
《哈佛商业评论》中文版
传统观点认为,卖东西就是钱物(服务)交易,一手交钱一手交货。但这种交易模式的弊端也非常明显:首先这多是一锤子买卖,买卖双方并不绝对保持后续的交易关系,即使有也是非常脆弱的买卖关系。其次,这种交易方式极少能让卖方获得差异化优势。有研究表明,仅有15%的卖家获得。无疑长期稳定的客户关系对于不确定时代的企业极为重要。但如何才能建立这种客户关系呢?INSEAD的克里斯托夫·森教授就给出了他的答案,并撰写了《与其销售 不如协作》一文。
等上架,最近入职场,做事都偏颇
怎么讲,这书现在不适合我看了,几年前觉得干货很多,但现在…还是取消订阅吧。大厂小厂里做管理岗的可以瞅瞅。
一种普遍的理论认为,拖延是由于缺乏纪律性。拖延的人会选择休闲娱乐而非辛苦工作。这种解释有个更现代的变体:拖延是因为没有好的方法和习惯。多项研究表明,稳定的习惯可以降低对自制力的需求。习惯能帮助我们将需要付出努力的行为更好地坚持下去、抵御干扰。不过,建立能够带来这种益处的习惯,通常要花费数月之久。