易燃物汇聚 YouTube 有声书与书评
如何设计深度学习的课堂:引导学生学习的176个教学工具 封面

如何设计深度学习的课堂:引导学生学习的176个教学工具

麦克·格尔森

360人在读
4.3万字总字数
¥23.95定价

内容简介

在鼓励学生深度学习的课堂上,教师不仅仅要传授学科知识,更重要的是要教会学生如何学习。通过深度学习,学生能积极主动地参与学习过程,掌握学习方法,不断提高解决问题的能力。本书从各个方面启发教师如何设计深度学习的课堂,培养学生的深度思考能力和深度合作能力,引导学生进行自主学习、合作学习和探究式学习: ·用新颖的方式导入新课,激发学生的学习兴趣和好奇心。 ·鼓励学生勤动脑、多思考,引导学生学思融合与深度思考。 ·实现出色的小组合作,帮助学生掌握有效沟通、团队合作的基本技能。 ·确保你的教学始终出类拔萃,让学生找到学习的意义与乐趣。

读者书评

★★★☆☆

“教师最重要的工作不是把知识讲完,而是把学习条件设计好——让导入激活动机、让思考外显为工具、让合作成为结构化机制、让反馈与容错贯穿全程,使深度学习从理念转化为可观察的课堂行为。”在这一前提下,麦克·格尔森《如何设计深度学习的课堂:引导学生学习的176个教学工具》(刘卓、刘雯睿、吕瑶译,中国青年出版社,2022)的价值首先体现在“降维转化”:它把深度学习这一常被悬置为目标的话语,拆成新课导入、学思融合、小组合作、卓越教学四组可操作工具,例如播放音乐、神秘物品、图片只露一角、为什么卡片、思想泡泡、由答案反推问题、科学分组、角色分工、冲突调解、互评反馈、允许出错、注入趣味等,实质上是在为教师提供认知启动、思维脚手架与社会化协作的“接口” 。其学术意义不在于提出新范式,而在于把建构主义、形成性评价和合作学习的原则工程化,降低从理论到教案的制度转化成本。 就导入与动机而言,全书把“新课引入”从礼节性热身提升为认知与情绪双重启动:新奇刺激、非常规声音、社交媒体、只发链接、搜索任务等,旨在打破自动加工、争夺注意资源,并以低门槛任务建立进入高阶内容的经验锚点。学习科学中,深度学习发生需要外部条件配合,包括积极学习氛围、动机与情绪调动、知识结构澄清和高阶活动设计;教师若只靠讲解起始,往往难以触发主动投入,而导入工具的作用正是先制造“不平衡”,再以内驱力和问题感把学生引入探究 。因此书中工具看似偏重趣味,实则可纳入“注意—唤醒—预期—迁移”的启动链条,其核心发现是:导入质量不取决于热闹程度,而取决于能否为后续深度加工预设认知张力。 在学思融合部分,格尔森的贡献是把高阶思维从教师暗箱转为学生可执行的微行为。为什么卡片、思想泡泡、假设推理、由答案提问题、错误解释等工具,对应布卢姆分析—评价—创造层级,也呼应深度学习对批判理解、知识整合、元认知与迁移的要求 ;其关键洞见是思维必须外显化、言语化、图示化,否则“深度”只会停留在教师主观感受。对教师而言,这类工具的价值不在数量,而在形成稳定课堂话语规则:先让学生把前概念说出来,再用反例和认知冲突修正,用自我提问与概念组织促进精炼。相较纯理论读物,本书把元认知培养分解为可布置、可观察、可反馈的动作,这对一线改进“表面讨论、实质浅层”的课堂具有直接专业价值。 关于合作与评估,全书避免把小组学习简化为座位安排,而强调分组结构、角色责任、沟通规则、冲突处理与互评闭环。其隐含理论与Johnson等人的有效合作五要素一致:正向互依、个人责任、促进性互动、社交技能、小组过程反思 ;书中所列3—4人组、任务清单、拼图互教、秘密任务、定期换组等,目的就是抑制搭便车与话语霸权。但在学术严谨性上仍要指出,小组产品并不等于个人学习证据,合作评价格外容易出现“以团体成果替代个体贡献”的偏差,需要小组产出加随机抽测、个人小测、过程性量表双轨计分 。因此本书对合作教学的启发是结构化的,而非凭经验凑活动;若缺个人问责与过程记录,工具再丰富也会退化为形式化讨论。 综合评估,本书在理论层面的贡献是把深度学习、形成性评价、合作学习与课堂管理原则集成成“教师可用语言”,在实践层面可当作教研工具箱、师范实训手册和校本课改菜单,尤其利于把抽象素养目标转为导入、提问、合作、反馈的具体动作 。其局限同样明显:一是以经验和培训逻辑为主,176个工具缺少统一实证效果、适用学情与“剂量—收益”检验;二是清单化倾向可能导致教师堆砌活动而忽视知识序列、认知负荷与大单元结构;三是西方创意导入、自由探究在中国大班、学科进度和终结评价场景中需二次改造;四是评价多给原则而少给信效度量表,个体贡献、互评偏差、形成反馈与考试成绩的衔接仍待补强。总体看,它更适合作为“深度学习操作化”的入口型专业书,配合课堂视频分析、学习评价和准实验研究使用,而非替代系统教学理论。

★★★★★

为了写论文而看的第二本书get! 这本真挺好理解的,没有很多虚头巴脑的理论,非常直白,尤其前几章的具体案例,还是很发人深省的,跟实际经历联系起来感觉很有收获。 跟理论性书籍比起来,此书已经算很具体地在提供一些可借鉴的方法了,只是还需要结合实际情况进行使用。 最好的一点就是没有那些难以理解的理论术语和专有名词,保证任何人都能看懂,很好很好!

★★★★★

前三章颇有创意性和可操作性,最后一章略微空洞。

★★★★★

备课的时候看看 很有启发性 注意力就是教学第一生产力

★★★★★

这些工具很实用,有方法有案例,很适合新手教师。

★☆☆☆☆

想法罗列的可以,但缺少具体创意的方法,不实用. 道理都懂,怎样具体做到方法太少!比如1对1,怎样谈,谈些什么,时间长度与频率等都没有

★★★★★

这本书适合希望改变课堂模式的教师来参考,大家改变的瓶颈,往往是缺乏总结和改变的方法,所见之处多是阻力。试着和你心中曾经幻想过的理想课堂握手,试着尝试也坚持、反思、再改变,期待新学期。

★★★★★

这些具体做法会对阅读者有启发!

书籍信息

作者麦克·格尔森
译者刘卓 刘雯睿 吕瑶
出版社中国青年出版社
出版时间2022-10-01
ISBN9787515366715
分类教育学习-教育
格式EPUB
完结状态连载中
章节数7