从事艺人统筹，挺好的

一般推荐这本书，但如果想从事艺人统筹这个行业，那可以为强烈推荐。 我是圈外人，看这本书的初衷，纯粹是最近股票的书又看太多了，想再换换脑子。而艺人统筹和艺人挂钩，误以为会有些明星八卦的事情，所以我在好奇心的驱使下，打开了这本书。 这本书的内容很切题，基本框架也大致合理：先是阐述清楚艺人统筹是个什么角色、工作流程是什么样的，然后描述如何入门、如何进阶和提升。但其中并没有我想看的隐秘轶事，所以我本身提不起什么兴趣。 但从行文中，能感受到作者对工作的热爱，也能感受到作者乐于分享的心态。有时候想想，如果要写一本“从事运筹算法，挺好的”的书，我可能也会参考这本书的写作方式。所以虽然内容本身和我的预期有偏，但至少值得一个推荐。 回到艺人统筹这个职业，理解起来有点像个产品经理，一边连着艺人和经纪人，另一边连着导演和制片人。经纪人是最懂艺人的人，但是这个“懂”建立在艺人的立场上；导演组是最懂内容的人，但是这个“懂”建立在从内容出发的基础上；艺人统筹在他们中间的作用，就跟平时工作中串联业务需求和算法能力一样。但艺人统筹又比产品“弱势”，艺人和导演组感觉都不好得罪，所以他们的工作比一般的产品难做。 这个类型的书很有价值，即使不从事相关行业，作为旁观者了解一下也挺好。期待未来有更多行业大佬整理自己的工作心得，造福大家。

适合有学生心态和思维的职场人看。 羞于提问，羞于提要求，羞于承认差距…类似的耻感或多或少存在于职业生涯的某个或多个阶段，而“过来人”的分享某种程度上为成长的阵痛提供了合理的出口。 高频的名人名言，也不是用来划线背诵的，而是用来验证和强化。道理都是朴素的道理，执行却不是简单的执行，坚持更不是口头的坚持。一个人如果能够做到“心灵不蒙尘”、“心口很合一”，到哪里做什么都不会太差。 理论和方法的适配度因人而异，问题和困难的展开各式各样，那又如何？总有人能做到，为什么不能是你和我？！

“因为我发现战胜脆弱最好的方式不是跟它对着干，而是与它并存。只有把脆弱烙印成自己成长的一部分，熬过去，挺过来，身上的铠甲才会变得更坚硬。”

任何面向人的职业，或者说任何职业都可以借鉴

和人打交道的道理是通的。现在自己的活不也是这样吗？

《从事艺人统筹，挺好的》——陈欢科 买这本书的是因为看了作者的小宇宙，很喜欢。条理性很好的博主，而且能感觉到博主属于靠认真类型的事业型小姐姐，也属于我喜欢的类型。 但是对艺人统筹这个行业自己不太感兴趣，只是好奇和看下工作模式，这本书大概花费了90min左右翻完，给我一种大学教科书的感觉，整体框架清晰，基本概念也解释到位，同时也以故事的方式讲解了作者做事情的一些方式和逻辑，还是有收获的，估计是行业的问题，属于大量和人打交道，所以对如何和人沟通、如何发现沟通背后的真实原因、如何解决问题，给出了一些小方法和方式，整体思路是属于人首先要有利他思维，和换位思考的能力，做事情和沟通事情要以双赢为目，不要轻易放弃，想做好事情，自身要有价值和能提供价值的能力才能走的好走的远。下面是自己通过书学习的一些点： 1.做人要有积极的思维模式，和朝自己有利的方向去思考 2.少争辩，不要赢了道理，输了感情 3.要有发自内心对自己的认同感，接纳自己的一切，非表面自信 4.做事情要会抓重点——分清重要和紧要的事情 5.发现自己的优点和优势，并且要最大化发挥自己的长处，而不是只盯着别人优点去看，别人是别人，你是你自己 优秀人感觉都有一个特点就是内心强大，接纳自己的一切，包容自己的缺点但不自卑，并且善于利用自己的优点，让自己发光发亮变得越黎越棒。

爱看综艺节目但又不满足与仅仅于个观众，可以翻翻这本书。虽然没看完，不过作者作为一名资深的从业者，在我这个外行人看来，写得非常专业，真诚且毫无保留。所以，对娱乐工作感兴趣的小伙伴可以看看。艺人统筹这个活虽然看似大舞台，有本事的都能来，但实际上没个三头六臂还真的不是人人都能当的。当然，三头六臂的本事也是需要在工作中锻炼出来的，不过，我觉得这种工作性质不是打从内心做到用爱发电，没人能长久待下去。毕竟，艺人耍大牌也不是一天两天的事，人前人样，人后狗样的艺人随机出现，碰到又不能绕开，惹到了也不好走，本事跟情商都得有，否则天天当受气包，还不一定来钱。

看完这本书，让我开始思考，沟通能力到底是怎么一回事，别人所说的沟通与表达能力强，到底是什么意思，强在哪里。和小宁宁探讨了高情商和低情商的联系和区别，或许我们应该允许一种说法应该叫普通情商，生活中没有什么事物必须是非黑即白非对即错的，允许保留中间地带，就像允许有一些人就是普通人一样

要不是因为写小说，天知道我这辈子居然会翻开这本书😋

提升了认知后世界都会变得不一样。有时候我们会陷入一种情绪中就是因为认知不足导致的