致加西亚的信

能把信带给加西亚的人是很稀少的。很多人满足于平庸的现状，在推诿、偷懒、取巧中应付自己的生活，却并不知道：想要成功就必须选择生活而不是让生活选择你。对于每一个人来说，生活需要的不是问题，而是解决问题。 ——光明日报评. 我把它献给那些在政府建立之初与我们同行的人们。我寻找那些能把信带给加西亚的人，让他们成为我们的一员。那些不需要人监督而且具有坚毅和正直品格的人正是能改变世界的人！——美国总统 乔治·布什评.

一本爹味冲天的书。我的总体评价是价值不大。 对于很多过来人来说，书里讲的道理其实并不新鲜——执行力、责任感、不找借口。这些东西他们早就用十年、二十年的职业生涯磕磕绊绊地学会了。他们读这本书，不过是在别人的文字里重温一遍自己已经交过的学费。书里说的都对，但也没什么惊喜。就像有人告诉你“早睡早起身体好”——没错，但这句话值一本书钱吗？ 而对于年轻人来说，问题就更直接了：根本听不进去。 不是因为他们笨，也不是因为他们叛逆，而是因为这些话从任何一个长辈嘴里说出来，味道都是一样的——站着说话不腰疼。你让他不问缘由就去执行一个模糊的任务，他脑子里蹦出来的第一反应不是“我要成为罗文”，而是“凭什么”。凭什么我要为你一句话赴汤蹈火？凭什么你连个地址都不给我就要我出发？凭什么加西亚是你的事，却变成了我的使命？ 一个年轻人，只有当他因为问了一句“为什么”而错过了机会，他才会明白有些时候先行动比先理解更重要。只有当他因为犹豫不决而看着别人捷足先登，他才会理解什么叫“执行力”。只有当他因为挑三拣四而被边缘化，他才会发现，原来能有一个清晰的任务就已经是一种幸运。 这些领悟，没有一条是靠别人告诉他的。全是撞出来的。 所以《致加西亚的信》真正的问题，不在于它说的不对，而在于它以为对的东西可以靠说就传递出去。它忘了教育的铁律：所有真正重要的道理，都必须先用骨头去撞，再用时间来消化。书只能给那些已经撞过南墙的人看，让他们点点头说一声“确实如此”。而对于那些还没撞过的，你递给他这本书，就像递给一个不饿的人一袋压缩饼干——他只会嫌重。 说到底，罗文中尉之所以能把信送给加西亚，不是因为他读过《致加西亚的信》。是因为他本身就是那样的人。书改变不了人，南墙才能。

好故事，个人觉得教书顺序一般。

在结构化面试题里被安利的一本书，细读一下还可以

一本真正站在管理者角度对打工人进行精神指点和批判的书