商界（2023年第3期）

保持饥饿，保持鲁莽 --乔布斯

百度李彦宏身后的贤内助，才是成就了李彦宏的事业帮手。

如果能对单个公司做到案例拆解，这本期刊必火

书里介绍了很多品牌的洞察和策略，其实当今人们对于消费品的品牌更为看重，也会更加关注品牌代表的生活方式和理念，将品牌作为自我定位的符号和社交符号，所以很多品牌的出圈传播其实是一种符号传播或概念传播的成功。

成功男人背后一定会有睿智女性的影响和帮助。

2024.3.26看完， >> 每次科技迭代的浪潮中，博弈都在世界的每一个角落涌动，也正是一次次生存与毁灭的循环将人类推向更高的文明。 >> 大健康产业将是永不落山的太阳。 >> 越来越多资本、创业者不再讲述宏大的创业概念，而是更加脚踏实地，在更小的生意和更轻的商业模式市场环境中持续生存、扩张。 >> 合理利用“社交+”模式，再造新场景、新体验，或将成为新时代“小商业”的突破路径。 >> 国潮没有统一定义，而“国潮”两字本身就是一个极简的方法论：国是经典，是大众熟悉的中国传统文化；潮是新派，是新潮包装或者新潮品类。 >> 回首向来萧瑟处，也无风雨也无晴 >> 杰出人物面对选择，往往会采取果决的方式，手起刀落。这需要决策者有过人的眼光。 >> 首先要找到客户喜欢的商品；另外，作为小个体户，资金有限的情况下要有胆识，主动找到资源发掘爆品；最后还得拥有整合能力，善于跟人沟通，让客户和产品供应商和自己建立信任感。 >> 他在观察、谋定、蓄势，而后动。 >> 创业，是个不断寻找和折腾的过程，必须兼顾两个原则：一是时刻准备应对变化，二是调整自己适应变化。 >> 要有最好的战略；要有最好的定位，定位即定生死 >> 服装企业永远面临三个大的问题，第一，大部分连锁企业现金流非常紧张；第二，企业的垮塌，有很大的程度上是因为库存黑洞把利润吸掉了；第三，连锁复制不能真正成为标准和体系。 >> 也许你没有能力掌控一件事的结尾，但至少你可以选择怎样开始。 >> 真正被淘汰的是那些落后于时代的人。 >> 泰山不让土壤，故能成其大 >> 乔布斯说：“保持饥饿，保持鲁莽” >> 一个企业的百折不挠，在于对未来的真知灼见；一段人生的无悔付出，在于内心的历久弥坚。 >> 民营企业是最符合企业本质的，组织和调动要素资源是最有效率的。 >> 民企担心的是，自己是不是就是一个稳增长和搞经济的工具，而不是社会主义市场经济真正的主体。 >> 电商的核心是供应链。 >> 商业世界里，没有永远的伙伴，只有永远的利益。 >> 这世上唯一不变的就是变化。有变化才能看清谁在竭力弄潮，谁在黯然掉队，才能在未来排除不确定性、打赢胜仗。 >> 基础研究，才是半导体产业竞争的“胜负手”。 >> 效率最低的人，通常是最喜欢开会的人。——托马斯·索威尔 >> 一个会议应该：1.拥有目标。2.将有共同利益的人们集中起来，以实现这个目标。3.产生改变。 >> 会议是商业世界中最为普遍，也是最为普遍被鄙视的一部分。——格伦·帕克/罗伯特·霍夫曼 >> 受限制，大家始显身手；有规律，吾侪方得自由。——歌德 >> 有研究表明，会议开始约30分钟后，参加会议的人数开始迅速下降，一个小时后，领导已经失去了一半与会者的注意力。管理者要意识到，你虽然有足够的权力延长会议时间，但控制输出更能体现你的掌控力，按时结束会议，形成“按照议程+准时结束”的良性循环才是高效的开端。 >> 通常情况下，“单店评估”时需要考虑的因素可以归纳为4类，分别是产品、区位、经营数据、品牌效应。 >> 民俗文化旅游开发行为可以概括为6种基本模式： 一、集锦荟萃式 二、复古再现式 三、原地浓缩式 四、原生自然式 五、主题附会式 六、短期表现式

每个人都有自己的命运和梦想，如何找到适合自己的工作，把喜欢的领域和擅长的领域做一个交叉点，然后去匹配合适的行业或岗位，有些人很快就找到，有些人用几十年，有些人可能一辈子都很难找到。不论何时，都要尝试去寻找这个点，以便能够让自己更容易在工作和生活中找到平衡点。 每个人的生活都是自己的，保持良好的心态，做好每一个选择。有你，我lucky

实践出真知，数据出见地，一书概览万千

商场变幻莫测，聪明的人不会被表相所迷惑，而是懂得看清事实真相。真正的成功在于捕捉客户的需求，这才是万变不离其宗的真理

带有专业性深度不够略划水性的杂志