硬件产品经理
李卫朋
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李卫朋
硬件将永远很难，但是现在比以往任何时候都更容易。 第一章主要介绍产品开发对时间周期的依赖，如果你准备启动一款新的硬件产品，你就必须提前做好时间规划。 第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素，以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例，带大家建立对硬件设计的全面认识。 第三章全面并详细讲解了整个硬件产品的开发流程，从创意到市场，每一个环节都至关重要。 第四章详细介绍了生产制造相关的内容，如果你设计的产品无法在工厂制造，那么你前期的任何努力都是白费。 第五章介绍了端到端的项目管理，项目开发过程中意外随时都可能发生，项目管理至关重要。 第六章从硬件产品经理和职业发展的角度出发，带你认识从0到1的升级之路。 关于本书涉及的辅助工具和拓展内容，可以参阅笔者的微信公众号"简一商业”（ID：pm-wsir），公众号内有笔者CSDN技术博客的链接，技术系列内容300多篇，专栏涵盖ID设计、结构设计、硬件设计、软件设计及其他。 作为一本硬件产品经理进阶的书籍，笔者尽量在技术原理、行业知识、产品设计这三个方面之间做出权衡，不过分偏重技术但又避免表面知识。对于技术和设计细节的学习，读者可以参阅行业书籍或笔者技术博客。
非常推荐，本书站在硬件产品经理的视角或者抽离出来的视角，讲解了硬件产品经理的方方面面，细致而真实。对一不了解这个职位或者刚进去这个岗位的人来说，有很强的指导作用和参考意义，有点工具书的味道。
硬件产品经理工作过程大全！值得闲时翻一翻对其中每一项细细琢磨琢磨！
不适合新手，因为思维结构混乱，详略不得当，但也不适合老手，因为信息太浅，这本书叫作者的工作笔记差不多。 就拿第七章第二节举例（成本构成），讲了原型制造费，仓储费，不讲BOM，不是很理解信息为何如此排列。 建议阅读方式是，新手拿着目录问ai各个阶段有哪些注意点。
从事定制硬件行业（按客户需求设计），对比本书描述的一般消费者硬件产品，有很多互通性。满足MVP是核心需求
很好的工具书，值得每个阶段拿出来再翻翻
对于传统行业产品经理有用，但不多，PCB部分讲了太多。建议大家去看看林志平的《硬件产品经理方法论》，如果想了解很细节的每一步骤的产品开发流程，建议去看英译版本的《产品设计与开发》
作为硬件产品从业者的角度看，作者把硬件产品开发从无到有的过程串了一遍，作为新人和不了解硬件产品开发过程的人来说，值得一读，可以了解到硬件产品开发的方方面面。
关注作者的公众号很久了，基本上每一篇都会阅读，写的非常棒！希望下一本，出更多的案例，失败的成功的案例，都可以多写写
本书直接面向市场面向客户讲产品经理的工作，对于产品开发则支出既有传统的NPD开发流程，也融合了MVP的敏捷化思维，这是非常值得借鉴的地方。
一般般，可谓面面俱到，但又并非真知灼见