商界（2023年第7期）
商界
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2023 年，农历新年钟声尚未敲响的 53 天前，ChatGPT3.5 上线；40 天前，可控核聚变激光点火成功；4 天前，室温超导成果发布。 1月22日，“隆隆”声中，钟声荡漾时空，寰球辞旧迎新。 大模型、人工智能、清洁能源、粒子对撞机、可控核聚变、量子计算机……几个世纪、数代人的科幻概念，倏忽变成现实，呼啸着扑面而来。 许多人在期待，是不是我们现在已经处在一场技术革命的前夜？这场技术革命会不会给整个世界带来咆哮的10 年？ 答案不言而喻。 效率将被重构，生产资料和生产力的标准将被重新定义。若把整个世界的商业文明发展，比作一枚征途是星辰大海的星际飞船，如今商业的信息和智能时代，就像是农耕文明、工业文明之后，助推器从 2 级到 3 级的脱离、点火和加速阶段。 旧动力并未完全失效，新动力刚刚萌生。期待与迷惘、不安与兴奋、欢呼与排斥、激进与保守，各种冲突的心理与看法，都是等待和迎接黎明的常态。 汽车发明之前，我们对快的定义，是寻找跑得更快的马。时代的进度条，已经打破了原来的时间叙事，在用全新的逻辑讲诉未来的故事。我们其实都在被按着头，向前推动着，无法停留甚至回头。如同第一台蒸汽机的轰鸣，第一架飞机的升空，第一颗原子弹的爆炸，就在我们身边发生…… 技术的轮动带来管理和业务模式的变革，新能源和可持续发展带来新商业模式的变化和机遇，人工智能应用场景的涌现，大数据、大模型带来的个性化和定制化的腾飞…… 它们看似距离我们很远，它们其实距离我们很近。
本篇最佳是：《极致的管理，就是极致的伤害》。 过犹不及，是中国人的智慧。无所不用其极，最终的结果不会太好。 看杂志，有种不出门，而知天下事的收获感。事实上，这些事，就算出门也看不到。出门看到的是热闹，看杂志看的是门道。
这本杂志介绍了马建荣的申州国际，非常厉害的传统企业，作为优衣库，阿迪达斯等的供应商，除了品牌，其他都是他们做的，国内的传统企业在和国外的交流中不断成长，通过中国人优秀的学习能力，把企业也做到了顶级。另外，在管理方面，华为有自己的心得体会，管理太严，反而不利于员工能动性的发挥，太松又容易流于放羊，因此，把握一个度非常关键。其他的文章也不错，会给你带来不同的感悟！值得推荐！
一个真高管，经常要做工兵、狙击手（操作人员、专业技术人员）；很多时候又得变成班长（一线管理者，得带人一起干活）；也要当连长和指导员（协调目标及行动，发展骨干人才，指导他人带团队，做思想工作）；还要当团长（制定目标和战术，提升组织能力，参与战略共谋）。 要求确实很高。但也只有真高管，才能做出好公司。
就冲着对于人工智能的兴起，无论是支持和反对的文章都有刊登，而且都是在这个领域的权威人物的访谈，这本杂志就值得一看。而且不仅有高大上的商战投资，也有底层人物的生存之道，比如混在老年旅行团中的年轻人 所面临的各种好和不好。从商业的角度看到了社会的各个微观面剖面，真是开了眼界。一个外行都不难懂，这也是吸引我的地方之一。
个人觉得杂志比公众号更系统的掌握一些最近发生的事情
这期最精彩的当属😂演唱会的坑不止黄牛！ 冲向快乐的路上跌跌撞撞，小心被韭菜镰刀割伤。动辄899元、1899元的票价，给快乐设立了不低的门槛。不过，能付款的都是幸运的少数派，抢票失败的大有人在，一不小心还会被主办方、黄牛和骗子，变着法儿地轮番割韭菜。100场演唱会看下来，能飞出101只幺蛾子——你永远不知道，在哪个意想不到的地方，又有什么样的坑等着你。 最后，尽管幺蛾子满天飞，但今年的演唱会，还是笼罩着一股神奇的魔力。如果你洞悉了所有套路，却还是想去久违的现场，那么，你需要做到的就只有“放平心态”一件事。
阅读杂志一个最大的好处就是，让人及时了解外界的发展变化。 尽管不是第一时间，但你一定比身边更多的人都要超前知道一些资讯，从而比别人获取更多的信息差。 要知道精通赚钱的人，都是掌握了更多信息差的人。
挺好的，对当下的一些事情有说法，给我新的思考。肖丽
有人靠技术赚钱，有人靠产品赚钱，有人靠品牌赚钱，有人靠规模赚钱，有人靠欺诈赚钱，事实证明，没有固定的成功之道，结果负责评价了你的选择。
这期学到很多知识，也看到各种不同的商业模式