
《哈佛商业评论》中国
《哈佛商业评论》中文版2002年进入中国,2012年7月起,联办财讯传媒 (SEEC) 推出全新的《哈佛商业评论》中文版(Harvard Business Review China,简称 HBRC)。 《哈佛商业评论》中文版是最佳管理思想的载体。《哈佛商业评论》中文版,将致力于为商业管理提供世界级价值参考标准,推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过其杂志、中文网、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践,提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作,对管理者以及他们管理的机构产生积极的影响。《哈佛商业评论》中文版必将成为中国商业精英的必备思想伙伴!
这三篇还不错: CBT:员工情绪急救法 击碎FOPO,专注目标 滥用“命令能量”,害人害己
哈佛商业评论一直是我最喜欢的杂志没有之一,这期略失望。
推荐阅读,还是能介绍一些最新管理发展新动向
真不好看 枯燥无味 翻译的人和校对的人有在用心做吗?
适合快听,还可以了解一些国际动向 较大收获:不要相信经济学家咨询公司等等的各种分析预测,最终还是得自己判断。因为他们的预测常常“此一时彼一时”
销售预测匹配资源就是一个错误,总计的资源投入是依据公司战略市场配置,总资源根据电子系统CRM具体向下分配,否则部门虚报项目、目标缺失等。 兼并重组最先放弃的是高管,财务、业务为第一层洋葱。 招聘到底找的是一张纸文凭,还是找有能力的人,门开都进不去怎么看能力?一张纸代表过去读书(读死书的背诵能力)能力强,但代表不了事件处理能力。 财务全部搬到元宇宙中结算,账目的数字孪生,结算单位间的数字备份,金融监管单位的监管等等,这是最快的应用。 快餐业,季节性劳动(农作物采摘)采用零工制度或者非正式雇佣的情况较多。
总能从文章中get各种欣颖思维视角,理论结果,创意想法等等。这期最喜欢的是“退款效应”和“裁员季未雨绸缪”的章节。
感觉没很多深入进去的点对点的案例分析,这种泛泛而谈的总结不是很对我胃口
“员工压力,老板是压力源还是解救员”一文令人深思,作为员工在心理上应该把领导老板至于何种位置,作为管理者应该如何对待合作伙伴和员工,不要作一个糟糕的管理者