业务数智化 : 从数字化到数智化的体系化解决方案
高远著
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高远著
本书不仅是一本业务数智化体系的科普书，还是作者多年在真实业务场景下进行数智化实践的经验总结。本书系统总结了一套完整的数智化解决方案——3M数智化体系。全书共包括11章，第1～3章主要对数字化和数智化进行介绍；第4～8章围绕3M数智化体系展开，详细说明了业务数智化的适用范围和准备工作、整体构思、思想、落地方法和落地产品；第9～11章介绍了内容行业、O2O行业、生产制造业的数智化实践，以案例形式进行实战演练。 本书适合正在实践数智化项目的领导者，需要了解和实践数字化/数智化转型的基层管理者和各类技术人员、产品人员、运营人员，高校的教师、科研人员和学生，以及其他想培养数据思维、数智思维、商业化思维的读者。
经过专业调研，智智摸清了D公司的基本情况和重要的业务场景，并对针对一线业务人员的场景和针对管理者的场景分别进行分析。智智针对以上两种大的业务场景理出6类细分业务场景的问题。 • 创作者的管理：如何更好地管理“创作者的一生”，从而更好地管理供给侧？ • 挖掘潜力内容：如何更好地发现和分析潜力内容，从而更好地分析消费侧？ • 定义新的品类：如何利用科学的手段挖掘新的品类，从而更好地进行品类扩充？ • 降低人力成本：如何最大限度地降低人力成本且保证业务高速运转？ • 辅助宏观决策：如何更快地看到内容平台数据的表现，从而辅助自己做决策？ • 定位核心原因：如何迅速发现核心指标播放量的问题，从而快速定位原因？
对于立志成为数字化数智化专家伙伴们，本书值得反复精读 反复琢磨，其中的落地思想和落地方法以及落地案例都值得好好品味，能在202309这个时间节点率先形成如此体系的数智化解决方案，为作者点赞👍
对于数智化的理解太浅，最高级地数智化是通过数据和算法支撑的智能和自动化直接参与到产品和服务的每个环节中，而不仅仅是问题分析和诊断。