
商界
2023 年 12 月 29 日,十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的《中华人民共和国公司法》(以下简称新《公司法》或 2023 年《公司法》),于 2024 年 7 月 1 日起施行。对比 2018 年版《公司法》,266 项具体法条的新《公司法》,有多达 100 多处增删等变动,是名副其实的“新法”。 新《公司法》一经公布,其公司注册资金认缴和实缴制的变动、法人代表的变化等,就牵动了各方的神经。相应的猜测、恐惧、疑虑等纷至沓来。 近年来,现代化公司制度和治理的理念虽然不断深入人心,相应的政策和法规也在不断跟进和完善。特别是刚刚过去的一年,资本市场各种公司层面的“骚操作”,如变相减持、变相套现等,不断刷新人的认知,和人性的底线。 新《公司法》的出台和实施是种信号,更是种态度。基于以上认知,我们希望对新《公司法》某些重要法条的解读,可以帮读者理清一些立法思路和依法思路。相信,在有法必依的前提下,中国企业迈向现代化公司治理、增强企业实力等方面,会出现结构性的改善。
没钱真的不要做餐饮,要开一个10万元的店,起码得准备30万元;开一个50万元的店,手里就得有200万元。 以市场上一些热门的品牌门店为例:开一家20平米的蜜雪冰城,投资要21万元起步;一家50平米以下的喜茶门店,最少需要投资40.8万元;奈雪的茶,单店投资98万元起;乐乐茶则需要30万~50万元。 茶百道,一家门店最低投资28.7万元;古茗,前期预算23万元起;书亦烧仙草,15万~22万元。瑞幸咖啡,一家45平米的门店,前期投资预计41万元;库迪咖啡,6平米的店中店投资需7万元。 张亮麻辣烫,单店按门店面积和所在城市不同,投资要20万~50万元;米村拌饭,投资一家门店要100万元左右,一线城市则需要投资120万元左右。 乐凯撒披萨,90~120平米的基础版门店需投资70万~80万元,旗舰版门店则要120万元~150万元。朱光玉火锅馆,一个县级门店,建店成本240万元;一线城市门店比如深圳华强北店,建店成本900万元。 以上数据均来源于品牌官网、官方招商手册,一些品牌对外预估的投资费用,还不包含房租、转让等费用。
收获很多,我只挑选我当下看了有用的,或者说最近可能有用的,我要考虑近一些,尽可能看了就可以用的。 很喜欢看商业杂志。 看到了周文强的成长史,还有使命,还有一些真实的东西,看到了背后的逻辑,利他才能利自己,先小后大,先大后小。 还有后面搞流量那一篇,真实就是流量,要尽可能为别人创造价值。 还有张戈和徐建设那一章,商业布局,谋划,还有随时保持自知之明,该反击就反击,很欣赏张戈,有脑袋,有格局,有手段。
没有理论,没有方法,有的是有血有肉的创业个体和有数据有事实的现象分析,适合在创业一线打拼的广大商户。
《商界(2024年第2期)》 私域运营的本质是和企业自己的优势模式结合在一起,才能发挥事半功倍的效果。 无论是何种私域类型,其运营宗旨是一样的:让企业更像一个个鲜活而具体的人——以用户朋友的身份 有的企业适合在私域里当福利提供者,有的适合扮演“种草达人”,还有的适合做一位活动组织者。 企业微信的使用者们逐渐形成了不同的用法:服务型、福利型、兴趣型、线上经营型4大类 自盘古开天辟地,人类一直深感兴趣的无非两件事:死神到底讲不讲信用,以及憧憬的生活始终在别处(好奇别人过得咋样)
《商界杂志守塔人:周文强》读书心得 阅读《商界杂志守塔人:周文强》这本书,让我对商界领袖的角色、责任和智慧有了更深入的认识。这本书不仅仅是对周文强先生的个人传记,更是对商界领袖如何面对挑战、坚守原则并带领企业走向成功的深入探讨。以下是我从这本书中汲取的几点心得: 1. **坚定的信念与原则**:周文强先生作为商界守塔人,始终坚守自己的信念和原则。在复杂多变的商业环境中,他能够保持清醒的头脑,不为短期利益所动摇,始终追求长期价值。这种坚定的信念和原则,为他在商界树立了良好的口碑,也为企业的发展提供了稳定的基石。 2. **持续创新与变革**:周文强先生深知,在快速变化的商业环境中,唯有不断创新和变革,才能保持企业的竞争力和生命力。他鼓励团队成员积极尝试新的商业模式、技术和策略,勇于突破传统的束缚。这种持续创新和变革的精神,使得他的企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。 3. **以人为本的管理哲学**:周文强先生强调,企业的成功离不开员工的努力和奉献。他注重培养员工的成长和发展,关心员工的生活和福利,努力营造一个和谐、积极向上的工作氛围。这种以人为本的管理哲学,使得员工更加忠诚于企业,也为企业的发展提供了源源不断的动力。 4. **勇于承担社会责任**:作为商界领袖,周文强先生深知自己肩负的社会责任。他积极参与公益活动,关注社会问题,努力为社会做出贡献。这种勇于承担社会责任的精神,不仅提升了企业的品牌形象,也为社会带来了积极的影响。 总的来说,《商界杂志守塔人:周文强》这本书让我深刻体会到了商界领袖的智慧和担当。周文强先生的坚定信念、持续创新、以人为本的管理哲学和勇于承担社会责任的精神,为我们树立了一个值得学习和效仿的榜样。我相信,这些心得对于我未来的职业发展和人生道路都将产生积极的影响。
当商业建立在怀疑一切的不信任基础上,我们又能期望获得多高的GDP和幸福指数?当生意仍旧建立在传统甚至已经行将就木的模式上,我们又能期望获得多大的成长性和利润?
看到本期封面真的很惊喜,2020年偶然听到“不管你遇到任何事,想一想它发生在你身上的十个好处,这件事就会从坏事变成好事。”21年的时候经历了前所未有的人生低谷,已经到想自杀的地步,一天晚上我突然想起来这句话,然后就有了走下去的勇气。后来每次遇到困难我就会想起这句话,也是因为这句话我开始接触周老师,听周老师的视频音频,受益良多。虽然网上有很多骂周老师的人,但在我看来,周老师就是我的人生导师,不止教我赚钱,更教我做人做事做自己。感恩周文强老师,感恩我遇见的所有人和事。
我读了这本书,受益。分享给身边的亲人。
《商界》2024年第2期如期而至,为读者带来了商业领域的新鲜观点和深度思考。无论是封面设计还是内容编排,都彰显了杂志一贯的高品质和专业性。 本期杂志聚焦多个热门商业话题,包括科技创新、市场趋势和管理策略等,进行了全面深入的剖析。特别值得一提的是,一篇关于人工智能在商业领域应用的文章引人注目。作者通过生动的案例和详实的数据,揭示了AI如何重塑商业生态,引领未来发展。 除了探讨热点话题,本期杂志还关注了一些具有潜力的新兴产业和初创企业。通过采访行业领袖和创业者,杂志为读者呈现了一幅充满活力和创意的商业画卷。这些故事不仅展示了商业的无限可能,还为读者提供了宝贵的经验和启示。 在排版和印刷方面,本期《商界》同样表现出色。字体清晰易读,图片精美生动,使阅读过程更加愉悦和轻松。无论作为休闲读物还是专业参考,本期《商界》都堪称佳作。 综上所述,《商界》2024年第2期凭借其高质量的内容、独特的观点和精美的排版,再次巩固了其在商业杂志领域的领先地位。对于关注商业动态、追求专业成长的读者来说,本期杂志是一份不可多得的宝贵资源。
读这期《商界》真是因为封面是周文强,之后就一口气读完了这期。哈哈