商界（2024年第5期）
商界
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商界
身处复杂的商业环境中，企业风险管理面临三重考验： 第一重考验是平台区隔。不同的平台有不同的用户社群。对企业，不管是外企、民企或国企，不同平台用户的价值观和态度难有共识，特别是出现舆论争议时，就会表现出不同观点，很难在不同平台上形成跨平台交流和理性对话。在单个平台中，意见表达和观点交流也很难形成共识。 第二重考验是商业议题的扩大化。现在很多涉及企业产品服务的话题，都比较容易出现新风险。一旦无法及时处理，就容易从商业话题演变成社会舆论或价值 观争议，这样的讨论，使企业背负“不能承载之重”。 第三重考验是非理性情绪偏向。在一系列企业危机事件中，一部分网民对话题的讨论、对企业的质疑，往往会走向情绪化和非理性。这就给企业风险管理和沟 通带来了极大挑战，甚至出现战略性沉默策略——宁可沉默，也不公开、不作回应，沉默反倒比公开对企业更能趋利避害。 在这三重考验之下，企业风险管理和沟通比过去面对更大的不确定性，由此需要企业有更系统的应对机制、更灵活的反应意识、更能洞察舆情背后社会心态的 能力，还需要更好、更高效地整合社会资源。 总之，在复杂舆论环境中，如今相比过去，企业风险管理对专业性要求更高，所付出的成本更大，收获的回报还未必符合预期。于是，成本控制和“趋利避害”变得格外重要。
本期笔记内容如下： 1、商业的价值是用更低的成本和更高的效率，提供更好的产品和体验。 2、经济是用有限的资源，去满足人们无限的需求； 经营则是用有限的资源，创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求。 3、零售折扣赛道的两种折扣店形态：一种是硬折扣，即卖正期商品，靠集中采购和提高运营效率卖出低价； 另一种是软折扣，以临期尾货产品切入，在原价基础上打折出售。 4、目前造一辆新能源汽车，一般分成三大块，首先就是电动化，主要就是电池、电机和电控，这个大概占到一辆车成本的50%；第二个是智能化，比如自动驾驶，这块大概占到一辆车成本的20%；第三部分跟造车相关，比如外观、玻璃、内饰等这些部分，大概能占到一辆车的30%。
作为全球光伏行业首家世界500强企业，通威高纯晶硅产销量全球第一，高效电池连续7年出货量全球第一，高效组件全球出货量排名前五，持续为全球注入澎湃动能。 为通威与华为强强联手点赞。