吉利汽车：从低成本到高价值的典范（《商业评论》2024年7月号）

史蒂夫·乔布斯每天早上都会对着镜子问自己： 如果这是生命中的最后一天，我是否会欣然面对今日要完成的工作？

内容不错，感觉比哈佛商业评论都好了

前面的专刊还是有意思的，澳洲的宠物店和吉利汽车，后面讲商业方法的文章写的很水，有点像gpt写的水文。 前几天打车，偶然打到一辆吉利的的新款车极越，首先它的外窗玻璃就惊讶到我，有一块小显示屏可以显示数字内容，后座空间很大，前车的屏幕大到延伸到副驾。导航也是3d的，能映射出周边所有车的状态，还能对周边场景实时建模。 刚看了吉利的专刊就打上了一辆极越的车，我很激动的问i人司机很多问题，我问师傅，你这车能自动驾驶吗？ 他说，能啊。我说，你咋不用啊，他说自己开起来多爽，用不习惯自动驾驶hhh。 他说以后的车基本都会越做越好的，越做越好，价格越来越低，真好呀，生产力变强之后，真好。

看“拆文”部分的文章梗概就足够了。美食广场卷土重来，吉利汽车。

20年筹谋，吉利海外“开花”，吉利连续13年跻身《财富》世界500强，是全球汽车品牌组合价值排名前十唯一中国汽车集团，也是IATF第一个亚洲成员。 在战略聚焦中，吉利提到要聚焦汽车主业，坚定不移推进电动化、智能化、网联化、共享化转型，继续提升内燃机汽车市场的核心竞争力。李书福明确表示，之前吉利走的是战略扩张的道路，但现在无论是经济环境还是行业大势，都出现不景气的情况，因此吉利要从原来的扩张的道路转变为更加聚焦。 吉利在全国各地办大学、办职业技术学校，在教育模式上进行探索，走开放发展、资源整合发展的道路，走网络科技协同创新发展之路，目的就是从人才层面，推动一批又一批胸怀理想的同路人，一代又一代有共同商业追求的同路人，持续接力推进“让世界充满吉利，让吉利汽车跑遍全世界”的使命。

《爱上工作的五个理由》在对敬业员工，中层管理岗，团队领导者的激励性情绪的耐力、韧性方面有作用，在初级员工、底层普通岗位、老员工方面无任何意义，喊口号是利益者的权力义务，听口号的干活的钱、权、心情才是每天保持耐性敬业的根本。 《美食广场卷土重来》地下一层的40元以下客单价，高端消费店面倒闭是趋势，消费降级是事实，不要胡说八道的讲“消费升级”“潜在消费能力释放”“产品分级涨价”，认为高端中产消费观正确就钟薛高、新荣记、虎头局、墨茉点心局、熊猫不走蛋糕、西贝……倒闭关店的根本因素说清楚 花露水的效果极差，应该以液体化学驱蚊产品为主 市场营销中大客户拜访浅尝辄止讲了拜访，其他的项目跟进步骤中关键点、里程碑事件、经验问题、风险规避……一概没有，有点浅显了 黑帽研讨会:太片面了，应该是六顶帽子思维方式，六个角色分别思考问题的实质策略