商界（2025年第5期）
商界
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商界
人工智能工具的广泛应用，让企业不得不面对更残酷现实：如何重新理解组织、重新认识人力。 新的挑战接踵而至：技术迭代的速度远超员工适应的速度，企业要跟进吗？年轻、充满活力但经验尚浅的求职者不断涌入，企业要换人吗？商业环境变幻莫测，员工经验能力匹配不上，企业要重新培训吗？产品滞销、渠道不通，组织开始臃肿，企业只能裁员吗？ 时至今日，许多管理者仍旧把人力当作消耗性资源，纳入企业成本核算体系。然而，这种因循守旧的管理思维，已被现代更灵活、科学的组织管理方法取代。在新型组织管理模式下，人力资源被视为价值创造的核心要素，既是资本，更是企业的第二利润源泉。 人力资源应该是鲜活的，更应该是充满灵性的。上述问题的症结，并不在于寻求解决方案本身，而在于对问题根源的认知。良好的组织管理机制，能够在问题萌芽阶段便将其化解于无形。
经常在网络上看到周，杨老师的讲课，很有激情，听后有种澎湃感，很想去创业的感觉。今天看了封面报道介绍对她两的奋斗史，感觉自己对他们有一种油然而生的尊敬，杨老师的人生经历靠着自己的不断努力学习再学习，经过不懈的努力和实践终成人生财务自由大赢家，这样励志的故事将会激励一代代年轻人奋进与学习的榜样。 本期内容丰富多彩值得推荐。
本期内容中的周文强和杨韵冉夫妇在传媒平台中颇有微词，有一些负面评价，也不知道是什么原因。
商界（2025年第5期） 在新型组织管理模式下，人力资源被视为价值创造的核心要素，既是资本，更是企业的第二利润源泉。 看见、洞见、照见，向光而生。
遇见小面～浮于野～富岭～殡葬业～张小泉
这期封面居然是周杨老师。我爱你如同爱自己