雪球专刊：AI推动科技革命（366期）

邓小平在1988年9月5日会见捷克斯洛伐克总统胡萨克时，首次明确提出“科学技术是第一生产力”的观点。以AI为核心的科技浪潮引领着新一轮产业革命，非常好的诠释了邓小平的这一论断。 本期专刊精选了10篇文章，带大家一同领略本轮科技革命浪潮。同时本刊也精准预测了由AI应用引发的股市一轮慢牛，并且正在持续发酵。 看到本刊有些晚了，错过了一个亿💰💰💰😂😂😂

本期重点介绍Ai产业，英伟达是行业龙头企业，再看看deepseek带来的直接反应就是，它让美国众多AI专家及实验机构亲口承认它的产品伟大以及先进性，这也是导致1月27日美股收盘，英伟达大跌近17%，市值蒸发5890亿美元，创美股个股单日市值蒸发规模的历史纪录。 另外，全球各大媒体争相报道Deepseek的大模型，可以说这次Deepseek大模型的成功是整个中国科技界的成功，更是全球人工智能的成功。它的成功体现在只用了别人5%的成本，就实现了相媲美的功能。极大地节省了大模型的成本，用软件技术的方式实现质的飞跃，颠覆了以往需要大量堆叠AI芯片才能持续进步的模式。 中国只要芯片研发到位自产自销，打破老美的垄断封锁，Ai大模型的发展将会统领世界科技企业并拥有市场价格话语权。

关于人工智能及相关的公司，Good

2025年春节前，DeepSeek横空出世，打破了外界关于中国创新的偏见，推翻了“美国创新、中国模仿、欧洲监管”的思维定势，科技界称2025年是“AI多极世界元年”。 雪球这期主要围绕DS相关的AI叙事，内容太水了。虽然是UGC，但是发布时不把控质量的嘛。。。

有很多真知灼见，值得持续收听阅读。努力跟上时代的步伐。

人工智能（AI）的迅猛发展正以不可逆之势重塑人类社会的生产方式、生活方式乃至文明形态。从蒸汽机到电力，从计算机到互联网，人类历史上每一次技术革命都带来生产力的指数级增长，而AI的崛起标志着这场变革进入“智能驱动”的新纪元。广西钢铁集团通过AI算法实时解析炼钢火焰数据，将人工经验转化为精准指令，使投料误差减少30%以上；长虹华丰科技的AI质检系统以99.98%的准确率替代人工检测，年经济效益超7000万元。这种“AI+制造”的融合不仅优化了生产流程，更催生出智能终端、自动驾驶、数字孪生等新业态。蘑菇车联的车路云一体化系统通过AI构建高精度数字孪生路口，为L4级自动驾驶奠定基础。AI正从“工具辅助”转向“决策主导”，推动产业链向全流程智能化跃迁。 生成式AI（如ChatGPT、DeepSeek）通过海量数据训练，展现出超越人类的文本生成与逻辑推理能力；多模态大模型（如Sora）则打通了文本、图像、视频的信息壁垒，使机器具备跨模态理解能力。这种能力跃升不仅体现在技术层面，更引发科研范式的变革：AI加速药物分子筛选（临床试验成功率提升至90%）、辅助气候预测（10分钟生成强对流预警）、甚至参与艺术创作（如《哪吒之魔童闹海》的AI场景设计）。人类从“知识消费者”转变为“AI协作者”，知识生产从线性积累转向指数级涌现。广西人工智能学院获批成立，标志着人才培养与技术创新的深度耦合；DeepSeek开源模型推动技术普惠，其本地化部署在政务、医疗等场景的应用，让偏远地区也能共享智能红利。 然而，AI的爆发式增长亦带来深刻的治理难题。数据垄断与算法偏见可能加剧数字鸿沟，如流量控制技术挤压中小企业创新空间；制造业“机器换人”与服务业灵活就业并存，暴露劳动力市场结构性矛盾。更严峻的是，通用人工智能（AGI）的潜在风险——从隐私泄露到自主决策失控——要求人类重新定义技术伦理边界。深圳福田70名“AI公务员”上岗后，公文处理效率提升90%，但训练数据缺失导致的算法偏见可能削弱公共服务公平性；山东临沂企业融资增信系统虽助力中小企业发展，却因数据孤岛问题难以全面覆盖。对此，需构建“技术向善”的治理框架：通过开源生态促进技术普惠，依托政策引导平衡创新与安全，同时加强人文教育，培育人类在AI时代的批判性思维与创造力。 AI技术革命的本质，是人类首次创造出具备自主进化能力的“外脑”。它既非“替代者”，亦非“救世主”，而是放大人类潜能的杠杆。广西提出“构筑人工智能先发优势”，通过“人工智能+”行动将数字技术与制造优势结合，发展智能网联新能源汽车、人工智能手机等终端；国务院《新一代人工智能发展规划》明确到2030年建成世界领先的智能经济体系。这场革命终将证明：真正的文明进步，不在于机器能做什么，而在于人类如何以更智慧的方式定义未来。

从需求大增——价格大涨——到供应大增的供过于求——价格暴跌，最后还是回归为供需平衡才能使产业链形成长期健康发展。

AI如何用在餐饮上，我个人觉得，应该用在投资人收益上，把门店的各种数据真实的输入进去后，会生成出来一套盈利公式和计算出来回本周期，还有在平时人员安排上，根据实际情况，提前报备等情况，自主排班，根据每个人的情况，自主调节时长等，自主给人员分配工作，自主安排营业计划，对于达成的营业计划，自主给员工提成，和出一套相对公平的薪酬体系。弱化人为环节，以结果为导向。

这本小册子是2025年3月12日出版的，还是起到了非常大的指引作用。

回头看，很多财富密码，只不过当时的自己没有认真学习。