商界（2025年第6期）

商界（2025年第6期），本期印象深刻的几篇：把“腿”穿在身上，南极人不卖吊牌之后，徕芬自造风口，市集遍地 关门大吉，当AI成为你的同事。 ◆ 互联网上的流量内容，能容易引爆话题主要有两个：其一是雷军；其二就是胖东来。 ◆ 把“腿”穿在身上。中国外骨骼机器人正书写着“科技以人为本”的新篇章，在老龄化与智能化的双重浪潮中，蹚出一条独特的突围之路。景区的设备日均出租率达92%，80元/3小时的价格，让“无痛爬山”成为社交平台的热门话题。这场发生在世界文化遗产地的“科技登山”，正是中国外骨骼机器人从医疗器材向消费级产品蜕变的缩影。外骨骼机器人已广泛应用于医疗、康养、工业物流等领域。随着4000万半失能老人的刚性需求释放，叠加2.6亿60～69岁“活力老人”的品质生活追求。2030年中国养老外骨骼机器人市场规模将突破200亿元，若计入工业辅助、医疗康复等场景，整体市场规模将有望跨过千亿元门槛。从泰山之巅的轻松漫步，到截瘫患者的重新站立，再到工厂产线的高效协作；从几十万元到几千元，中国外骨骼机器人正书写着“科技以人为本”的新篇章，在老龄化与智能化的双重浪潮中，蹚出一条独特的突围之路。 ◆ 2024年，当谢霆锋穿着南极人品牌的防晒衣，出现在全国各地的梯媒上时，意味着靠“卖吊牌”“躺”赚十多年的南极电商，正在转型。将南极人打造成优衣库的平替，是品牌创始人张玉祥的美好愿景。但一个品牌要想由黑变红，难度不亚于再造一个新品牌。 ◆ 什么样的产品才能成为爆款呢？用叶洪新的话来说，就是更好用、更实惠、更好看，是对“产品卖点的可视化呈现”。这就是徕芬一直坚持的爆款要素。“全面超越戴森，声音更小、风量更大、体积更小，然后售价是戴森的1/5。”之所以用户会买单，也是因为他清晰地传递出了卖点，且用户能很好感知到。 ◆ 市集遍地，关门大吉。相较于传统夜市等综合性市集，近年来围绕单一细分主题打造的创意市集正不断涌现，且往往更具特色和辨识度。 无论是大家耳熟能详的面包节、啤酒节、咖啡节，还是聚焦特定兴趣圈层的手账市集、谷子市集、复古市集，这些以“小而美”见长的主题市集，不仅精准满足了特定人群的需求，也为小众文化的爱好者提供了一个交流与聚集的空间。 “策展型市集”“沉浸式市集”等新型业态正成为年轻消费者的打卡新宠。数据显示，2024年“策展型商业”客流同比增长35%，Z世代消费者愿意为“氛围感”多支付50%的预算。然而，热潮之下也暗藏隐忧。据统计，目前市集的同质化率高达62%，千篇一律的文创手作、雷同的餐饮组合、缺乏主题逻辑的布展设计……“换汤不换药”的市集内容让爱逛市集的年轻消费者倍感审美疲劳。 对从业者来说，想要让市集经济持续火下去，关键在于提升整体服务质量与运营能力， 只有当市集不再只是商品的简单陈列，而是成为文化、创意与生活方式的交汇点，它才能真正融入城市肌理，成为年轻人生活中不可或缺的一部分。 ◆当AI成为你的同事。 AI会变成了一个巨大的知识黑洞，吸纳的知识愈多，其力量便愈发强大，随后就会产生大爆炸。宛如一场宇宙大爆炸，谁膨胀得最快，谁就是太阳，谁膨胀得慢一点就变成了月亮，再小一点可能就变成了陨石。让AI自行完成实时的数据闭环和自我学习提升，这是启动黑洞效应的关键。未来的组织是共创型的智能组织，由一群志同道合的创智人才组成，他们共同努力、持续学习、提高协作能力，以实现共同目标。创智人才大致分为三类：第一类是顶尖专家，能在特定领域持续创造新知识，为AI提供新支持，走在AI前面；第二类是擅长跨界链接和创新的人才，打破人类原有认知和知识结构，类似达·芬奇时代，通感变得重要，需跳出过去教育中的专业化、碎片化问题，回归更有价值的通感；第三类是领导者，人是情感动物，需要领导推动协同和决策。公司大概只需要这三类人，剩下的称为硅基员工。元认知能力强的人能抽象建模，洞察本质，进行第一性原理思考；二是擅长使用各种AI工具；三是能够不断学习和自我提升。

这世上本没有路，但是有最初那批勇敢的人硬挺着走过去，从此便有了路。就如同汽车发明出来之前，人们只会乘坐马车；电灯被发明之前，人们只知道煤油灯一样。 1⃣️第一个吃螃蟹的人无论成败利钝，总是值得我们报以最热烈的掌声。 2⃣️提到科学革命，大家可能首先会想到那些改变世界的发明和定律。其实它更伟大的地方在于，科学家和哲学家们总结出了一套科学方法，并不断完善，让人类的成功变得可复制、可叠加。此后发明创造的数量出现井喷，个人的成功也不再是个别事件。 3⃣️商业竞争中很多人都希望能够弯道超车，实现快速超越。比如产品认可，品牌形象，庞大客户群，提升市场地位……然而，现实无比残酷，这种想法是不切实际的，甚至很有可能带来灾难性后果。 实际上，真正的超车往往发生在直道上，是基于实力的正常竞争结果。没有企业能够在不付出巨额努力的情况下获得持续的成功。

1. ​​法律效力与地位提升​​• “两个毫不动摇”写入民促法总则，首次以基本法律形式确立民营经济在我国经济结构中的法定地位，结束了长期依赖政策文件的局面。法律层级的提高意味着更强的约束力与执行力，为民营企业提供了更高层次的制度保护。 2. ​​平等保护与公平竞争的法治化​​• 法律中多次出现“平等”“公平”“同等”等用语，将平等保护原则贯穿促进民营经济全过程，从制度上回应了民营企业最关心的“一视同仁”问题，奠定了公平竞争的法治基础。 3. ​​稳定预期、固根本利长远​​• 相比政策的动态调整，法律具有相对稳定性，能够为民营企业提供可预见的行为准则，降低制度性不确定性，从而增强投资信心和长期规划的安全感。 4. ​​治理体系和治理能力现代化​​• 立法把“两个毫不动摇”从政治话语转化为法律规范，标志着民营经济治理从“政策驱动”迈向“法治驱动”，是我国推进国家治理体系和治理能力现代化的重要步骤。 5. ​​激励创新与融资支持​​• 法律同时将公平竞争、融资破局、创新突围列为核心内容，通过制度设计为民营企业技术升级、市场拓展提供坚实支撑，进一步释放民营经济的创新潜能。 综合来看，记者认为“两个毫不动摇”通过民促法落地，不仅在理论上明确了民营经济的社会主义市场经济主体地位，更在制度上提供了稳定、平等、可持续的法治保障，为民营企业安心经营、长期发展注入了“定心丸”。

2025.10.4 13:17完 学到了很多知识，认识了很多企业家和品牌。多了解世界一点，对行业的偏见便少一点。

344《商界（2025年第6期）》这本书挺好，他不但告诉你这些商业案例，还告诉你商业模式和商业逻辑，不仅是对从事商业的人有用，对从事政府行政的人也有重要的参考价值借鉴价值，比如说胖东来绩效考核，适用于一些政府行为，如果说没有人考核群众的满意率就上不来，也解决不了群众的痛点。再比如像。 Ai提供更多的人工替代服务，提高工作效率，解决人员不足效率。底下机构臃肿的问题。再比如像女鞋的火爆体现了商业价值的转换，政府在管理过程中也要对企业提供正确的导向，避免集中踩踏和内卷式竞争。人体外骨骼最早是应用于军队的，其实，最先进的科技往往要么是用来挣钱，要么用来杀人，所以才会有动力去研究，否则前期投入过高，没有人会投入。至于水果企业上市也不新奇，现在资本想造就神话，非常容易，都是用资本干预市场，有一些短期内效果可能非常明显，但长期来看，如果没有形成消费习惯，前期的投入就可能大碎片。不管是市场上消失的火锅店还是各种品牌的奶茶，其核心逻辑都一样，因为溢价率太低，这次价高最终只能走向毁灭，但是如果砸钱的过程中10个里边有一个成功了，那么换来的利润也是巨额的，所以在天使轮投资的时候都是普遍撒网，但到最后投资的，每个商业集团包括资本大佬都是非常慎重的。

没有人不希望自己的理想被尊重，成为更多挑灯夜行之人的烛光。

胖东来，王睿道酿精酿，邓丽平中国女鞋德芙琳，外骨骼机器人，南极人 光伏产业占据全球80%市场份额。 领军企业通威首创3S可持续发展管理体系：战略-管理-行动，ESG 双童日用品有限公司楼仲平：可降解吸管抢得先机。提到的第2道坎深有感触， 政府管员处理问题的时效确实需要提供效率，往往拖死在等待的过程 美心集团智能门窗，打造智能化，绿色化制造 <民促法>三位一体：公平竞争，融资破局，创新突围 把政策当做机遇，紧跟国家发展的逻辑走 徕芬自造风口：吹风机，电动牙刷突围而出。拆解需求，寻找最优解。 真正重要的是洞察用户需求，怎么才能让用户买到最优解。 问：我什么都不懂:如果洞察用户需要，怎么样去做市场调研呢？这方面需要多了解 关税战，创意市集，洪九果品成也模式，败也模式 出海相对论中国企业的大出海 AI时代热话题

雷军与街口烧烤摊老板的理想共性 雷军 街口烧烤摊 理想 雷军与街口烧烤摊老板的理想共性在于，他们都怀揣着自己的理想，并且这些理想成为了他们坚持和努力的动力源泉。尽管他们的理想具体内容不同，但都体现了商人对公平、正义和理想的追求。 《商界（2025年第6期）》中的文章“商人的理想”描绘了二人各自怀揣的愿景：雷军希望“小米”成为“五谷之王”，烧烤摊老板则想多卖一串骨肉相连以提前还清房贷。文章进一步指出，无论身份高低、财富多寡，“理想都是他们成为商人的初心和坚持的逻辑”，并强调商人渴望通过法律与规则保障公平正义。由此可见，两人的理想虽具体目标不同，但在驱动动机、精神内核与对制度保障的需求上具有共性。

1）如今非常火爆的“胖东来现象”作为封面文章也被写得凌乱不堪。《四问胖东来》的四个问题：为什么是于东来，假如没有于东来会怎样？为什么是许昌，假如不是在许昌会怎样？为什么要给员工高薪，假如没有高薪会怎样？为什么复制胖东来这么难，假如要超越胖东来要怎么办？分别用了上篇、中篇、下篇，针对前三个提问，而第四问折叠在下篇中，用了胖东来飞轮来形容，重点还是演绎道理：高薪是治理工具，不是激励手段。不是高薪导致好服务，而是高薪促成了信任范围，使得员工愿意在自由、自主的前提下，践行“服务即修行”的理念。给出结论是：“真正的超越胖东来，是制度自我进化、技术与人性的融合，以及意义驱动的共创社会。”，居然只是编辑了《觉醒胖东来》！这是二年前的版本，不如让小编出读书推荐。 2）而《民促法》出台之际，并没有给出新观点、新线索，以及新案例。通篇只是学习体会。 3）最搞笑的是读《创新者的窘境》，时隔二十多年再提，必定有深意，却泛泛而谈，更没有点出当下再读的意义，却用了个唬人的标题——上帝正在打瞌睡。 4）唯一有意思的话题，就是如今风起云涌的集市，在高度同质化的情况下，盘点后不能给出答案，不是问题，但要引发思考，点出方向。却来了一句：“只有当市集不再只是商品的简单陈列，而是成为文化、创意与生活方式的交汇点，它才能真正融入城市肌理，成为年轻人生活中不可或缺的一部分。”——十分空泛的废话。 《商界》总体是越来越失望。

《商界（2025年第6期）》 特别策划 ◆ 民营经济贡献了50%以上的税收，60%以上的国内生产总值，70%以上的技术创新成果，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的企业数量。 私域的三个玩法 ◆ 2025/07/02发表想法 做好私域，至少应该关注三个方面：客单价、复购率、转化率。 原文：了 -- 来自微信读书