销售与市场（2026年第1期）

💢翻开本期杂志，情绪营销的身影无处不在，仿佛让人置身于被情绪裹挟的商业场域。专题策划与问鼎案例中，短剧的爆火堪称情绪营销的典型范本。短剧以其独特的叙事构建复合场域，让消费者在追更、互动中无意识投入情感，蜜雪冰城通过雪王形象将品牌联想植入神话符号体系，便是借助情绪力量实现品牌资产积累的生动案例。高端访谈里，经济学家香帅提出的 “小共识、微场景、强共创、长复利”4C 体系，也暗含对消费者情绪需求的洞察，如为登山者设计的多巴胺色彩充电宝、海尔倾听用户声音推出的三筒洗衣机，都是精准捕捉细微情绪痛点后的创新成果。而 “营销纵深” 栏目更是直接点出 “情绪是营销的第一性原理”，援引丹尼尔・卡尼曼的理论，揭示出大众消费决策多由快思考系统主导，0.1 秒内的情绪反应直接决定品牌能否被记住、购买行为能否触发。 💢然而，迎合情绪并非万无一失。当品牌一心追逐情绪红利时，稍有不慎便可能从营销红榜跌入黑榜。就像某国际运动品牌在珠峰脚下举办烟花秀，本意是借 “致敬探险精神” 触动消费者情绪，却因忽视环保问题引发负面评价，导致品牌形象受损。这警示我们，迎合情绪虽无可厚非，但不能脱离常识与社会价值，否则再精准的情绪迎合也会沦为 “翻车现场”。 💢情绪的浪潮终将退去，理性才是品牌长久发展的基石。真正能穿越周期的企业，无一不是依靠产品、技术、创新与服务筑牢品牌信任的城墙。本期多篇文章便引导读者进入 “慢思考”，探寻企业可持续发展的密码。《跳出红海！Yarbo 如何破解高客单价出海难题？》中，Yarbo 不仅以自动化和 AI 锁定冬季扫雪这一被忽视的场景，推出全球首款消费级扫雪机器人，更通过模块化设计提升产品性价比，构建用户社区收集反馈持续迭代，用技术创新与用户共创打开海外市场；《WEY 品牌的重塑之路和长城汽车的战略升级》剖析了长城汽车品牌架构的调整，指出 WEY 需明确 “长城汽车旗下高端智能新能源子品牌” 定位，依托母品牌背书，以技术研发、标杆产品与用户社群培育重建信任，强调品牌发展需基于清晰战略与硬实力；《从农户关怀包到产业赋能，新茶饮打响供应链价值战》展现了喜茶等新茶饮品牌的长远眼光，通过 “企业 + 基金会 + 政府 + 合作社” 机制，从关怀农户细节到助力产业升级，既传递人文温度，又以供应链创新提升产品品质与品牌口碑；《“行走的汾酒”：一场跨越时空的清香远征》中，汾酒在坚守传统工艺与文化底蕴的同时，用现代化传播与体验方式实现品牌升级，证明文化与创新结合能赋予品牌持久生命力；《新零售三大战役盘点：即时零售、硬折扣与社区团购》则梳理了新零售业态的竞争逻辑，无论是美团快乐猴 “即时零售 + 硬折扣” 的复合模型，还是京东折扣超市 “产地直采 + 自有品牌” 的策略，亦或是社区团购的模式创新，都离不开供应链优化、效率提升等硬核实力的支撑。

《销售与市场》（2026年第1期）可读亮点： 1. ​​现象级切入：用“红果短剧月活超越优酷”讲透行业拐点​​ 期刊把红果短剧这一标志性事件作为开篇，直观展示微短剧已从“小众娱乐”迈向“主流基础设施”，为全期内容奠定宏大而贴近现实的基调。 2. ​​情绪经济视角：揭示“时间碎片化、情绪即时化”背后的心理需求​​ 文章指出，短剧之所以成为“情绪基础设施”，在于它以极低甚至免费的成本满足了用户即时情感消费，实现“情绪平权”，这一观点为理解当下内容消费趋势提供了全新框架。 3. ​​产业链系统拆解：从 IP、制作到分账的全链路重构​​ • 上游：番茄小说等平台提供海量 IP 与实时数据，解决内容源头问题。 • 中游：分账与扶持政策促使制作方从野蛮生长转向精品化。 • 下游：IAA（应用内广告）与多方分账机制形成可持续商业闭环。 这种逐层剖析让读者一次性看清微短剧背后的资本、技术和内容逻辑。 4. ​​商业模式创新：情绪+广告的“免费+”路径​​ 通过广告支撑的免费模式，短剧既降低了用户门槛，又为内容方、品牌方开辟了新的盈利空间，被期刊称为“情绪经济”的典型范式。 5. ​​营销实操指南：围绕“短剧+”的情绪营销方法论​​ 期刊不仅有宏观分析，还推出“短剧+”营销指南、年轻人心理动机与情感代偿等栏目，为品牌方、营销人提供可落地的操作建议，让理论与实践结合。 6. ​​多维读者收益​​ • ​​行业观察者​​：可快速掌握微短剧从爆发到产业链成熟的演进脉络。 • ​​内容创作者与制作方​​：能理解分账、扶持政策及数据驱动的创作新范式。 • ​​市场与品牌方​​：可借情绪营销与植入机会，探索流量转化的新场景。 总的来说，本期《销售与市场》以“微短剧引爆情绪经济”为核心，兼顾产业链、消费者心理与品牌营销，为读者呈现了一场系统而实用的行业全景图。 15.4万字，用时8H40M

最近美国“斩杀线”很火爆，在美国精英阶级看来37%的穷人跌入生活困难是优胜劣汰是物竞天择。 美国的自信是每年有几百万移民进入美国为他们干累活，所以这些人活不下去跌入斩杀线会有新的一代移民填线，万一美国的财富支持不了吸引力拉来移民呢？ 美国普通人固定支出多得吓人，不仅仅是物业费、房屋税，学贷和医保。连自己房子的草坪都不能自己掌握必须种草而不是种菜。 所以自动草坪修剪本来就是伪命题，草坪是精英加在中产的间接税，不修剪草坪就得罚钱，修剪又得用精力，去买修剪机器又得加钱。这就是死循环，万一中产穷死跌入斩杀线呢？

短剧： 用户选择观看一部不需要深度投入的短剧时，实际上是在为持续运转的大脑按下暂停键，从而恢复精神能量。短剧或许不提供深度的思想价值，却能高效提供高浓度的情绪补偿，在用户需要缓解压力的时刻，提供一种即时、轻松的精神调节。 短剧即时奖赏机制的核心价值，在于精准响应了现代用户对于“时间—情绪”兑换效率的明确期待。它不致力于呈现生活的复杂面貌，而是专注于提供一种高纯度、即时可得的情感补偿产品。 得把握好 度

第一次看这边杂志，也订阅（财经）等杂志，类比还是有差距，继续加油吧！

品牌“大字吸睛、小字免责”的营销套路或可一时得利，一旦被消费者识破后便会遭到抛弃。 零售崛起的当下，品牌方不仅要精准洞察用户需求，更要创新与电商平台的合作方式，进而在激烈的竞争中持续领跑。 如何把握抽象叙事与文化基因的平衡，是文旅创意宣传的关键。 用户先有感觉，再有认知，最后才有行动。 行走的汾酒”是一次深刻的文化觉醒与战略升维，其行走过程中的文化对话展现出非凡的深度与广度。 2025 年，消费界杀出一匹黑马——“情绪消费”，成功吸引了大众的目光。 Z世代更愿意为快乐买单。

阅读本杂志总是有很多新鲜事物呈现眼前，特别短剧这个近年来的新事物分析得很深入，印象深刻。当前商业主流围绕思想情绪做突破，谁俘获消费者心智，谁就赢得了短期的市场。

本书由于我时间有限断断续续得看，我推荐得理由就是它会对每一个行业得营销方法都会说的很详细，要是创业人员我感觉你就应该多看看一个企业管理和营销。我个人感觉真的很不错

虽然喜欢看，但还是取消订阅。杂志的质量不高

初入社会，销售与市场总是能引发我的无限遐想。 理论终究要和实践放一块，希望有更多案例。有大的案例也有小的案例。