商界（2026年第2期）

📖《商界》2026年2期，干货满满。 💢当下市场中儿童情绪玩具品类丰富，面向老人的情绪玩具却寥寥无几，核心因老人需求“难”满足。其情绪需求兼具陪伴、怀旧、价值认同等多重维度，难以标准化触达；消费决策更理性，情绪价值转化链路长，且不同群体需求差异大；同时缺乏专属法规标准，产品易存在安全隐患，简单改造儿童玩具的设计也无法适配老人需求。 💢大店的核心生存逻辑，依旧是精准满足消费者的情绪需求。当零售空间从单纯的交易场所转变为兴趣消费的体验场域时，消费者的买单意愿显著增强，大店正是跳出单纯的商品售卖，通过打造适配的消费场域、产品矩阵与体验感，让消费者在消费中获得情感共鸣与精神满足，将情绪需求转化为持续的消费行为。 💢河南籍企业虽未站在技术前沿，却因精准把握时代脉搏与经济趋势脱颖而出。泡泡玛特王宁打造潮玩IP，成为年轻人的“情绪之王”；蜜雪冰城张红超、张红甫以平价茶饮满足大众日常情绪需求，构筑万店版图；卫龙贴合休闲消费趋势与怀旧情感，成为国民零食代表；瑞贝卡深挖假发品类的形象与情感需求，跻身全球行业领军者。 💢京东、腾讯、百度及阿里系（阿里健康+蚂蚁集团）在AI医疗领域的差异化竞逐：百度借流量与文心大模型拓展健康服务入口，阿里健康推出医生版GPT“氢离子”打造专业医疗辅助工具，蚂蚁集团依托支付宝生态打造蚂蚁阿福，构建“AI+医保+健康管理”闭环，京东健康联动供应链实现AI问诊购药全流程闭环，腾讯聚焦B端医院打造专科智能体、开源医学知识底座。 💢GEO作为生成式AI时代的新型营销方式，区别于传统SEO争夺排名的逻辑，更注重内容的结构化与权威性。一家可靠的GEO服务商需具备结构化内容生产、效果监测与分析、垂直行业知识库、有效渠道资源四大核心能力，该模式在教培、医疗、法律等需要信任背书、决策复杂度高的行业优势显著，却在电商、快消等情绪驱动的即时消费行业空间有限。目前GEO已成为值得持续押注的增长型业务，但仍面临效果评估体系不统一、大模型技术路径不明朗、平台监管政策变化、“AI投毒”导致劣币驱逐良币等挑战。 💢任泽平关于未来食物工厂化生产的设想令人触动，合成生物学推动食物脱离土地种植，有望退耕还林、根治农药污染，成为对《寂静的春天》的有力回应。但技术跃迁伴随必然代价，细胞工厂的高能耗、农民安置难题、工程微生物的潜在污染风险皆需警惕，发展绿色技术更需保持谦卑，理性审视每一步的代价。 💢期刊中的黎夏故事格外励志，他身患《孤独的病人：罕见病患者口述纪实》中未提及的进行性肌营养不良症，生命进入中晚期却未选择躺平，打造远程操控的智慧农场实现人生价值，这份坚韧与《愿你可以自在飞扬》的刘开心如出一辙。 📖本期内容也让搁置书架许久的《如何快速了解一个行业》被重新安利。

这期商界觉得有两点很突出 一方面抓住目前社会热点，以“人工智能”为核心议题，通过多角度内容展现 AI 技术如何重塑未来商业与社会。 • 首先从宏观层面解释什么是人工智能，并强调它已深入到代码、辅导、驾驶、搜索、项目搭建等具体场景，形象地把 AI 比作“可执行的一段代码”和“硅基生物”，突显其无所不在与巨大潜力。 • 书中用“电光石火”与“分形几何”比喻 AI 带来的无限可能，指出技术既孕育希望也伴随风险，如失业、伦理困境、安全失控等，呈现光明与阴影并存的复杂图景。 • 汇集学者、企业家与普通使用者的声音，从技术、经济、文化、法律等维度讨论 AI 的现状与趋势；同时通过企业案例与行业分析，揭示 AI 对金融业、制造业、服务业的渗透路径。 • 书中引用赛迪译丛的全球风险报告，说明 AI 的负面影响在短期和长期风险排名中快速上升，多极化竞争、地缘经济摩擦与技术失控被视为未来十年最值得关注的挑战。 一方面通过一个普通人的“躺平”人生，发掘内心力量。 “没有退路，才有出路”，对于个体如此，对于行业如此，对于国家，对于人类来说更是如此。 部分摘录： 没有退路越来越成当下各个行业的定语——没有退路的新能源、没有退路的实体店、没有退路的制造业、没有退路的芯片行业……仿佛我们所有人，都在被什么推着、赶着，走向一条无法回头的路。 如果一定要找到什么为断路负责，那它只能是这个白云苍狗的时代。速度、数量、不可预测性，各种条件的叠加，就像在时代的沸水里试图追踪一片茶叶的运动轨迹。有人因为不确定性骤然而至，回归到人类本能的自保逻辑中；有人盲目用旧的范式去回应新的互联网舆论事件，钻制度的漏洞去挑战新的商业规则。但也有人，绝少数人，在绝境中反人性般地被激发出一种孤勇——少了瞻前顾后的焦虑，有了一往无前的魄力。 没有退路，可以是吓唬弱者的稻草人，也可以是激励勇者的灯塔。 但，没有退路，还意味着：旧路已断，新途必开。谁不想在鱼群丰沛处钓鱼，谁不想在高速公路上驰骋？但这个世界从不承诺永远固定的鱼群，也没有无尽延伸的坦途。航船总要驶向深海，车轮也必将越过高山和戈壁。

看完《商界》第3期，转头翻开2026年第2期，3个小时的阅读里，总体感受是未来已来，AI已然成为时代发展的大势所趋。 看完记着了王宁的泡泡玛特、潮玩帝国；第一次听说了老铺黄金；然后是罕见病黎夏的励志故事，透过这些了解到不一样的“风景”。

《商界（2026年第2期）》 商界 30个笔记 风向标|WIND VANE ◆ 以城市角度来看，重庆成为“汽车第一城”已成定局。剔除直辖市因素，合肥成为“汽车第一城”的有力竞争者。 梗天下|MEME WORLD ◆ 2026/03/02发表想法 原来如此，底层是孤独、疲惫、渴望陪伴，这些商品刚好精准满足了需求 原文：精准刺中了时代褶皱里的隐秘需求：孤独、疲惫、渴望陪伴。 商界明星|BUSINESS STAR ◆ 零售的本质不是卖东西，是连接人。 ◆ 一个人持续做一件事并不容易，因为在奔向成功的途中，总可以轻而易举地找到一千个放弃的理由。所以很多时候，胜出者的法宝，不是能力甚至也不是智慧，而是信念与坚持。 ◆ 2026/03/02发表想法 洞察力和认知，是最珍贵的 原文：最关键的洞察来自一次偶然：他在香港看到一家卖设计师玩具的小店，门口排着长队，年轻人为了一只限量玩偶愿意等两小时。 ◆ 年轻人要的不是丰富，是共鸣；不是功能，是情绪。 ◆ 一个人持续做一件事并不容易，因为在奔向成功的途中，总可以轻而易举地找到一千个放弃的理由 ◆ 2026/03/02发表想法 深入一线去调研，精准掌握用户需求 原文：那段时间，王宁与团队日夜另寻IP，甚至在网上发起调研，收集用户喜欢什么潮玩。 特稿|FEATURE ◆ 种正在升温的新型营销方式——GEO（Generative Engine Optimization），即生成式AI搜索引擎优化。 ◆ GEO的目标是让企业的品牌名称、产品或服务在AI生成的答案中被优先提及、精准推荐。 ◆ SEO是针对传统搜索引擎（如Google、百度）的排名算法进行优化，核心目标是争夺搜索结果的靠前排名，从而吸引用户点击。GEO的优化对象则是生成式AI大模型（如ChatGPT、DeepSeek），核心目标是让品牌信息能够被AI理解、信任，并直接作为权威信源整合到生成的答案中。 ◆ 综合多位从业者的经验判断，那些需求具有强本地属性、决策复杂度高、需要信任背书的行业比较适合做GEO，如教培、医疗、法律、维修。用户在这些场景中，往往会主动向AI询问“怎么选”“哪种更适合”“是否有风险”，为GEO提供了天然的介入空间。 ◆ 在一些以情绪驱动、即时消费为主的行业中，GEO的空间不大。比如电商、快消品、游戏、短视频等行业。用户对这些行业的核心诉求是好看好玩，而非专业推荐。这些行业的主战场不在AI搜索框。 个性商人|PERSONAL BUSINESSMAN ◆ 大厂为了目标可以牺牲一定的成本，小公司会为了成本牺牲一定的目标。 ◆ 大厂人去小公司，务必注意未来公司的治理结构和人员构成，尤其是面对想扩新赛道、纳贤才来制造惊喜的老板。 特别策划|SPECIAL PLAN ◆ 2026/03/03发表想法 AI结合智能硬件，配置 原文：本届CES上几乎看不到完全不涉及AI的产品线。AI不再以独立功能形式出现，而是深度嵌入设备底层，成为默认配置，这一趋势在可穿戴设备、智能汽车、家居等领域尤为突出。 ◆ 本届CES上几乎看不到完全不涉及AI的产品线。AI不再以独立功能形式出现，而是深度嵌入设备底层，成为默认配置，这一趋势在可穿戴设备、智能汽车、家居等领域尤为突出。 ◆ 2026/03/03发表想法 阿里，夸克 原文：雷鸟创新X3 Pro AI眼镜无需连接手机即可独立通话并进行AI对话；阿里夸克首款自研AI眼镜在无网络环境下仍能快速响应。 ◆ 雷鸟创新X3 Pro AI眼镜无需连接手机即可独立通话并进行AI对话；阿里夸克首款自研AI眼镜在无网络环境下仍能快速响应。 ◆ 宇树机器人H2 可实现空翻、飞踢等高难度动作；智元机器人OmniHand灵巧手系列已实现接近人手的精细操作，可完成流水线物料搬运、高精度装配等任务。 ◆ 只需要一个“豆包”就可以了。它不仅能辅导孩子功课，调解家庭情绪，还能创作童话故事，甚至在你开口前就可以预知你的需求。从视频生成，到网文小说创作；从提醒老人服药，到为插画师生成一幅充满隐喻的草图，再到如今可以为你比价点外卖，豆包似乎已经无所不能了。 ◆ 这台手机里还藏着字节跳动真正的野心：通过“豆包”大模型与“智能体”的能力，走一条“赋能生态”的路线。就像为手机厂商提供芯片或操作系统一样，字节跳动希望将这种深度AI能力，像“水电煤”一样，内置到未来更多的手机乃至智能设备中。 字节的目标，根本不是成为手机市场的玩家，而是成为驱动下一代人机交互的“隐形引擎”。 金融观察|FINANCIAL OBSERVATION ◆ 投资和投机不同，投资靠认知，投机看运气。 ◆ 2026/03/03发表想法 竞争激烈，没有护城河，没有成长性的企业，不值得碰。 原文：如果一家企业上市后，老板可以轻松套现走人，或者老板可以拿钱轻易另起炉灶，那么这家企业大概率不值得买。 ◆ 如果一家企业上市后，老板可以轻松套现走人，或者老板可以拿钱轻易另起炉灶，那么这家企业大概率不值得买。 ◆ 2026/03/03发表想法 买股票，买的是企业竞争力，抵抗竞争对手的能力，有提价的能力。 原文：买股票，买的不是代码，买的是这家公司抵抗竞争对手的能力。巴菲特认为，他要投资的公司，应该是基于企业有提高价格的能力，而不是企业有很强的管理团队的能力。 ◆ 买股票，买的不是代码，买的是这家公司抵抗竞争对手的能力。巴菲特认为，他要投资的公司，应该是基于企业有提高价格的能力，而不是企业有很强的管理团队的能力。 ◆ 什么样的股票值得买？从经济学的投资角度讲，就是那些已经爬出了“完全竞争”的泥潭，构建了一定程度的“垄断”或“寡头”属性的公司。这也解释了这波“牛市”以芯片、通信等相关产业股票带头的客观状态。 陆海课堂|LUHAI CLASSROOM ◆ 从第一性原理看，无人驾驶的商业化落地速度，会比想象的要快。自动驾驶的硬件将超越人的极限。人在这个闭环中往往存在生理极限，比如视觉的有效感知距离，神经传导的速度，并且人的大脑极易受疲劳、情绪的影响。而AI将突破这些限制，高清摄像头、激光雷达探测捕捉的信息量远超人类。 ◆ 真正的智慧，在于认清这“大江大河”的奔流方向，不悲观，不盲从，主动学习，积极适应，成为顺势而为的参与者。 -- 来自微信读书

经济大省挑大梁”在接下来国民经济发展过程中将愈发重要。而在实践过程中，既需要发挥市场在资源配置中的决定性作用，也需要政府精准施策，构建完善的政策支撑体系，为经济大省发展赋能增效，具体可以从四方面发力：一是强化要素保障赋能；二是赋予更大改革自主权；三是完善考核激励机制；四是加强区域协同机制建设。 未来我国区域经济有望形成“大省突进、区域联动、全国协同”的发展格局，而经济大省的核心作用也将迎来更好的发挥，继而为中国式现代化建设提供坚实支撑，推动我国经济在高质量发展的道路上行稳致远。

三家同仁堂同根同源，却因历史变迁分道扬镳，生产、销售、管理各自为政，导致品牌授权混乱、产品良莠不齐。

王宁～填补老年空白～老铺黄金～同仁堂

未来十年，是大国博弈的关键时期，也是我们每个人把握机遇的重要时刻。趋势的洪流中，藏着科技奇点的无限可能。它激动人心，也充满未知。真正的智慧，在于认清这“大江大河”的奔流方向，不悲观，不盲从，主动学习，积极适应，成为顺势而为的参与者。在这波澜壮阔的新时代，锚定自己的价值。

《商界（2026年第2期）》 陆海课堂|LUHAI CLASSROOM ◆ 未来的市场将呈现二八分化态势，20%人口流入地区的房价有望触底甚至创新高，80%人口流出地区的房价将持续漫长阴跌。 ◆ 结构的变化将带来社会形态剧变。 ◆ 人们的生活与消费将从追求物质跃向精神与情绪消费。 ◆ 人民温饱和居住需求得到极大满足后，追求创新、创意、自我成长等精神消费将进一步崛起。 -- 来自微信读书

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