
《哈佛商业评论》中国
本期是我们献给所有亲爱的读者朋友2026年的第一份问候与礼物。2026年也是本刊穿越窄门、寻找拥抱未来的最佳姿势与位置的一年。您耐心的陪伴与严苛的指点,我们都甘之如饴。唯愿您,别走开,我们一起啜饮未来。
每月都在等着订阅通知,紧锣密鼓地打开看起来,准备好本子和笔,记满自己认为需要用于梳理激励打气的句段,一次又一次被赋能,被启发,调整自己的主观能动性,打破自己的某些固有观念,上篇:进窄门,见未来。——觉察自己思维:“培养整合世界思维”沟通时增加手势,让自己更有说服力,项目成果驱动型组织 ,团队协作,合力生财,长期成功从来不是靠安于现状,而是源于面向未来的进化,加油,做事情要优先顺序,先完成重要影响事件,问正确的问题(好难,继续在凡间修炼)下篇—-亚马逊,最早知道是他们的企业文化(长期主义)下篇主要是亚马逊各种最新技术进展,AI研发应用,感触特别的是现任CEO的采访文,他说道:“你需要对那些你能掌控的事情,有一个好态度”,反省自己,有时候是忽视的冷漠的,不在意的处理方式,调整一下,会对自己更好,让自己身边人感受更好,我乐意改变这一点;无论你为谁服务,都必须为客户提供出色的体验,并取得卓越的财务业绩;最后一点,也是自己害怕和不敢破的,算是鸵鸟心态,保证自己在安全的要命的假相舒适区,不要害怕失败,这六字箴言,即便是现在自己写出来,也知道未必明天就有突破,但,嗯,也应该会有尝试,嗨,说不准,至少意识上觉察到了,在行为行动上就会更勇敢一点点🤏,日拱一卒,功不唐捐,相信自己。感谢哈佛商业评论,共同成长🍊。
本期总得来说就是介绍亚马逊的最新AI产品,讲的很细致。