商界（2026年第3期）

📖《商界》2026 年第 3 期，值得细品！ 💢张楠作为最强产品经理，其成长轨迹是内容与技术融合的典范。从创立图片社区 App 图吧，到执掌抖音、推动剪映发展，再到打造即梦 App 与 Seedance 2.0，她始终锚定大众对美的需求，完成从图片社区到短视频、再到 AI 内容生产的跨越，以艺术与技术结合的思路，持续打造爆款产品，诠释了产品创新对商业发展的核心驱动力。 💢仁和药业陷入品牌稀释困境，其凭借广告营销打造的妇炎洁、闪亮滴眼液等经典品牌，因大量贴牌面膜、保健食品、日用品等低端产品，不断透支品牌专业信任。而其与叮当健康形成 “兄弟协同” 关系，叮当快药曾为仁和消化大量产品，如今叮当健康从 “烧钱扩张” 转向 “精耕盈利”，业务向全域即时健康服务延伸，二者从单纯渠道依赖走向深度业务协同，也折射出传统药企转型的探索与挑战。 💢泰兰尼斯在童鞋赛道采用 “范弗里特弹药量” 饱和式营销，线下覆盖百城核心场景，线上聚焦母婴流量平台构建种草 - 收割闭环，以 “少摔跤、走得稳” 击中家长痛点，迅速成为电商头牌。但品牌激进高端化背后，产品力严重缺失，央视质疑、骨科医生风险警示、开胶售后等问题频发，外观专利无法支撑 “科技护足” 叙事，印证了无产品力托举的营销狂欢，终究难以持续。 咖啡市场告别9.9 元低价时代，库迪结束 36 个月大促，饮品价格上调，标志着行业从流量拉新转向存量深耕。低价补贴培养了消费习惯，却让品牌承压，中国现磨咖啡市场步入成熟期，竞争核心从流量获取转为用户经营，价值战取代价格战，成为品牌突围的关键。 💢浙江龙港印刷完成产业跃升，从滩涂渔村成长为 “中国印刷城”，2025 年全产业链产值达 500 亿元。凭借完整产业链，龙港承接潮玩卡牌、奶茶包装等文创产品生产，适配多工序、短周期生产需求，同时拓展外卖包装等增量业务，产品出口全球 30 多个国家，成为中国制造产业链集群升级的典型样本。 💢LOVOT 与 bibo 引领情感陪伴机器人新赛道，LOVOT 以 “高溢价硬件 + 订阅服务” 模式，验证了情感消费的溢价能力与高用户留存率；镭萌科技推出的 bibo 作为 “潮玩 2.0”，内嵌 AI 技术赋予产品生命感，在展会斩获佳绩，展现出 AI 与潮玩融合下，情感消费从小众奢侈品走向大众日常的潜力。 💢中医领域迎来双向变革，一方面年轻人涌入中医院，35 岁以下门诊占比大幅提升，夜间门诊、便携剂型等服务适配年轻群体，中医从 “治病” 转向健康调理；另一方面中药行业迎来强监管，2026 年 7 月起，中成药说明书禁忌、不良反应等项仍标 “尚不明确” 将不予再注册，超 70% 相关批文面临淘汰，倒逼产业补齐安全数据，推动中药现代化规范化发展。 💢春节消费催生餐饮服务新热点，预制菜借年夜饭场景爆发，2026 年春节市场规模破 360 亿元，B 端降本增效与 C 端便捷需求双轮驱动，但仍面临信任、品类分化等挑战；上门私厨成为新年俗，年夜饭档期爆满，行业高速增长的同时，也存在资质、卫生、安全等监管缺失问题，处于野蛮生长阶段。 💢银发经济多点开花，朝花夕阳提供回忆录代写服务，挖掘老年人精神需求；朝漾健身专注中老年上门防摔健身，切入健康刚需；新东方推出退休俱乐部，以教育基因布局中老年兴趣社交，三大业态分别满足银发群体情感、健康、社交需求，展现出银发市场的多元潜力。 💢宠物经济与植物养护市场形成鲜明对比，春节期间宠物托管、上门喂养需求激增，服务向标准化高端化升级；而留守植物的上门浇水、养护等需求，仍处于零散互助状态，缺乏专业服务与行业标准，成为待挖掘的消费蓝海。

时代日新月异 一个人的一生，如果 60%是痛苦，40%是幸福，就已经是顶配人生了。为什么？因为上帝设计人的基因时，就设定了痛苦大于快乐。人有无限的思想和无止境的欲望，你永远不满足，永远在竞争和突破。 那 40%的快乐，该如何获得呢？人格独立，就是获得那 40%幸福的根本基础。如果人格不独立，那点快乐就是奢望，人生就会困在痛苦里。 1、她嗅到了机会，AI是时代的红利，是人类能力的“放大器”，就像乔布斯所说的“大脑的自行车”。 2、人间烟火才是最大的流量，真善美永远是最有力的表达。 3、无论技术如何迭代，那些能击中人心的作品，内核永远是人的情感、思考与独特的观察力。AI的价值，就在于让人从技术门槛上跨过来，去专注于表达本身。 4、人的大脑，尤其是神经元，本质上就是一个滤波器，只会接收和我们自身频段匹配的信息。一旦建立起频域思维，你就会发现，同频的人、同频的商业利益，自然会汇聚在一起。 5、焦虑的根源在于缺乏判断力，而判断力缺失是因为我们没有把握住事物发展的规律。如何把握规律？要靠逻辑学——形式逻辑、认知逻辑、数理逻辑、专业逻辑，四者共同运用才能洞察本质，从“被动迭代”转向“主动预变”。 6、未来世界很重要的能力，不在于你个人有多强，而在于你能连接多少有能力的人，进入什么样的圈子，构建什么样的生态。这种连接力的核心，就是同频共振的能力。

作为一个鲜少主动触碰商业读物的读者，从随意点开的《商界》2026年第3期，读出了普通人在时代浪潮里，把热爱熬成事业、把困境走成坦途的模样。 印象最深的第一个故事，是张楠与“即梦”的故事。此前不曾了解过对她，甚至都没有听过她的名字。但是抖音、即梦并不陌生。作为“抖音前负责人”，离开熟悉的赛道后，她选择一头扎进AI生成的无人区，从零做起“即梦”。所谓的“商界明星”，并非天生自带光环，她也会在新领域里像个学生一样试错，也会为了打磨产品细节反复调整。也许真正的厉害从不是站在高处的光芒，而是敢在巅峰转身，在无人问津的地方，把一个“想法”熬成能被看见的“作品”。 印象深刻的故事二，是赵宇希的“朝花夕阳”。当大多数人都在追逐风口时，他却把目光投向了被市场忽略的老年群体，做起了“银发经济”里的夕阳事业。杂志里写他蹲在社区里和老人聊天，一点点摸清他们的真实需求，从简单的陪伴服务，到贴合老人习惯的产品设计，没有惊天动地的营销，只有日复一日的用心。他的故事让我懂得，商业是可以有温度的，是看见别人看不见的需求，用真诚和耐心，把平凡的小事做成照亮他人的光。 印象深刻的故事三，是新东方的四次转型。从最初的留学培训，到K12教培的鼎盛，再到行业调整后的直播带货，如今又向着新的教育方向探索。每一次转身，都不是轻松的选择，尤其是从万众瞩目的教培巨头，跌入质疑与困境的谷底，再靠着“东方甄选”重新站起来，背后是无数人的挣扎与坚持。俞敏洪和他的团队没有困在过去的光环里，也没有被挫折打垮，而是一次次在绝境里寻找生机。这让我明白，企业和人一样，不可能永远站在高处，摔倒了要能重新站起来，在变化里找到属于自己的路。

世界往往是被天真者推动的 当人工智能可以替代标准化的思考，当算法可以完成流程化的决策，人类真正剩下的优势，恰恰是那种近乎“幼稚”的能力——去联想、去怀疑、去提出荒诞的问题。 当一切都在快速老去，唯有好奇，能让人保持年轻。 拆开世界的外壳，看起来成熟与真正的成长之间或许没有矛盾，

商界明星板块，很明显张楠做的事情很有意义。但是编辑写的有点感情泛滥，什么山崖下的蜜，香甜的榴莲？我不是来看你大唱赞歌的。 读者通过商界，更想看的，是一个个真实，立体的商界人物，而不是你的泛滥的有感而发。文章内容臃肿，乏味。是好人物，但是写的糟糕

变化不再是线性的，而是指数级的。而指数级变化，对成年人最残酷的一点是——它羞辱经验

有个别文章读起来有点吃力，有些商业词汇不太懂，有些很有意思，通俗易懂，有人投资酒店在机场附近，有人自创包子品牌，有人设计专业在游戏公司上班，审美力敏锐在一些行业还是很有建树。各行各业，想要持久，关键要有很好的产品和服务，资金流流畅，回收成本快，不能过度节约成本，质量要保证。

向最优秀的人学习，成长是最快的。

比较全面反应这个时间段发生的事情。即梦里张楠是对商业的嗅觉是我们学习的榜样，真正跑通0-1的都不是奔着“钱”去的。 我店平台的倒塌让很多人亏得裤衩都没有了，当初借助国家绿色平台，乘着热度一直往上靠，宣称到海南准备上市结果是为了逃避监管，最后还让好多了拿钱买了原始股，血亏。 做生意得想想淡季的增长型，怎么把淡季的生意做成和旺季一样的，这就要琢磨面对的消费群体。必须琢磨你的顾客在哪里。

• ​​光大证券研究所副所长王一峰​​：解析银行理财从规模导向转向价值导向的路径。 • ​​游戏科学 CEO 冯骥​​：探讨《黑神话·悟空》背后的国产游戏机会。 ​​特别策划“马上有钱”​​：聚焦 2026 年消费与投资的现金流逻辑。 ​​科技投资、A 股三年长牛、自动驾驶商业化、AI 企业估值​​等硬核专题，为读者提供全年科技主线的深度拆解。