商界（2026年第4期）

📖五一节前，新一期杂志集中上线，快速翻阅了几本，《商界》2026 年第 4 期，关于失败案例、危机应对、行业冷思考的文字，远比成功故事更戳心、更清醒。特此做一总结。 💢危机面前：坦诚与担当，才是最高级的公关。魏建军就海报抄袭公开道歉，不推诿、不辩解，快速、坦诚认错，堪称危机公关的教科书。而小米汽车在信任承压之际，主动筹建安全顾问委员会、搭建公众沟通机制，不是简单 “救火”，而是在信任废墟上做系统修复。 💢流量狂欢：一夜造神，更需基本功托底。刘文祥麻辣烫，一句温情梗让它一夜爆红，可狂飙加盟、品控失守，鸭肉冒充牛肉、食材以次充好，短短半个月就从神坛摔下。短视频能一夜造神，却接不住没有根基的 “泼天富贵”。同样，多款热销 “100% 椰子水” 被检出疑似掺水加糖，原料成本与售价严重倒挂，行业低价内卷透支信任。 💢时代洗牌：旧逻辑失效，新规则立序。不少曾经的 “巨无霸”，正在被时代淘汰。昔日华东最大民营豪车经销商宝利德轰然倒塌，标志着靠信息差、品牌垄断盈利的传统 4S 店模式走向终结。新能源直营化、价格透明化、售后分流，三重壁垒被逐一击穿，靠 “躺赚” 的旧时代彻底落幕。自嗨锅从估值 75 亿到破产审查，外因是场景消失、红利退去，内因是重营销轻研发—— 营销费用超 40%，研发仅 1.3%，复购率低迷，资金链断裂。时代变了：靠投机、靠信息差、靠烧钱换规模的路，已经走不通了。 💢AI 狂潮下的冷思考：技术不是万能药。AI 热度居高不下，这期的冷静反思尤为珍贵。技术创新不会自动推动经济，必须经过产业革命 + 消费革命两大环节。AI 带来极致效率，也引发通缩效应、就业挤压、“氛围衰退”—— 宏观数据回暖，微观体感冰冷。真正的破局，不是人机替代，而是人机协同，补齐产业弱环节，用创新创造真实福祉，而非只追求账面 GDP。 💢破局之道：长期主义，才是穿越周期的答案。宠物托运乱象丛生，宠嗒嗒放弃分包，重资产自营，自建驿站、专业车队、管家体系，用数字化与标准化站稳高端市场比” ；入境游虽难，但政策红利下爆发增长，正如从业者所言：不好做，但一定正确，这是机遇与挑战并存的长期马拉松；细胞培养肉成本大幅下降，未来有望走进百姓餐桌，用技术破解可持续肉食供应难题，指向食品工业的未来。

《商界（2026年第4期）》 商界 20个笔记 成功需要推背感 ◆ 行动是一种信号。 它告诉世界：这里有人在尝试，有人在承担风险，有人在为一件还没有完全成形的事情付出时间。于是，更多的力量开始靠近。慢慢地，一个人变成一群人，一件事变成一条路。 珍奥陈玉松“逆转”生命时钟的人 ◆ 2026/05/24发表想法 看清方向，主动选择 原文：所谓成功的人，往往不是被命运推着走的被动者，而是看清方向后的主动选择者。 老外留下五星好评 ◆ 过去做旅游靠一条线路打天下，现在比谁的线路迭代快、够灵活，这才是“随性”的客户想要的。 ◆ “北方文旅+南方消费”“核心城市+宝藏小城”的耍法最受老外欢迎。跨文化体验还在吸引更多游客和从业者踏上行程。 ◆ “老外很喜欢评价，几乎每一趟行程都会点评。”这成了旅行商的机会，真实的反馈不仅会倒逼产品和服务进入正循环，更是撬动客源市场的有力武器，用产品+好评去“种草”，事半功倍。 “龙虾”很好，“饲料”很贵 ◆ Token的生产，极度依赖底层算力（芯片）和能源（电力）。 ◆ 一旦跨过那个临界点，便拥有了定价的自由——今天可以免费引流，明天可以涨价，后天再搞“会员制”。届时，开发者除了依附，恐怕别无选择。 ◆ 造“全家桶”，建生态圈。 宝利德坍塌 ◆ 野心失控、漠视风险、固守成规，终将被时代淘汰。 ◆ 商业世界里，从来没有永远的风口，也从来没有永远的护城河。唯一能够穿越周期的，是对规律的敬畏，对底线的坚守，以及对变化的清醒认知。 开往春天的班列 ——“十五五”新质产业解读 ◆ 2026 年 3 月 1 日，AI芯片巨头英伟达联合英国电信集团、思科、爱立信、诺基亚、软银等全球电信巨头发布联合倡议，承诺在开放、安全的AI原生平台上构建 6G网络。 ◆ 高通在次日宣布与谷歌、亚马逊、微软、阿里巴巴、中国移动、中国电信、中国联通、三星电子等近 60 家IT设备与电信运营商建立 6G发展联盟，目标直指从 2029 年起在全球部署可互操作的商用 6G系统，计划在 2028 年展示符合 6G规范的预商用终端与网络。 ◆ 其次是“场景驱动”的逻辑。哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》中提出过一个经典问题，“为什么很多拥有先进技术的企业最终会失败？答案往往不是技术不够好，而是没有找到‘需要完成的任务’。 讲述人—欧阳章伟 点燃村超的人 ◆ ：只要内容够真、够接地气，小地方也能讲出大故事。 自嗨锅败于“自嗨” ◆ 商业的本质从来不是流量和资本的狂欢，而是产品与服务的比拼；一时的风口终会过去，唯有坚守初心、深耕核心，才能穿越周期，实现长久发展。 39.9 元的敛财游戏 ◆ 2025 年10 月，金融监管总局发布助贷新规，明确借款人综合融资成本包含利息、服务费、担保费等所有与贷款相关费用，年化利率不得超过24%，彻底堵死了助贷平台靠隐性收费拉高利润的旧路。 竞争不是你死我活 ◆ 竞争不应是零和博弈，而要从你死我活的恶性竞争转向“竞合”，维护大家共处的行业生态。 ◆ 市场竞争的三大原则 一是利益共享与风险共担，建立公平的收益分配机制； 二是有清晰的边界与规则共识，在合作中明确竞争的领域； 三是信任构建与第三方协调，行业协会或中立机构可充当竞合的黏合剂，促成对话和协议。 企业怎么招对人 ◆ 面试的核心，其实不是审问过去，而是探测三个关键维度：能力、价值观、潜力。你的问题，必须要像探针一样，精准地刺入这些维度，获取真实信号。 AI爆火后的三个冷思考 ◆ AI经济的本质是通缩，它将带来“巨大通缩效应”。 -- 来自微信读书

Token是什么？ 它刚刚有了一个达成共识的中文名——“词元”。简单说，它是抽象的，是大模型处理信息的基本单位，就像我们数钱用“分”、量布用“尺”，AI数文字就用“Token”。AI每“思考”一步、每生成一个字，都在消耗Token。

若AI真在五年内引爆GDP，社会可能崩塌，带来失业、财富集中、秩序危机。 2025 年，美国GDP在涨，股市在创新高，CEO们的奖金也水涨船高。但同时，裁员潮却席卷了很多企业。而且与往年不同，美国近期的裁员潮有两个明显特点：不是效益不好的企业在裁员，而是越挣钱的企业越裁员，“越裁越挣钱”；最先被裁的不再是蓝领和临时工，而是那些年薪 15 万~30 万美元的高薪白领甚至高管，包括技术骨干。

有几篇企业失败案例很好。车商宝利德坍塌，欧阳章伟和贵州榕江村超，李锋AI短片《霍去病》，人造肉，助贷的把戏层出不穷。

一、本期杂志核心主题 核心关键词： * 企业转型 * 生存能力 * 现金流 * 组织效率 * 长期经营 * 创始人焦虑 整体明显能感受到： 中国企业正在从“增长时代”进入“经营时代”。 二、本期最值得关注的几个内容 1、新消费降温，产品与供应链重新回归核心 过去几年： * 流量 * 网红营销 * 资本烧钱 是主流。 现在很多企业重新强调： * 产品力 * 复购率 * 成本控制 * 供应链效率 核心变化： 流量红利结束后，真正比的是经营能力。 2、很多老板开始从“扩张”转向“活下去” 本期大量案例都反映： 企业开始： * 降本增效 * 控制杠杆 * 收缩业务 * 聚焦主业 本质： 中国企业开始进入长期存量竞争。 3、AI、出海成为企业焦虑型转型方向 很多企业： * 做AI * 做私域 * 做出海 但大量属于： * 跟风 * 焦虑驱动 真正成功的企业，往往仍然有非常强的： * 主业能力 * 组织能力 * 产品能力 4、创始人问题开始集中暴露 很多案例反映： 企业最大风险已经不是市场， 而是： * 老板认知停滞 * 组织过度依附创始人 * 缺少真正职业经理人体系 这是很多中国民企的共同问题。 5、“慢能力”开始重新变值钱 包括： * 供应链 * 运营 * 组织管理 * 客户留存 * 现金流 过去这些能力不性感， 现在反而决定企业能否活下去。 三、参考借鉴的地方 本质上： 中国很多行业，都开始从“风口逻辑”，转向“经营逻辑”。

几个失败案例令人印象深刻，如宝利德坍塌，浙商余海军踩准节点，吃尽时代与模式红利，从4S店初创到盲目扩张，导致资金短缺，再做阴阳账目，吸引知名商户融资，以挽颓势，但对企业来说仍杯水车薪，最后以申请破产告终，看的是商业的斗智斗勇，同时也窥见一个人生的大起大落。 也不乏成功案例： 从宠物托运链里，挖掘商机，投入人力与物力，再运用自身的商业头脑，开辟出一条新路，考验的不仅是智慧，更多的是踏实与魄力。 老式相机重新复苏，体现一个时代对时尚的灵敏嗅觉，曾经极度追求的高清画质，现如今被力求复古画面所取代，年轻人玩的就是出片，从日本收购旧机，再改头换面，或租或购，二手平台赚的风生水起，商机真的无处不在，而时尚就是一个轮回。 卷首语——成功需要推背感，先要自己想动，然后去试，碰一碰世界的边界，很多事情就是这样开始的。

有时候，一个人能一直往前走，并不是因为路好走，而是因为背后有一股力。 那力不大，也不总是明显。它不是掌声，也不是命令，更不是谁郑重其事地说“我支持你”。它更像一只看不见的手，在你背上轻轻一推。你还没来得及想清楚，人就已经往前迈了一步 做了一个决定，心底是犹豫的，这时候需要有人推一把

网络和AI带来的是“方便”，而方便的含义是减少交易环节，也就是减少交易额，而GDP正是按照交易额计算的，那么“方便”就相当于通缩。 这正是山姆·奥特曼在多个场合强调的观点：AI经济的本质是通缩，它将带来“巨大通缩效应”。

第一次看商界杂志，前大部分内容都印象不深，后小半部分突然有感觉，特别是面试五大方向和AI趋势冷思考，确实是压轴内容，引人思考。只要有花火碰撞，读完都感觉值了。