大厂黑话指北（轻科普）

2010年进入互联网行业，2012年左右这些黑话就开始频繁的在我耳边萦绕，尤其是在产运岗位，大大小小的会议会让你迅速跌进一个“不明觉厉”的新语言体系里。 之后几年，这些黑话像毒药一样在这个行业里蔓延开，大厂离职人员进入中小厂做leader，把这些黑话像“武功秘籍”一样带到中小厂，像被奉为圭臬一般的荒诞感，如同一张无形的网，漫天铺开。它本质上是一种“权力话语”，谁掌握了这套语言，谁就掌握了某种“正统”。 在这个行业之后的15年+里，听到这些黑话反而越来越抗拒。最近这些年每次跟同行业的朋友聊天，一旦听到这些黑话，都会开玩笑“黑”对方——“你们这些互联网人”说话就是不一样。 这不仅仅是一本“职场黑话词典”，更是一部关于当代互联网人如何被语言塑造、又如何在语言中挣扎求生的非虚构作品。 作者以亲身经历为底色，带我们走进了那座“水晶宫殿”。书中让人印象最深的，是它没有停留在对“赋能”“颗粒度”“对齐”等词汇的戏谑罗列，而是冷静地剖析了这套话语体系如何成为大厂内部一种调节组织效率的“非正式制度”。它既是平级沟通的策略工具，也是向上管理的绩效证明——黑话背后，折射的是平台业务规模膨胀后，个体被异化为“标准件”的困境。 这本书的珍贵之处在于它的“具体”。它没有把大厂写成一个面目狰狞的“坏人”，而是呈现了系统里具体的人的权衡与不适。你会看到，人们一边吐槽规则，一边熟练地使用规则；一边想保留自我，一边打开下一个会议链接。那些被反复修改的PPT、像升堂一样的述职、以及与福利捆绑的加班，都构成了打工人在时代洪流中的真实注脚。 读完它，你可能不会更恨大厂，也不会更爱大厂。你只会更清楚地意识到：当“抓手”和“打法”成为肌肉记忆，我们是否还记得晚饭想吃什么？这本书就像一面镜子，让所有在系统里沉浮的人，看清来路，也看见自己。

大厂黑话 既是当代激烈竞争环境下的职场反映，也是企业内卷后的自我隔离保护。在人人说官话套话时，你不会说不想说，就是脱离了群体，就是落伍了。虽然大家都知道，这些所谓的大厂和黑话都是过度包装，都是脱裤子放屁，但是大家就是不说人话。 我所在的是国有企业，这些年也有一些黑话套话，但是相对于书中所说的，我们这些症状还是比较轻的，有些目前一直在用。

拆解互联网职场晦涩行话，戳破大厂黑话本质。作者一语道破话术背后的组织焦虑与层级逻辑，把繁琐术语还原成通俗日常。篇幅精简犀利，嬉笑间剖开职场包装套路，打工人一读便懂圈内潜规则。

写得还行，看得出确实是互联网从业人员人员。作者把黑话的范围扩大化了，任何行业都有属于自己的“黑话”，但是并不是让别人听不懂，而是为了加快内部的交流。在外部说“日活/DAU”那确实奇怪，但是这个词本就是设计给运营们用的，不然说“每天打开app的用户数量”，这确实是人话了，但对内部沟通而言没必要啊。

哈哈哈哈，太好玩了，作为医生，我想起了我在实习医院的一个笑话:CT室里的实习医生给一个老太太做检查，用喇叭跟屏蔽室里面不停的喊“俯卧位，俯卧位”，躺在检查床上的老太太一动不动。站在后面的主任急了，一把夺过话筒，对里面喊“趴下！”老太太一骨碌就趴了下来。所以沟通的本质就是用不同的语言让不同的人来听懂，效率是很重要的，这是我们做医生的人必须懂得的常识。

最珍贵的语言——人话。 只要还有一群人需要把简单的事说复杂，把混乱的事说清楚，把上面的话翻译给下面，把下面的事包装给上面——黑话就一直在那里。 它不属于互联网，它属于所有大型组织，它属于所有有阶层的地方，它属于所有需要“我跟你不一样”的人。

大概也是2018年左右，那时候我经常帮一个朋友改文案，有一天，改一段她想发给老板的文字，里面有一个词——我现在已经忘了是哪个了，我觉得又高级又模糊，我指出这个词说，你是不是需要跟老板解释一下这个词的意思？她没搭理我。后来我才知道这就是大厂黑话。后来我就不给她改文案了，当时我只是简单地觉得累而无用，现在我才明白过来，你不能改一种你不懂的语言。同样，我当年也对她无穷无尽的ppt表示了感叹，有这时间做一个漂亮的ppt，十件事情都干完了。真庆幸我没有进大厂。

已经吃透并形成沉淀，期待能为后续工作赋能，形成闭环

互联网给世界，给中国带来了太多的改变。互联网语言是其中的一小部分。 很多互联网语言会长期存在，是因为适应了新的时代背景。赛道、场景、垂直领域等等。 也有很多，为了互联网而互联网，只是一些涟漪，很快消逝不见。对齐，梯度，呵呵。

一开始做年终汇报时就想着把复杂的事情说简单，让大家理解这个东西。结果真的被认为很简单没水平。后来，同一件事的用词上，不知不觉也会翻译成黑话。也听过其他人的一些汇报，在不了解他的工作时，如果他讲得都能听懂了，会感觉没啥技术含量；如果很多听不懂，一时间也难以知晓技术含量，至少会打一个中等的分数。