商界（2026年第5期）

📖《商界》 2026 年第 5 期，整期干货密集，随手记下零碎感悟，各行各业案例串在一起，处处藏着商业底层逻辑。 💢先看到行业内卷的深度剖析，当下不少企业把竞争困在压成本、拼低价，创新沦为砍产业链的伪创新，反观日企、苹果锚定品质与独有价值。刚好后面茅台镇酱酒泡沫破裂、华谊由盛转衰的案例完美印证这个道理：酱酒早年靠资本炒作、品类红利野蛮生长，忽略产品本质，热潮褪去大批小厂倒闭；华谊沉迷资本并购，漠视内容与市场变迁，跟不上短视频变革，巨额亏损濒临退市，都是重投机、轻产品价值的必然结局。而谭木匠坚守定价体系不靠价格内卷，靠木艺文化升级开进三里屯，用长期价值突围，正好形成鲜明正反对照。 💢“中间商赚差价“理所当然。中间商通过规模化、专业化服务创造价值：农产品冷链使损耗从18%以上降至5%以下，每年减损530亿元；供应链数字化提升制造分销效率30%以上，库存周转缩短40%；中间商规模采购可降低交易成本约40%、拿到15%-30%价格折扣，同时将社会物流成本占GDP比重从18%降至13.9%。没有中间商，终端履约成本反而上升25%-50%——这些数字证明，专业分工省下的钱远多于“一层差价”。联想到绵阳婚恋创业者胡阳，跳出婚庆行业的被动处境，自建客群、串联珠宝、酒店等多方中间商资源打造异业闭环，靠资源整合实现共赢，恰恰活用了中间商的分工价值。 💢AI 与新经济板块是本期一大亮点，一边银河通用人形机器人落地商超药店，摒弃噱头深耕实用生产力，印证技术落地要贴合实体刚需；一边一人公司爆发但大量项目沦为 AI 废品，根源就是技术找不到真实落地场景。搭配 GEO 取代传统 SEO 的营销变革，AI 时代品牌从抢搜索排名变成抢占大模型认知，OATLY 也是借着咖啡渠道落地 B 端再拓 C 端，依托场景完成本土化，这些案例共同说明：再好的技术、新潮模式，脱离真实消费场景与落地价值，终究难逃泡沫。 💢新兴服务上高铁爱宠行落地，完善宠物出行细分赛道；租车行业从旅游附属变成日常刚需，行业分化走向精细化，都是消费升级催生的新商业机会。反面案例同样警醒，浪莎的浪仕威假借新零售搞无牌多层次计酬，踩着直销监管红线游走灰色地带，揭露直销牌照稀缺催生的畸形灰色业态（金字塔骗局Vs合法多层次直销）；还有催收双向收割的黑色产业链。另外海归新农人王慧迎深耕特色稻种、非洲草包创业者在马达加斯加靠拉菲草实现创业梦，普通人依托细分小赛道、差异化打法也能站稳脚跟。

★油价将推动全球通胀中枢系统性上移 本文从时间维度 横向维度 纵向维度讲述了石油价格的影响，值得仔细品读。 ★不让中间商赚差价是反经济学的 创新是为了降成本还是为了提品质。其实我认为应该都包含，但是最重要的还是建立自己的护城河，从技术层面为民众提供更好的产品和服务。 分工能够提高效率，专业化的分工能够极大地提高效率。 希望国内的新能源汽车赛道 创新药赛道大模型赛道能够团结起来形成国内的护城河，在创新的道路上提升国家实力 ★一直在关注国内机器人赛道，希望尽快有用于家庭的智能机器人为老年养老提供服务，希望本期介绍的银河通用机器人研究能够加快其进展 ★最近经常接触一人公司的各种介绍，本期读书《一人公司：失业潮中的高新技术工作者》中的视角解读值得推荐： #身份是自己给的，无需工作来定义；不依赖终身雇佣和稳定晋升，从系统抽离出来经营“一人公司”。 #把个人职业生涯视作一家独立企业来经营管理。 #当AI浪潮和经济周期重叠，环境发生巨变，追求效率与灵活就业催生了一种全新的商业模式，“一人公司”从心理建设正式步入实践。 #许多人对灭顶之灾的变故早有打算。尽管面临的困难陡增，他们仍旧像推进一个搁浅的项目去积极应对。 #这些白领像撰写新的立项计划书一样，开始安排短期、中长期失业的to do list（工作备忘清单）。当收入、福利都缺乏保障，不少人主动放下身段，不惜用体力去赚钱。但他们深知，工作之余，“始终有必须要做的事”。 #外在的环境和系统性危机，被自我主体性消解，一种主观对抗风险的意愿和意识形态，让失业者迅速调适，延续“自我企业化”管理 #把自己视为独立企业，承担品牌营销、财务、再培训等全部责任，强调个人而非组织对职业成败负责。能合理地解释达拉斯高科技工作者失业后凸显的样本案例。 人成了需要持续经营的商品或企业，用规划和营销的老板思维来处理“自我”的经济单元，调动一切工具和资源放大个人能力，实现自主价值创造 ★石油价格影响摘录： 从时间维度来看，石油价格的影响是一个由短期价格扰动向中期成本传导，再向长期结构重塑逐步推进的过程。 从结构上看，石油价格冲击横向通过经济体之间的贸易向外辐射，纵向则沿产业链通过成本推升逐级传导。横纵两个维度交织错落，呈现出链条式、辐射性与多层次的扩散特征。 从横向维度来看，石油冲击具有显著的区域异质性。对于进口依赖度较高的经济体而言，油价上升表现为输入型通胀与实际收入下降的双重压力，进而压制消费并约束政策空间，形成典型的滞胀格局。相比之下，能源出口经济体在短期内受益于价格上涨所带来的收入提升，但其经济结构往往因此进一步向能源部门倾斜，从而在中长期面临更强的结构依赖与波动风险。制造业主导的出口型经济体则处于两者之间，一方面承受能源成本上升的压力，另一方面又通过出口渠道将成本向全球再分配，成为通胀向全球辐射的重要节点。 从纵向维度来看，石油作为基础性投入要素，其价格上行首先体现为对能源产品（如汽油、柴油）及石化原材料成本的直接推升，并沿着能源—化工—农业/制造—商品/服务的产业链条传导。随着塑料、合成材料以及化肥、农药等产品价格上升，能源成本逐步转化为广义工业成本，并以农业与制造业作为冲击扩散的关键载体，通过成本推动进一步将冲击扩散至终端商品与服务，完成从生产端向消费端的传导。 从动态过程来看，这一演化路径是一个由静到动、由量变到质变的跃升过程。综合来看，油价冲击影响的关键在于其通过结构与机制层面引发的累积效应。 在供给约束与地缘不确定性的宏观背景下，这种冲击将推动全球通胀中枢的系统性上移，并进一步影响货币政策空间、资产定价逻辑及全球经济增长路径。

当 AI 工具汹涌而来，“一人公司”能否真的所向披靡？本期《商界》直面这一疑问，深入剖析 AI 创业的灵活与精准，同时揭示大量工具关停、场景匹配失衡等现实痛点，让理想与骨感同台碰撞。全刊以“让每一次决策，都踩在趋势之上”为纲，串联产业变革与商业领袖实践，为你在动荡时代里提供可落地的洞察与方法论。理性分析 +实战案例，恰到好处的厚度，读完即可获得面向未来的行动清单。 1.“打胜仗，从来不是靠热情，而是靠意志。而意志是训练出来的。”​​ 2.​​“在人类已知的所有组织形态中，军队始终是最稳定、最高效、也是最接近‘以结果为导向’的系统。”​​ 3.​​“全世界所有国家都可以不搞人形机器人，唯独中国不行。”​​ 4.​​“客观地讲，跟日本企业比，日本很多企业在创新的时候，目的是为了提高品质，很少在价格层面做文章。”​​ 5.​​“如果我选农学，坚持下去，10 年、20 年，在这个赛道里，我这个年龄段可能没有比我更专业的了。”​​ 6.​​“商业领域的创新、餐饮领域的创新、汽车领域的创新，几乎所有领域的创新都在干一件事，为了降成本，不是为了提高品质。”​​ 7.​​“公司价值自然下跌……就是承认当年买贵了。”​​ 8.​​“你早晚都得单干。”​​ 9.​​“你的公司是一群人，还是一支队伍？”​​ 10.​​“这反映出中小城市一个微妙的婚恋现状——来自优质女性及其家庭的婚恋焦虑比男性更突出。”​​

《商界（2026年第5期）》 商界 12个笔记 卷首语|FOREWORD ◆ 2026/06/06发表想法 前提是，现代企业掌舵人，决策正确，赏罚分明。华为是模范生 原文：在人类已知的所有组织形态中，军队始终是最稳定、最高效、也是最接近“以结果为导向”的系统。军队的本质，不仅仅是服从，而是在极端不确定条件下，仍然能够实现行动一致、持续作战并最终达成目标的能力。 风向标|WIND VANE ◆ 2026/06/06发表想法 宠物托运服务，第一次听说，码住 原文：2026 年 4 月 8 日起，铁路部门在前期高铁宠物托运服务成功试行的基础上，推出“爱宠行”服务，提供“携宠出行”与“爱宠单独行”两种托运模式。 ◆ 多款知名感冒中成药被要求补全不良反应，严禁“尚不明确” 微博|WEIBO ◆ 不让中间商赚差价是反经济学的 商界明星|BUSINESS STAR ◆ 行业地位如此之高的人，依然保持着对世界最朴素的好奇心和一种务实的勤奋。这提醒我们，无论走多远，都要敬畏技术，脚踏实地。做企业，最终是做人和做产品。 特稿|FEATURE ◆ 2026/06/06发表想法 商誉减值，就是当年买贵了 原文：公司价值自然下跌。财报上管这个情况叫“商誉减值”，说直白点，就是承认当年买贵了。 ◆ 技术进步不会留给任何人缓冲的时间。短视频、流媒体、人工智能……观众的习惯在变，那些不愿意拥抱变化的制作方，最终会被边缘化。 产经报告|PRODUCTION AND ECONOMIC REPORT ◆ 2026/06/06发表想法 打开12306app，真的哎，就是押金挺高 原文：一嗨的服务体系也围绕直营逻辑展开。公司与铁路12306 App达成战略合作，是国内唯一接入铁路官方平台的租车品牌。用户订完高铁票可以同步预订租车，下了高铁就能取车。在机场和高铁站，一嗨覆盖了全国约 90%的交通枢纽网点。 ◆ 一嗨的服务体系也围绕直营逻辑展开。公司与铁路12306 App达成战略合作，是国内唯一接入铁路官方平台的租车品牌。用户订完高铁票可以同步预订租车，下了高铁就能取车。在机场和高铁站，一嗨覆盖了全国约 90%的交通枢纽网点。 ◆ 租车行业本质上是一门“与时间赛跑”的生意。车辆折旧是最大的成本，如何提高车辆使用效率、优化二手车处置，是所有重资产企业都需要面对的课题。 商学院|COMMERCIAL COLLEGE ◆ 目前各大AI平台偏好各异，DeepSeek偏好知乎专栏、微信公众号，豆包偏好消费决策平台，文心一言偏好官方渠道和权威媒体。 商学院|COMMERCIAL COLLEGE ◆ HR专业似乎在等待一个企业正式吹响AI时代的变革冲锋号。 -- 来自微信读书

这本杂志对于商场人士是一本很好的参考书，她没有说教，只有案例，只有思维发散，眼光才能逐渐开阔和长远。用他山之石，攻自己之玉。

很前沿，知识很密集，也很有启发性和易理解！ 商业领域很广各领域包括Ai算法结合，一人公司等，很详实！值得不断去回味和学习这本杂志主要讲的内容为：2026年的商业世界正在经历一场底层范式转移——从"流量为王"到"词元为王"，从"人力密集"到"智能密集"，所有旧的商业常识、组织经验、竞争法则都在被AI改写。 给出了三个核心判断 1. **AI进入"词元时代"**：竞争的核心不再是用户数量，而是数据质量和模型能力，"词元"成为新的生产资料 2. **企业进入"出海深水区"**：从产品出海到品牌出海、生态出海，本土化运营能力成为关键 3. **增长进入"第二曲线周期"**：存量时代，所有企业都面临"老业务增长见顶、新业务没起来"的两难

华谊兄弟落幕，浪莎浪仕威直销，茅台镇冷落

AI演进速度越来越快，这意味着更多的人会面临AI鸿沟。在这个由商业支撑起来的世界，《商界》这本杂志很通俗易懂，仿佛上帝视角看无数人走过的路，很有启发。 特别适合听音频。

连续看第二期商界杂志了，内容短而精，看的入神。该杂志相关数据会少一些，但论点很多，还有就是思想新颖，建立在全球视野下，挺开阔读者视野。

企业如何招对人这一章节很受用