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如何调动与激励学生:唤醒每个内在学习者 封面

如何调动与激励学生:唤醒每个内在学习者

罗伯特·J.马扎诺 达雷尔·斯科特 蒂娜·H.布格伦 明·李·纽科姆

2004人在读
10.6万字总字数
¥18.94定价

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内容简介

让李希贵校长激动不已、迫不及待想让全校教师研读的书。北京十一学校数位身在一线、具有多年教学经验的教师共同翻译。每个学生都是心中藏匿着“内动力”的巨人,等待着教师用期待去唤醒。教育者们很早就意识到了调动与激励学生的重要性,只有调动与激发出学生的内动力与积极性,才能充分释放学生的潜能。但教师对于如何充分调动学生学习热情的策略却了解不多。基于人本主义心理学之父亚伯拉罕·马斯洛的需求层次理论,美国教育家罗伯特·J. 马扎诺在本书中向教师提供了提供了一个调动与激励学生的框架,以及在课堂上可操作的具体教学策略,帮助教师激发出学生持续的学习内动力和激情,充分释放学生的潜能,让每个学生成为最好的自己。

读者书评

★★★★★

花了四天,把这本书读完。作为一名从事二十多年中等职业教育的教育者,越来越感觉到学生不好教。有的时候确实感觉到身心疲惫,但教育的使命和职责所在,我也会经常反思一下课堂教学的点点滴滴,拜读一些前辈的著作汲取一些经验,也和同仁交流教学得失。目的就是通过改进自己的教学教法,达成本书作者马扎诺所言的“唤醒学生内在的动力和激情帮助他们成为创造性的、充实而满足的人”。 但确实有时候我千般努力换不来丁点回报。到底问题出在哪里?是我教的不好还是学生学的不对?读完目标层级理论之后,我似乎想明白了。是不是仅仅是因为我根本就没有满足学生的第一层级需求(生理需求):他们没吃早饭是饿肚子的状态、晚上熬夜打游戏是晕乎乎的状态或者其他一些生理状况不佳。为数不多的意志力,他们用来和饿困累等作斗争呢,哪里还顾得上学习。 教育从一开始就没有发生,还谈什么教学效果。我再怎么改革自己的教学,和零一乘,啥也没有。虽说教学也弄啥学情调查,但从未把饿困累当做一种必要和重要的学生情况。现在想想,这些看起来很个人的事情,确是最重要的知识和技能积累的基石。缺它不是不稳,而是归零。 好好琢磨琢磨,这六个层级,第五第六满足是一种幸福,一二三四才能决定这种幸福会不会发生。

★★★☆☆

感觉理论性太强,对教师的教育教学没有什么落地的班助,评价一般。

★★★☆☆

前面论说比较精彩,后面比较一般,总体读完,还是比较有所收获!可以把里面说的一些原理实践一下。

★☆☆☆☆

根据马斯洛需求层次理论分析如何激发学生内在动力,但是没有什么理论过于空洞,实操性不强。

★★★☆☆

📒 对于如何调动学生的积极性,这本书完全基于马斯洛需求层级理论,并且从6个需求层级方向给出了具体的操作建议。一些建议适用于培训学校的专科老师,但是全部的建议都适合一所全面的学校、适合一个班主任、适合家长,可以用这些具体的措施来激发孩子对学习这件事的主动性和热爱。 基本结构(由高到低) 一. 自我超越需求 二. 自我实现需求(满足最上层这两个需求,学生才会对学习产生热情) 三. 尊重需求 四. 归属需求 五. 安全需求 六. 生理需求(满足下层四个需求,学生才可以坐在教室参与课堂,集中注意力) 笔记:只记录了我觉得有用、需要坚持的措施 一. 帮助人满足自我超越需求 (1)【理想】帮助学生/员工建立自己的理想;利用电影、故事、名人名言,榜样的作用。 每个人只有找到并建立了自己的理想,有了长期的目标,才会有内驱力,工作和学习能否好好完成,就变成了他自己的事。帮助建立理想的一个重要方式就是发挥榜样的作用,人们总会想要成为自己崇拜的人那样、比自己优秀很多的人那样,所以树立榜样很重要。 (2)【利他】也就是创造机会教会学生乐于助人而不求回报;志愿服务项目,集体活动。 能够帮助别人而不求回报,是一件让自己感到幸福的事,应该给学生和老师们创造这样的机会,比如班级活动,团建,老员工带新员工这样。 (3)【共情】:分析问题时教学生/老师转换看待问题的角度,多站在其他人的角度看待问题,不只是自我。 二. 自我实现需求:目标的指定、计划、完成 三. 集体中的尊重需求 第一部分:纠正负面思维方式 常见的负面思维方式: ① 指责他人(推卸责任,不从自身找错误) ② 命令他人(表述中常有“应当”字眼,去要求别人) ③ 极端思想(扭曲客观事实,眼里只有好/坏;成功/失败,看不到进步和提升) ④ 小题大做(总是考虑最坏的结果,喜欢胡思乱想) ⑤ 控制谬误(外部控制谬误:以为自己永远受他人掌控,是待宰的羔羊;内部控制谬误:感到自己要为周围所有人的利益负责) ⑥ 过于感性(把感受当作客观事实) ⑦ 过滤信息(放大生活中消极的一面,无法看到积极的一面) ⑧ 对生活的错误理解(总认为自己不应该经历生活中不美好却不可避免的事情,比如生老病死,遇到自己身上就觉得是不公平的) ⑨ 对他人的错误猜测 ⑩ 过度概括(总认为一件事可以代表所有事) ⑪ 以自我为中心 ⑫ 给别人贴标签 ⑬ 自己永远是对的人 …… 第二部分:能力的真正提升:自我效能感 ① 关注知识增长 ② 宽容学生/老师的一些错误 第三部分:重要感 ① 表达:让他们表达自己的想法 ② 选择:提供更多的选择机会 ③ 承担责任 第四部分:认可 ① 表扬 ② 梳理优秀模范 ③ 评优 ④ 奖励 四. 归属需求 1. 学习/工作环境的包容性:(1)是否有吸引力(2)互相之间存在相似性(3)调查与追踪 (4)★★10x2干预:每天2分钟,持续10天,持续与目标学生接触和交流 2. 尊重:(1)互动的氛围(2)发现和解决学生的忧虑 3. 关爱:收集个人信息,准备简单礼物;礼节表示关爱 五. 安全需求 ** 明确界限和期望:不仅要描述目标和标准,还要不断地强化正面行为、纠正负面行为。

★★★★★

此书‮北由‬京11家‮校学‬数位教师共‮翻同‬译的。我‮学非‬校教师,但对“怎么调动‮激与‬励孩子”这个‮题话‬非常感兴趣。 此‮基书‬于马斯洛需‮理求‬论,帮助教师从6‮层个‬次去满‮学足‬生需求,至于能‮调否‬动学生‮习学‬能力、热情,这个需‮教要‬师去实践、去设计。‮个我‬人觉得这些指‮方导‬法,如‮可果‬以提升‮生学‬的价值感、成就感、‮控掌‬感的话,‮然自‬调动孩子学习‮情热‬和学习能力。 1、生理‮求需‬这个是基本的,也是最关‮的键‬需求。可以‮睡从‬眠、饮食、身‮健体‬康、心理健康、环境‮方等‬面去满足。睡‮是眠‬很重要,现‮孩在‬子的学业压力重,这点‮乎几‬满足不了孩子‮需的‬求。 2、书中“‮见常‬的心理疾病”‮是就‬帮助教师、‮长家‬认识‮理心‬健康的认知,一目了然。 3、关于‮师教‬的教学方式,这‮比个‬较容易改‮和变‬实施。其实‮培在‬训领域里,‮很有‬多培训方式‮适也‬合教师‮用运‬在课堂上,‮如比‬表扬环节,‮们我‬可以用引导‮术技‬中团‮共队‬创或世‮咖界‬啡来做,以‮别个‬学校有限条‮来件‬看,用团‮共队‬创或ORID‮术技‬会更好些。‮结再‬合用书中‮表的‬扬板、表扬‮纳收‬盒、表扬卡、表扬主题班会,‮果效‬更好。  6‮景场‬问题‮仅不‬帮助‮师教‬了解学生学‮状习‬态,也适用家长用。‮不只‬过场景不同,‮象对‬仅是自己的孩子。 🌺教‮目育‬的并‮仅不‬仅是传授知‮和识‬技能,更是通‮唤过‬起学生内在‮动的‬力和激励,‮此以‬帮助他们成为‮创有‬造性的,充实‮满而‬足的人。  

★★★★★

文章以马斯洛需求层次理论作为基础理论指导教师研究学生心理,并获得成功的很多案例,不论是语文课程设计还是班会活动组织,了解学生心理是必备基础。在我当班主任的2年时间里,一直是感性和情绪指导着我,但是后来发现这样非但解决不了问题,而且解决问题更需要的是清晰的逻辑和缜密的思维,于是这思维要来自理论指导下的实践,和进一步实践基础上的理论升华,继续充实自己吧!

★★★☆☆

这本书从马斯洛需求理论出发,讲了一些调动学生学习动力的方法,适合新老师看一下。

★★★★☆

依托马斯诺的需求金字塔,从六个层面结合教育问题一一讲解,本书结构我们也可以倒着看,就是从金字塔下面到上面,满足下面的才往上走。其实现在谈分层教学,个性化发展等等,这个才是更完美、更专业的版本,不同阶段对应不同需求,有不同的侧重点。书里面还有很多可以实操的方法,是一本很不错的书,感兴趣的书友可以买纸质版的认真读读~

★★★★★

教育的目的并不仅仅是传授知识和技能,更是通过唤起学生内在的动力和激情帮助他们成为有创造性的、充实而满足的人。

书籍信息

作者罗伯特·J.马扎诺 达雷尔·斯科特 蒂娜·H.布格伦 明·李·纽科姆
译者吴洋,林森等
出版社中国青年出版社
出版时间2018-05-01
ISBN9787515350448
分类教育学习-教育
格式EPUB
完结状态连载中
章节数15