
哈佛商业评论
在本期聚光灯《如果CEO去推销》一文中,哥伦比亚商学院国际营销学科普夫(R.C. Kopf)教席教授诺埃尔·卡蓬(Noel Capon)和欧洲工商管理学院营销学兼职教授克里斯托夫·森(Christoph Senn)探讨了高层管理者干预B2B会产生怎样的影响。他指出,领导者与战略客户交流的风格,根据对建立关系和获取利润的重视程度不同,可以分为五种类型。高管应先考虑具体情况,依据每个客户的行为、客户和供应商对于彼此的重要性,以及客户特征,再决定采取何种方式行事。客户经理及其团队要负责管理客户的钱包份额,高管则要赢得客户的心。公司应当牢记,不是每一位高管都能做好客户交流工作。
战略客户管理,让接受过训练的高管应对关键客户;明确定义职责,规定高管拜访客户前后都要汇报;为要与大客户接触的高管提供相应的培训。
杂志文章拼盘?拼盘也就罢了,还完全没体系[白眼]