让每一天都有迹可寻的手账指南

2021年读完的第55本书 时间:2021.5.25 耗时:3小时 读后感:让每一天都有迹可循的手账指南，这本书不只是一本讲手帐的书，更像是一本个人成长与学习指南，比如手帐记录、时间管理、精力管理、目标管理、学习力模型等等，非常推荐。 01写手账能带给你什么？ 写了一段时间手账以后，不得不说，我的生活发生了一些很微妙又很喜人的变化。当我想要改变拖延行为时，我会根据自己手账上写下的事项一步步地去行动；当我感到内心焦虑时，我会及时写下来，深入地思考情绪的由来；当自己完成了一个项目时，我会在手账上记录项目的过程与结果，进行深度复盘和延续。 慢慢地，我对自己的生活有了一种说不出的掌控感。仿佛只要打开我的手账本，我就能够看到未来的成长轨迹，焦虑、迷茫、不安、苦恼的情绪被行动取而代之。我变得内心笃定且有行动力。 02时间记录 我非常喜欢《奇特的一生》这本书，主人公是柳比歇夫先生。他的一生非常奇特，把一辈子活成了普通人的几辈子。身为昆虫学家的他，涉猎研究的范围却异常广泛，比如生物学、哲学、数学、文学和历史等等，发表了70多部学术著作，短短的一生却留下了非常丰富的文化遗产。 柳比歇夫从26岁开始写日记，一直到老去，中间从未间断过。他开创了一个很简单但也非常奇特的“时间统计法”，即每天写日记时，记录自己每天做的各项事情分别用了多少时间，每天都统计他的时间分配。就这样简单的几行文字记录，他坚持了56年。他的事迹让我明白了一个道理：奇迹，有时或许就是坚持的代名词。 03时间管理方面 在自己的时间管理体系中，保留几个觉得有效且容易坚持的方法，分别是： 计算每日可自由支配的时间； 将弹性时间变成刚性时间； 分解长期目标，建立每日清单Routine（每日清单日常工作）；心态从“一定要”变成“坚持要”。 充分地理解了两个时间概念：一个是刚性时间，一个是弹性时间。 刚性时间在于它有一个时间限制。其间或许要同时完成几件事，但这个时间底线能够激发你的脑细胞，去思考用什么样的方式能够最大化地使用好现有的时间。 弹性时间相对来说就自由了，对个人没有任何约束力，正因为什么时候做完都可以，所以才会拖延。 明白了这两个概念以后，在之后的时间管理中，即使是相对弹性的时间，我都会将它转变成一个刚性时间，并调好闹钟提醒自己。比如，晚上8点是锻炼时间，10点是阅读时间，11点30分是睡觉时间。有了刚性时间的约束后，我大大减少了自己的拖延行为。不管是我的工作效率，还是学习效率，都提高了不止一倍。 没有时间做什么事，其实不是真的没时间，只不过是这件事在你心中还不够重要。 03分解长期目标，建立每日清单Routine 我在我的手账本上写了这么一句话：人生不过是无数个习惯的总和。 我想成为一个自律且具有生活感受力的人。如果想成为这样的人，实现这个长期目标，我做的第一件事就是分解长期目标。开始从自我管理、学习力、行动力，再到财富管理等方面，进行学习和研究。在每天的行动过程中反复调整和修改，然后脚踏实地地去实现自己想要达成的目标。 04精力管理 我喜欢将每个人的身体比喻成一节电池，每天都需要不断地充电、消耗，再充电、再消耗。每天早上睡醒后，电量满满，经过一上午的工作和学习后，电量也就剩下一半了。这时就非常需要在中午午休时再充一阵子电，才有足够的电量来应对接下来的工作和生活。 我最常使用的“周期性补充精力法”就是“番茄闹钟工作法”。打开番茄闹钟App，将时间分割成工作25分钟，休息5分钟。若是需要工作1小时，就休息10分钟，以此类推。切勿等我们体内所有的电都耗尽后，才被迫停下来休息。有时候人在电量方面和手机很像，如果等到电量耗尽，就可能会死机，需要一定时间进行重启。长此以往，电池会越来越不耐用，人的体能也会逐渐下降。 所以，我一直督促自己在生活中避免做那个一次性耗完电的人。当意识到自己电量不足时，要主动寻求休息，可以睡觉，也可以补充饮食能量，这样才能让自己始终保持精力充沛的状态。时而紧张，时而松缓，张弛有度，才是平衡工作与生活最好的选择。 05学习力模型 ① 学习动力，是指个人自觉的内在驱动力，主要包括个人的学习需要、学习情感和学习兴趣。 ② 学习毅力，即个人的学习意志，是指在学习的过程中，能够自觉地确定目标，并勇敢克服困难的状态。 ③ 学习能力，是指对知识的获取、整合加工，以及将知识付诸实践的自主学习和合作探究能力。 这三个要素的关系是：学习动力是基础，学习毅力是保障，学习能力是方法。学习力是这三个要素的交集。只有同时具备了三个要素，才能拥有真正的学习力。 06《驱动力》一书的作者丹尼尔·平克认为：“每个人都可以拥有内在的驱动力，是可以通过后天习得的。”内在驱动力可以通过在这三个方面的持续锻炼来习得，分别是：自主性、精通程度、目的性。 07学习金字塔 最早是由美国学者、著名的学习专家爱德加·戴尔（Edgar Dale）于1946年首先提出的。他告诉我们，“不同的学习方式，学习效率是完全不同的”。 在塔尖，第一种学习方式是“听讲”，也就是老师在讲台上说，学生在下面听，这种我们最熟悉、最常用的方式，学习效果却是最低的。两周以后，在大脑中留下的学习内容大概只有5%；第二种是通过“阅读”方式学到的内容，可以保留10%；第三种是用“视听”的方式学习，可以达到20%；第四种是通过“示范”的方式学习，采用这种学习方式，可以记住30%；第五种是通过“小组讨论”，可以记住50%的内容；第六种是在“实践”中学习，留存率可以达到75%；最后一种在金字塔顶端的学习方式，也是最高效的学习方式，就是“教别人”或者“马上应用”，可以记住90%的学习内容。 教是最好的学习，在教的过程中，或许会碰到一些自己还不知道如何表达的知识，这个部分可能就是自己还没有掌握的知识，如果发现自己能够很顺利、流畅地表达出来，那基本上就表明自己已经掌握得非常好了。 我在平时的学习中是这样做的：我会把学到的知识和身边的人分享，或者写成文章发表在社交媒体上。最好加上自己对这些知识的看法和后期的实践，进行改良或者再创造，之后再分享出去，唯有这样才能够真正地促进自己的成长。 08制订行动计划进行实践，并尝试突破 加缪说：“一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。”行动力是人与人之间最大的分水岭。为此，我开始学习伟大的现代经营学之父彼得·德鲁克推崇的“行动计划”，只有行动才能够带来好的变化。所以我也开始给自己制订属于我个人的“行动计划”，分别有三步： ① 确定目标； ② 决定期限； ③ 根据实际情况进行调整。 简单地说，每做一件事情之前，先制定好目标与期限，严格落实到每一步计划，最后再根据实际情况调整计划。德鲁克先生在95岁高龄时，也是根据这样看似简单的三步，读完莎士比亚的全集，学习了中国美术等。这种活到老学到老的精神，让他在业界被称为“知识巨匠”。不得不说，他对我影响深远，我的人生就是由一个个“行动计划”堆叠起来的。通过这样的行动，到达了一个又一个里程碑。 09目标感 Facebook创始人扎克伯格给哈佛大学2017届毕业生做演讲时，提到一个很重要的核心：有目标感是很重要的。 所谓“目标感”，并不是简单指我们定下的目标，而是在意识上真正地知道自己想要的是什么，并在行动上心无旁骛，朝它靠拢。 目标感强的人做事会有三个关键词：目标、方法、行动；永远处在两种状态：想办法、马上干。不管遇到什么问题，想办法处理自己所遇到的问题。所以，想要判断一个人是否有很强的行动力，只要看他在做得不好的时候，会不会继续做下去，就大概能够知道他的行动力是强还是弱了。其实人人都害怕失败，但行动力强的人，总是会在自己做得不够好的时候继续做下去。 10保持持续输出。 在社交媒体上保持持续的输出是很重要的一点，是自己有想要成为微光，持续温暖他人的意愿。这是互联网时代中乐于奉献的一种表现，你会愿意成为那一小簇微光，哪怕只能带给别人一丝丝的光芒；在自己发光照亮他人的同时，别人也会用同样的方式温暖你和鼓励你。 嗯，我会继续写作输出分享下去的。 我的更多文章在公众号“逆熵增者”，欢迎前去关注与阅读，谢谢！

开卷有益，尤其是最后一段话： 有很大一部分人，由于红灯思维导致的思想固化，常常无法放下自己的认知，大脑也就无法吸收新的知识。 ​ ​即使看了很多的书，听了很多的分享，也无法很好地改变自己的生活，就像杯子已经装了2/3的水，舍不得倒，再怎么装，都只能再装1/3的水，一杯旧的水永远无法更新。 只有开启自己的绿灯思维，怀着空杯的心态，才能装更多新的东西。 ​ ​如何将绿灯思维装到自己的脑海中呢？ ① 当我们面对一个新事物或者是与自己的看法不太相符的意见时，先不要马上持否定的态度，而是要在大脑中装上一个“绿灯思维”的模型。 ② 卸下自己的高防卫心理，正确地看待别人的建议，放下自己原本认知的世界，再以空杯的心态去装新的东西。这样做的目的是帮助我们达成成长的目标。 ​ ​PS：看到此处，想马上回家扔东西，旧的不去新的不来。

手账两年级学生，今年开始认真对待手账这件事后看完的第一本手账书。 满分五颗星打三颗星，和这本书的名字一样，是一本合格的手账指南，整体结构清晰，给出的方法也都简单易行，整体的自我管理框架很有借鉴意义。 对于我这种已经开始了手账但需要整理框架并且更进一步梳理自己的朋友，这本书我会认真的推荐。 去年年底读了《子弹笔记》按照子弹笔记准备了ALL in one的活页本，但是没有坚持到一个月就放弃了。8月后我又开始手写记录自己的生活并准备了计划本，逐渐开始喜欢上每天晚上坐着写东西的时间。在全网搜索各类手账书籍，这本书偶然看到，本来没有抱有很大希望，但作者写的非常质朴且诚恳。书里结合了其他书的方法，可能没有《子弹笔记》这么细致，但我个人认为，与日本、欧美有关的手账或者笔记学习书籍比起来，这本书真的非常适合国内的大家借鉴，尤其是希望摆脱电子产品干扰的人群，手账是很好的选择，这本书很适合作为手账人的一个入门读本，很全面，知识丰富且简单易懂，给出的方法也都很好。 后续会整理笔记再发。

我原本以为手帐是新兴时髦的事物，读完才懂得，它并不只是装饰精美的本子。本质上就是对生活、时间、精力与金钱的梳理规划，像往日写的日记、做的计划总结，都属于手帐。这本书并不是要求我们做出华丽精致的版面。刻意追求美观，反而消耗过多精力。不必照搬他人的样式，遵从自己的习惯就好。手帐的意义，是借由记录审视自我，规划人生，找到适合自己的节奏。

好看，干货满满的，我也是把事情规划的条理清晰就干劲十足的人，看完书之后可以更科学更合理的规划了，行动行动 跟着做起来

这是2026年读完的第91本书，阅读耗时3小时47分钟，总体来说，这本书写的一般，内容基本上都是结合名人名句名方法来给读者讲大道理，但考虑到作者的本意是希望每个人都能利用手账来合理规划自己的人生，有积极的意义，故而我给出“推荐”！ 最初选择阅读这本书的原因是想让自己的手账写的更美观、更实用，能达到作者书中所写的那样，更合理的利用时间、精力，提高工作、学习的效率，合理规划财务与爱好，让生活变得有序，同时改善自己的不良生活习惯与性格缺陷。但是作者更倾向于理论、道理上的传达，没有实操上的指导，虽然附了许多自己所做的手账的照片，但基本上也只起到了展示的作用。对我个人来说，读完这本书只会让我明白我们应该怎样去调节心态，去定制一个能坚持下去容易实现的目标，去复盘自己的每天每月每年，而关于写手账这个事情本身来说没有太多具体化的东西，所以我只能说这本书读不读都行吧，反正作用不大，因为书中的许多道理即使不读大家也都知道，只不过是在看到作者提及与自己心境相符的内容时会觉得说到心坎里去了而已。

今天读完了babe的《让每一天都有迹可循的手账本指南》，这本书让我收获颇多，感觉可以说是我的年度之书了，我决定跟着这本书践行。 已经开始践行时间管理、梦想管理了，还要持续进行学习管理、金钱管理等。 其中，有关时间管理，特别推荐电子化管理的人儿，使用「指尖时光」app，有待办、日程、周计划视图、月计划视图、生日记录、倒计时等，感觉简直满足了我的所有管理时间的需求。 有关梦想管理，主要是书写梦想清单，还有待把2022年里的梦想愿景板制作并且打印出来。 在阅读这本书的过程当中，带给我最大的三点感触有：     1、阅读时，要同时输出思考，这样才能把书本中内容变成自己的。 在阅读时，我是打开了华为备忘录，边复制边写下思考内容，发现很多东西都内化成了自己的，印证了babe的那句「读书带来的改变都是潜移默化中的」     2、读书读书，学以致用方为会 这本书读完之后，能让人有行动起来的魔力，我在读的过程当中就行动起来了，或许是认知变了，我的行动也会跟着变化。 读书是最能促进人成长的方式，所以在新的一年里，一定要好好读书呀！多阅读，多思考，就一定能够拥有想要的改变！     3、每天睡前阅读30分钟的书能静心 不仅可以静心，还可以促进平稳睡眠，带着书本入睡，能够让我们带着期待从睡梦中醒来，有助于早起提神，亲测有效！ 所以2022年，我一定要好好坚持阅读这回事儿，多阅读多思考多提升，迎来任何想要的改变！ 星星 2022.02.06 22:53 写于杭州

《让每一天都有迹可寻的手账指南》阅读笔记 1. 从书写体验上来看，有纸化手账无法被替代 原文：当我们在夜晚拿出手账本，把手机网络暂时关闭半小时，然后打开台灯坐在书桌前，拿起钢笔，在纸上写下今天的总结或第二天的计划时，笔尖会发出“沙沙沙”的声响。那简短的30分钟是治愈内心的，那或许才是一天中真正属于我们内心的时刻。 2. 自我管理 原文：经过自己的实践，并进行多次修改后，最终我将自我管理体系分成了五个我认为相对比较重要的体系，分别是：时间管理、精力管理、学习管理、情绪管理及梦想管理。 自我管理=时间管理+精力管理+学习管理+情绪管理+梦想管理 3. 自驱力 与《反倦怠能量站》里面提到的对应上了。 原文：《驱动力》一书的作者丹尼尔·平克认为：“每个人都可以拥有内在的驱动力，是可以通过后天习得的。”内在驱动力可以通过在这三个方面的持续锻炼来习得，分别是：自主性、精通程度、目的性。 内在驱动力=自主性+精通程度+目的性 4. 自我提升 古典老师曾经在《你的生命有什么可能》这本书中提到“能力三核”这个概念。在我们整个人生的生涯规划中，能力一般包括三个核心部分，分别是：知识、技能和才干。 才干，是指不同类活动中表现出来的能力，如想象力、记忆力、观察力、亲和力、学习能力等。才干其实是一种无法非常具象的东西，但它在能力三核中占据顶端位置，因为它可以迁移到任何一个领域中。一个拥有超强学习能力的人，往往可以更快、更好地掌握更多的专业知识和技能。 能力=知识+技能+才干 5. 学习力 关于“学习力”一词，最早是由美国教授福瑞斯特（Jay Forreste）于1965年提出的。当前国内外研究对“学习力”的定义，大多指向一个人的学习动力、学习毅力、学习能力和学习创新力的总和，同时它也是人们获取知识、分享知识、运用知识和创造知识的能力。 学习力=学习动力+学习毅力+学习能力+学习创新=获取知识能力+分享知识能力+运用知识能力+创造知识的能力 其实“费曼学习法”的核心就是“知识输出”，也是我个人在学习一些新领域知识中经常使用的一种学习方法，一共分为4个步骤。① Concept ——理解概念。找一张白纸，将你想学习的概念、内容、主题等写下来，并尽可能地去熟悉这个概念。 ② Teach ——模拟教学学习法。你要模拟自己是一位老师，面对完全不懂这个领域的人，用自己的话尽可能具体且形象地将知识讲述出来。在讲述的时候，或许会有一些地方是你自己都理不清头绪的，一定要在白纸上将这个“无法完整表达的知识点”记录下来，这个就是你现阶段较薄弱的地方。 ③ Review ——回顾。模拟教学结束后，打开在白纸上记录下来的“薄弱知识点”，重新梳理、学习、巩固，直到抛开书本也能够将其讲解清楚。在模拟教学的过程中，你一定会想方设法地去联系生活中较具体的场景，来帮助他人进行理解。在一定程度上就做到了活学活用，这才是知识对我们最大的价值。 ④ Simplify——简化。把上述“薄弱知识点”在本子上重新进行梳理和理解，用尽可能简化的方式重新表达。如果能够简化到一听就懂，那你基本上就能够非常牢固地掌握这个知识点了。 在长时间的自主学习中，我意识到保持两种学习心态，对我的学习力提升有着非常大的帮助。 第一种是对知识永无止境的好奇心，好奇心其实就是学习的引擎。学习力比较强的人，往往有着强烈的好奇心，有能够点燃自己激情的东西，比如爱好、技能、工作等。 第二种是不管学习什么，都要有能接受自己是个“差生”的心态。想要取得好的学习结果，是非常需要耐心的。我们要摆正及克服自己在一个新的领域会变成一个“差生”的心态，不要害怕丢脸，不要怕被人取笑，调整好心态，才能够进入后期的学习。 在开始学习一门学科之前，我会反向思考一个问题：没有它存在的负面意义是什么？ 把反向思考做到极致的人，是查理·芒格。一般人都比较喜欢研究别人如何成功，他就偏偏反着来，喜欢研究别人如何失败。他有一个著名的玩笑是：“如果我知道自己是在哪里死亡的，我就永远不会去那个地方。” 根据研究表明，体能好的人做事情会更加有毅力，而有爆发力的人更能够迅速处理好一件事情。 6. 精力管理 在《精力管理》一书中，作者吉姆·洛尔就告诉了我们一个“精力金字塔”原理，有四层，分别是体能、情感、思维、意志。越是在底层的，就越是最基础的，而且底层的精力会影响上层的精力，它们之间相互依存又相互独立。 ① 体能——情感：当身体感到不舒服时，心情也会不好，这是体能在影响情绪。 ② 情感——思维：当情绪不好时，容易判断失误，这是情绪在影响思维。 ③ 思维——意志：当思维较为清晰时，意志就会异常坚定，这是思维在影响意志。 精力金字塔=体能→情感→思维→意志 我在自己的手账本上也设置了关于精力管理方式的体系，很是奏效： ① 反思损耗精力的坏习惯； ② 将日常行为常规化，养成自己的精力习惯。 巴菲特有一个很重要的人生管理技巧，叫作“两列清单法”，但这个方法不是他告知世人的，而是巴菲特的私人机长说出来的。这里有一个小小的故事。 迈克·弗林特（Mike Flint）已经做了巴菲特十几年的私人机长。弗林特曾透露说，因为自己一直很迷茫，不知道如何区分事业的重点，就向巴菲特请教。巴菲特首先建议他将自己想做的25个职业目标写在一张清单上，然后审视一下这个职业目标清单，圈出其中他认为最重要的5个职业目标。弗林特花了一些时间，照着巴菲特说的去做，最终他得到了两个清单。随后巴菲特就问弗林特怎么看待这两个清单。弗林特回答说自己会马上开始着手实现5个重要的职业目标，至于另外20个，可以在闲暇的时间去做，慢慢把它们实现。 巴菲特听完弗林特的回答后说道：“不，你搞错了。那些你并没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事，而是你应该尽全力避免去做的事——你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不花任何的时间和注意力在它们上面。” 这个小故事说的就是“两列清单法”的重要性。这个清单法的有益之处在于，从自己认为比较重要的25个目标中找出最重要的5个。与这5个成长目标相比，其他都是让自己分心的，但也无须将这些让自己分心的目标直接删除，暂时放在一边即可。 《搞定》的作者戴维·艾伦（David Allen）曾说过一句话：“你可以做任何事情，但是不可能同时完成每一件事情（You can do anything，but you can’t do everything.）。”花一些时间来弄清楚自己的主要目标是什么，把重点放在那些目标上面，避免浪费时间在其他的事情上，便是提高效率的利器。一定要牢记：想要提高效率，必须有取舍才行。 7. 梦想管理 我把自己有生之年中大大小小的梦想都写进这本“遗愿清单”。每隔一段时间就打开来看看，提醒自己还有梦要追，还有高山要登，一定要保持冲劲和活力，不要被平凡的生活给磨灭了心智。 8. 行动力 记录自己“说到做到”的小事 步骤一：记录自己最近“说到做到”的小事，再小的事都可以，比如按时早睡早起； 步骤二：留意观察在“说到做到”后，自己的心情是如何的，并对应记录下来。 8. 财富管理 如果你也希望能够慢慢地开始构建自己的（财富）管道，可以从以下三步进行计划： ① 写出自己的个人商业画布； ② 罗列目前你最可能建立的2—3个管道； ③ 配合理解层次理论，写出你详细的行动计划。 9. 兴趣管理 《再见！不联络》这部电影里有一句很经典的话：“我们往往高估十年后能做的事，却忽略了一年内能做的事情。”造成这种情况的本质原因是大家在做事时总是不太了解自己。 新精英生涯创始人古典老师的书《拆掉思维里的墙》，书中很明确地将兴趣分成三个层级：感官兴趣、自觉兴趣、志趣。 兴趣=感官兴趣→自觉兴趣→志趣 当你列出自己的兴趣或者是愿望清单的时候，要注意区分“优先计划”和“长期计划”。优先计划是指那些不会干扰现有生活的事情，比如学一门外语；长期计划是需要等待时机、从长计议的事情，比如转行写小说，成为专职插画师等。既然优先计划不会干扰自己现有的生活，那就不用思考太多，直接去做就好了。长期计划则是需要一定的时间进行考察和规划的，不能轻易做决定。 愿望清单=优先计划+长期计划 我设置了一个“失败管理清单”，用来记录自己失败的原因，时刻督促和提醒自己不要掉进害怕失败的恐惧里，而是要通过每一次的失败增加成长的经验和力量。 10. 思维模型 美团在千团大战后脱颖而出，创始人王兴说了这样一句话：“多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。” “框架”一词其实是建筑学上的一个概念，它是由两个字组成的，一个是“框”字，是指它有着一定的约束性；一个是“架”字，是指它具有支撑性。所以“框架”的含义是指一个约束性与支撑性的结构，可以用于解决或者处理复杂的问题。在生活和工作中，有很多东西看似没有逻辑，加上框架后却恍然大悟！ 被誉为“创新思维之父”的爱德华·德·波诺先生曾经说过一句话：“你不必担心你所不知道的事情，真正会让你有麻烦的，是那些你曾经相信，但事实并非如此的事情。” PMI思考法是由爱德华·德·波诺先生研发出来的处理想法和建议的一种思维工具，可用于规避思维陷阱。 PMI的三个大写字母分别代表的是： • P（Plus）：优点，有利因素，你为什么喜欢它; • M（Minus）：缺点，不利因素，你为什么不喜欢它; • I（Interest）：兴趣点，你对一个想法感兴趣的地方。 PMI工具所表达的意思是，在我们看待一个事物的时候，可以在大脑中分成三个步骤，先思考它的优点和有利因素，再思考它的缺点和不利因素，这个方式最重要的实际上是兴趣点。在脑海中分析了优点和缺点之后，或许会对这件事情有一些新的想法，思考的内容就会变得深刻起来。 C&S思考法简单的使用步骤： 第一步，在采取行动或者犹豫不决的时候，使用C&S思考法进行思考。当你遇到需要行动或者做决策的时候，就可以在大脑中拿出这个工具来帮助你解决问题了。 第二步，列出这个决定或行为可能会导致的后果是什么。我们在做决策之前，先要有意识地问自己几个问题，将思维的关注点拉长，放在将来。这几个问题可以是： ① 这个行为或决策会带来什么样的直接后果？ ② 它在1~5年的短期结果是什么？ ③ 它在5~20年的中期结果是什么？ ④ 它在20年以上的长期结果又是什么呢？ 将C&S思考法用在行动、计划和决定当中，可以帮助我们考虑得更加长远和周全。 查理·芒格说过一个令我铭记终身的道理：“在商界有一条非常古老的法则，它分为两步。第一步，找到一个简单、基本的道理；第二步，非常严格地按照这个道理去做。” 《万万没想到》的作者万维钢有一句话非常能够说明“多元思维模型”的概念：“人所掌握的知识和技能绝非是零散的信息和随意的动作，它们大多具有某种‘结构’，这些结构就是模型。”像查理·芒格这种厉害的人，或者说精英们都非常擅长利用自己所习得的思维模型来解决问题，而且能够透过现象看到本质。 “思维补给站”的设计只有简单的四步，但它会是我们在未来进行思考和做决定时很重要的依据。 ① 将自己的手账本用索引贴提前分成三类，大概平均分页数即可，分别是绿灯思维、PMI、C&S思考法。 ② 先在大脑中过滤一遍本次需要专注思考的问题。 ③ 在解决问题之前，要先判断需要使用哪种思维方式去思考，是用绿灯思维、PMI，还是C&S思考法？ ④ 找到该思考方式的分类，按照思考步骤进行书写即可。 我的“思维补给站”页面比较简单，使用不同颜色的索引贴记录下不同的年份，右边记录的是三种不同的思考法。

这本书跟手帐这两个字有半毛钱关系吗？从第二章开始，内容就是东拼西凑出来的一样，都是一些出自某某人或者某某书的浅显的碎片信息，一堆又一堆早就被人嚼烂了的成功学鸡汤搬运堆砌。再一次感慨，现在的出版社出书门槛也太低了吧……

里面的内容分类太多太杂，看到后头有点累