
乔纳·萨克斯
海尔首席执行官张瑞敏说:“我们永远战战兢兢,永远如履薄冰。”因为看似安全的成功大路,其实可能会让我们走向危险。企业只有不断突破,不断创新,才能够远离险境,而想要持续创新,就不能让经验、专业与知识成为绊脚石。《越安全越危险》依托于丰富的科学研究和新鲜有趣的案例,提出了一系列反常识的观点,如“专家未必能比新手提出更好的专业方案”“成员脾气坏的团队,可能比成员亲和力高的团队更容易成功”“焦虑也能成为有价值的情绪”。《越安全越危险》主张打破常规认知,才能获得伟大创意,并且给出了突破安全区,保持创造力的6大策略,帮助渴望有所创新和突破的组织和个人解决他们极为关心的问题。
什么是风险思维?风险思维是指遇到挑战时愿意脱离常规操作流程的思维,指为了实现突破,你要直面焦虑,容忍外界的批评,理性地承担风险,挑战传统观念,尤其是自己的传统观念。 而与风险思维相对应的是安全思维,乔纳·萨克斯在本书中指出了一条可以引领我们走出安全思维陷阱的路。 打破常规的创新策略1:保持勇气,商业世界没有安全地带。 ● 寻求大脑低水平觉醒状态 ● 接受“焦虑是必然”的现实 ● 将恐惧重新定义为创造力的动力 打破常规的创新策略2:让持续的困难与挑战成为动力的来源。 ● 利用动力协同保持活力 ● 进入心流状态 ● 利用分心因素 打破常规的创新策略3:真正的专业是经验与创新并行。 ● 花时间做一些让自己再次成为初学者的事情 ● 不要浪费精力去做出一副专家的模样 ● 尽可能延迟做出重要决定 打破常规的创新策略5:用怀疑的态度面对规则。 ● 练习反抗 ● 教会他人反抗 ● 寻找观点不合的盟友 打破常规的创新策略6:打破限制创新的共识,创造允许失败的安全环境。 ● 抗拒快速形成的共识 ● 让不安全变得安全 ● 不要只奖励结果,更要奖励冒险行为
客观障碍始终阻挡在路上,兴趣,只是帮助攀登。 “要热爱自己做的事,这话没错。可即使心怀热爱,取得成功还是很难,每天都很艰难。成功从来不会变得容易。”
讲创新的书,读过的人很少,不过很有启发。创新有点像第一个单细胞生物,对环境的要求很苛刻,但是一旦环境到位,就会出现指数型的增长 害怕犯错本身是最大的错误,因为机会成本可能是指数的
还不错,就是案例太多,干货太少。案例都是支持论点的,但现实生活中反对论点的案例也不少呐。这类书现在好像都一个套路,给出一个论点然后拿某个大公司的某个行动做论证,也不深入分析公司所处的环境如何,行业发展背景是啥样,案例中主人公的行为好像是量身为论点打造的完全符合书中所有论点,感觉像是圈钱的🤑
六大策略,帮助读者打破安全区,保持创造力: 1. 用好“不适感”:通过刻意引入不舒适的环境和条件,迫使自己走出舒适圈,从而激发新的创意。 2. 持续“心流”:保持专注和沉浸,让“心流”状态成为常态,有助于在挑战中不断激发创意。 3. 避免“专家陷阱”:不要仅仅依赖专家意见,新手有时能提出更具创意的解决方案。 4. 制造有益冲突:通过适当的团队建设和策略,让团队成员在相互竞争中激发创意。 5. 打破规则:适度挑战现有的规则和惯例,通过打破规则来获取新的灵感和机会。 6. 激励团队:通过合理的激励机制,鼓励团队成员冒险和创新,而不是因循旧习。
读多了国外这种类型的书籍发现,国外作者特别善于通过罗列事实加思考得出结论这样的模式来完成书籍整体内容,便于理解与接受。
本书不是一本关于创新思维的方法论书,而是提供改变已有认知和固有思维的启发手册。作者在公司管理和个人创新提升上给出了指导建议,特别是其中的-风险思维论。第一遍看得有点模糊,值得二刷一遍[嘿哈]
有一些内容需要理解,不轻松,但第一次看到奖励会导致失去创造力的说法。
反者道之动。 否定,否定之否定。 保持活力,那就得自找不痛快。 这对于现代家庭而言,还是值得阅读学习的,因为可以让生命保持灵性。
直觉是需要解释的数据,诸多观点让人深思,还不错的碎片化阅读书籍