数字化中台

本书对于数字化中台的概念内涵以及建设说得非常透切，用友很用心。 数字化中台包含技术平台，数据中台，智能中台，业务中台。技术平台是支撑，数据中台存储，治理，分析挖掘，提供服务。智能中台提供AI能力，业务中台提供基础能力，领域能力，行业能力。

概念行销的书籍吧，对数字化和中台以及相关技术不太了解的人可以通过这样一本书来扩充和了解相关概念。 但是想要通过这样一本书来构建适合于自身的中台，大概还差着100步中的99步。 本书适合两种人阅读，缺乏对数字化中台基本认知的人用来扩充相关知识。 另一种就是面向高处写一些数字化以及中台相关材料的人用来填充PPT材料。

在软件服务领域，中国有北用友、南金蝶的格局，和天龙八部差不多，北边的用友实力更加深厚。近年，在企业级云服务市场，用友位居第一。但是用友系统化的落地材料却很少在图书市场出现，过于低调了。 《数字化中台》这本书其实更像是用友数智化转型基石的阐述。其中囊括了近年的热门服务和产品，比如数据中台、业务中台、技术中台、智能中台、低代码平台等。本书还饶有兴致地介绍了数字化体验、数字化安全的问题，颇有用友数智化体验馆的味道，非常有科技感。 在我看来，用友这本书非常诚实，主要讲了自己对数字化、智能化、中台等的认识、实践。既有理论的详细介绍，又有实践的平铺直述。比如数据中台一章，具体讲解了数据中台的搭建方法、实践难点、解决方案等。再比如低代码一章，很现实地指出，无代码、低代码、全代码必然共存的事实。这也是用友服务的企业规模众多带来的实际认识。有的小企业可以偷个懒无代码、低代码实现应用创建，但是对于有的大型企业，这就不切实际了。用友并没有一棒子追随概念，可以说很务实了。很明显，多年的行业定制经验告诉了用友，一个标准行走天下很难，部分定制化不可避免。用友在二者之间找到了自己的解决之道，就是数字化中台，它以提供能力的方式满足各种企业的需求，无论企业诉求如何，技术服务均可对接。 提供这种技术服务的数字化中台就是用友的数智化转型。数字化中台的搭建需要很大的人财物的力量，用友的实力是没有问题的，所以它能做好，生态伙伴或者合作企业只需要像插板一样，插上自己的接口就可以获得数智化的能力。这听起来有点像电力行业，发电、变压站、高压线等大型基础设施由大型企业提供，居民、工厂、城市等只需要拉线对接即可。数值化时代的赋能就是电力时代的输电。 如何用好数字化中台的能力，为企业自己变现，是该书读者最关心的问题，这本书基本讲得很清楚了，我们可以用这些能力干什么、怎么高效地干等。 这本书推荐给身处数字化变革的企业、参与者们共读，一定有所启发。特别推荐有竞争冲突的企业看一看，知己知彼百战百胜。 中国数字经济是大势所趋，但也不是一朝一夕就可以完成的。很多行业经验、企业实践都为这个过程添砖加瓦。当然，这本书并非完美的解决答案，只是身处数智化转型的大环境下，我们可以看到的一种合理存在。它是宝贵的，可借鉴的。用友自身也在从传统软件服务商转型，个中经验和辛酸，可见一斑。 书中涉及一些技术理念和实践，建议购买纸质书，体验更好。

跳着翻了翻，个人能力有限，解读的不是很到位

重新认识一下这家千亿级的用友[让我看看]

“企业数字化中台”主题阅读第3本，从用友数字化中台建设的方法论与实践总结中，加深了对数字化中台的全面认识和理解。整本书结构体系清晰，对涉及中台及数字化建设的概念术语、相关理论与技术原理都进行了比较全面详细的介绍，特别是用友自身践行中台实践过程的总结与阐释，对正在构建数字化中台的企业和服务提供商具有宝贵的学习和参考价值，也希望本书的后续版本能对案例部分的内容加以补充丰富。

翻了近40%，个人认为非常一般。

具有时效性的资料只有领导和内部看得到

可谓是教科书级别的 B2B 数智化系统工程，各核心部门 #实践出真知 的思想大满贯。🦭💕