
埃蒂纳·温格 查德·麦克德马 威廉姆·M.施奈德
《知识社群:将个体知识融汇成集体智慧》代表着从理论到实践的重要一步,我们希望它在这一领域内能够开拓新的空间。我们认为,对于新兴的由发展社群的实践者组成的社群来说,本书只是一个基础。我们希望这本书最终将触发更广泛的运动,将基于社群的知识发展的原则应用于商业之外的领域,包括政府、教育甚至市民的舞台。我们相信,知识社群将帮助社会形成无处不在的知识导向型的结构,它们将在一个日渐流动化、全球化和充满变化的世界中提供新的稳定点和联系点。
是看完了,但是没咋看懂,划了一些线。简单记录几个观点👌 1,社群基于分散的权力,组织者需要引导和培养成员来参与,大家要处于平等的状态才能共赢。 2,社群是由探索某个领域、发展和分享相关知识的根本承诺来定义的,不好理解。 几个关键特点:一个充满感情的关系网络,对于共有价值、标准和意义的承诺,共同的历史和身份,对内部和外部的相对高程度的敏感度。 3,社群氛围,要鼓励有内在驱动力去分享的成员存在。 在分享的过程中分为私密和公共两个空间。 互相感知彼此,知道自己并不孤独。 并且要通过行动才能真正实现价值交换。 4,社群价值,由一系列故事来评估。 故事是捕获和传递知识的最佳方式。 故事依赖于成员对于社群的热情来发生。 当一部分集体成员对社群投入足够多的热情时,会为社群创造集体贡献,从而给其他成员带来利益。 5,社群能培养什么 非标准化的产品,最好的产出组织是基于信任而存在的社群。 社群不仅培养人力资本(个人技能和职业身份),而且培育社会资本(提供信任、互惠和理解的社会网络)
读起来很杂乱,反倒是正文后的参考文献中的内容看起来效率更高……
社群的健康发展主要依赖于成员的自愿投入和内部领导的出现,而且,把知识作为一个有生命的过程来管理的能力取决于一些非正式的、自治的措施。一旦社群被指定为专业技术知识的保持者,它们就不应该被过度管理,或者在事后遭到批评。有些分類也挺有意思的
知易行难,理论不错,实践比较难。