迪士尼

华特·迪士尼的一生正如《纽约时报》刊登的讣告：“华特·迪士尼开始时几乎一无所有，仅有的就是一点绘画才能，与所有人的想象相吻合的天才般的想象力，以及百折不挠一定要成功的决心。最后他成了好莱坞最优秀的创业者和全世界最成功的漫画大师……”

看了这本书才知道原来迪士尼的一生也经历了那么多的坎坎坷坷，童年时期父亲的暴力对待，哥哥们无法承受后相继出走。成年后创业被兄弟背叛，被信任的前辈欺骗，辛苦付出后米老鼠电影已经打出名气却没有得到一分钱的回报。。。我也在想如果自己经历这些是否能像迪士尼一样坚毅，扛过来吗

一个伟大的人 创造了一个伟大的公司

国外文化的渗透无处不在，我们虽然也有自己的游乐园，但是却打造不出像迪士尼、环球影城等等这些带有美式文化logo的娱乐平台。比如日本的迪士尼乐园，每一个日本人都耳熟能详、为它贡献了无数的经济利益，然而日本的迪士尼乐园是日本人当初费力谈下来的、日本人全资控股的企业，所以日本人是具有强烈民族主义精神的，现在日本的读卖乐园也是如此。我们购买迪士尼门票的每一笔费用，实际上都在为美国纳税，外流的资金由于美元和石油挂钩而从真金白银贬为通货膨胀。“日本迪士尼1980年动工，日本人拥有100%建设主导权、设备采购、工程项目施工管理权。三年后迪士尼开业，日本人拥有100%的人事权、财务权，100%的经营权，拥有100%的日本迪士尼股份处置权。也就是东京迪士尼的一切都掌握在日本手里。” 有观点预计，“31年后，上海至少比日本为迪士尼建设多付出三倍多资金，一倍多土地，而建设经营管理权只有30%财务权，经营权绝对掌握在米国手里。另外上海迪士尼中米国人拥有43%股权，加上必须支付米国的迪士尼约7%高昂专营费、还有高额的管理费，米国人在上海迪士尼的收益超过50%。”我国文化博大精深，应该挖掘更多的中国文化元素，树立起真正的文化自信才行。

21世纪我们经常提起的“泛娱乐产业”，归根溯源鼻祖就是迪士尼，品牌在1926年由华特迪士尼和沃尔特迪士尼先生创立，从娱乐节目的制作到品牌延伸，全球最大的也是第一家主题乐园的探索。 【品牌延伸】是非常有挑战性的领悟，因为它就像一个橡皮筋抻的过长就过断掉。 迪士尼乐园由1955年7月开园，迪士尼公司有一个绝密部门叫“幻想工程师”，成员包括当时最优秀的设计师，艺术家和工程师，他们的工作是将电影里的迪士尼形象转变成现实中有趣的“体验”。（注意“体验”这个单词也是迪士尼首先创造的）。 沃尔特迪士尼，把银幕电影到现实体验结合在一起，让一个家庭无论孩子还是成年人老人都可以一起在这里共度，都可以找到乐趣。目前全世界有12个迪士尼乐园。迪士尼公司的重要核心是，创新，突破，永不止步。

书籍更多是在介绍创始人华特迪士尼的生平。从投资角度看，缺乏对迪士尼公司业务和生意的分析。

加州和弗罗里达的迪士尼公园，有机会一定要去体验一下华特的完美乐园

伟大的人之所以伟大，是因为他能超越自己的原生家庭，超越那个不利于自己发展的时代，唯一不能超越的只能是生死。

不错的一本书，只是叙述上有点儿平铺直叙了。

对伟人的描写很真实，又很好教育意义。