商業評論·精粹：雲時代的功守道：阿里研究院獨門祕籍
商業評論
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本期焦點彙集了阿里巴巴集團總參謀長曾鳴的三篇文章：《賦能：創智時代的組織原則》《雲商業的大創想》和《C2B：互聯網時代的新商業模式》。它們分別從組織形態、技術驅動的商業運作邏輯和商業模式三個維度，對“今日從何而來”和“未來向何而去”做了恢宏而細緻的描畫。三篇文章都具有劃時代的意義，第一篇是曾鳴今年爲本刊撰寫的新文章，後兩篇曾分別刊載於本刊2012年9月號和2月號，至今讀來依然具有前瞻性，此次一併重印。今天，供給側改革剛剛被提出，尚品宅配、紅領、必要商城等一批C2B企業還在以先行者的姿態領跑，曾鳴在4年前暢想的商業圖景纔剛剛起步。
這是商業領域的大航海時代。世界各地的創業者與夢想家，一波又一波地‘出海’，努力探索未知的商業新大陸。這期間，構成商業舊大陸的那些曾經堅實無比的板塊慢慢消融，進而四分五裂…… C2B模式的本質在於柔性組織、社會化供應鏈以及個性化營銷，我想基於運營商的雲改項目，能否建立起“5+S”的行業信息庫以及電信內部的解決方案庫，銷售的不再是單個雲產品，而是基於魔方組合的信息化整體解決方案，將個性化應用需求與共性的雲存儲、安全等相結合，大大簡化開通流程，提升人均效能呢？