2017年麥肯錫獎必讀文章

四星推薦，雖是小文，濃縮的卻都是精華。關於貿易戰的一些真知灼見和精彩預測。作者認爲，反全球化部分實質上就是反大企業。全面撤退或過於依靠本土化，都會損害公司跨國創造價值的能力。一旦切斷供應鏈，就會導致跨國公司的創新能力，因爲市場需求也隨之喪失了。據穆迪分析估計，如果美國對中國和墨西哥徵收關稅，然後中、墨兩國以牙還牙；那麼再加上其他因素，到2019年美國出口會縮減到850億美元——僅相當於2015年美國出口的4%，這明顯是不可能發生的。 在美國，收入不平等已攀升到了20世紀20年代的水平。而其他發達國家中，也出現了類似的現象。但同時美國的企業利潤也達到了歷史最高水平。從歷史經驗和數據上看，將不平等問題歸咎於全球化是不客觀的。多數研究表明，和全球化相比，技術進步和美國的工會新經濟下衰落式微，纔是導致不平等的主要原因。此外，閉關鎖國明顯對應自動化的工業趨勢不起任何作用。自動化從來就是對就業的最大威脅之一，這與貿易關稅關係不大。 很有啓發的小文！

2021年第三本書。 對於濃縮的小文，抱以學習態度並吸收棋其精華。 資本不再是稀缺資源；在不同領域小份額投資，並做好失敗的準備。 所有提高生產率的方式都要由人才來實現。人力資本——時間、人才、公司員工的精力，以及他們創造和執行的創意，纔是超級績效的基礎，以人爲本。 無論是全球化、區域化，選擇是： 1.適應能通過定製適合當地口味和需求的產品和服務，來提高收入和市場份額； 2.聚集能通過擴大地區或全球市場份額，產生規模經濟； 3.套利尋找國家以及地區市場間勞動力成本，稅制和其他因素的差價。

好奇心讀2017的文章, 對比目前的 客觀現實， 往事不堪回首？

不是學經濟專業的，但從門外漢的角度覺得寫得還是不錯的 比一堆專業術語故作高深的書籍要友善的多

資本不再是稀缺資源，過去50年間，企業管理者將金融資本視爲最寶貴的資源。但今天金融資本變得充足又廉價。可持續競爭優勢的來源之一不再是高超的資本配置能力。更重要的是公司要擁有一批有想法，並將想法成功轉化爲新產品、新服務和新業務的員工。人力比金錢更重要！

文中觀點值得細細閱讀，認真理解。

最核心的意思是三層: 我們進入資本過剩的時代，這個過剩將會持續很久，企業對策是降低准入門檻。 我們再怎麼貿易對抗，就目前而言，也不會成瘋出現全球化倒退和國際貿易終止，最差的情況也會比上世紀三十年代美國大蕭條好太多。 企業發展的路徑是，適應不同地域特點（本土化），聚集打造規模（規模化），利用市場差套利差價額）。

一家企業的管理和發展跟宏觀經濟形勢，微觀戰略方向都有密切聯繫。不要被輿論的全球化逆潮影響商業判斷，identify具有潛力和競爭力的市場，優化成本控制，激勵內部創新，是企業發展之道

有關全球化戰略有了新的思考，不僅要看全球一體化還要考慮政策在本土的落地。

兩年前的文章，現在看來依然不過時