商學院（2024年2&3月合刊）
商學院
12人在讀
17.8萬字總字數
¥40定價
商學院
“飛湍瀑流爭喧豗，砯崖轉石萬壑雷”，當下企業穿越週期的挑戰，堪比李白筆下的蜀道之難。AI與顛覆性技術重構產業、地緣政治衝擊全球供應鏈、消費需求迭代與合規要求升級，再加上氣候變化的嚴峻考驗，各類“劇變時刻”讓韌性能力成爲企業生存發展的核心密鑰。 何爲企業韌性？本期《商學院》通過深度觀察多行業企業，提煉出韌性企業的“E-FIRST大模型”——涵蓋進化力、專注力、創新力、應對力、可持續力、躍遷力六大核心能力，既適用於穿越週期的成熟企業，也爲產業躍遷中的企業提供通識性借鑑。 雜誌精選14個典型案例，全景呈現不同週期、不同行業企業的韌性實踐：福特、香奈兒等百年企業以持續進化與技術創新永葆活力；招商銀行、雲南白藥等伴隨改革開放成長的企業，借勢轉型實現跨越式發展；中集集團、新鴻基地產通過多元化業務組合抵禦風險；搜狐、網易等互聯網企業以“慢”生長堅守穩健底色。 這些企業的共同特質，在於對長期價值的專注與社會價值的堅守。正如張朝陽所言，唯有提供有益於社會的長期價值，企業才能行穩致遠。本期雜誌以真實案例解碼六大核心能力，爲身處變革中的企業提供穿越週期、韌性成長的實戰經驗，與所有追求長期發展的企業共勉。