《哈佛商業評論》中文版（2018年第5期）

內容簡介

管理學界有着一個經典課題：初創公司到底要不要戰略。擁護者有之，反對者亦有之。多年以來莫衷一是。本期《聚光燈》再次聚焦到這一話題。主文的作者是多倫多大學羅特曼管理學院教授喬舒亞·甘斯、麻省理工學院斯隆管理學院高級講師艾琳·斯科特和斯隆管理學院教授斯科特·斯特恩。他們基於20多年的研究，開發了一個名爲“創業戰略羅盤”的評估框架，羅盤勾畫了四種基本入市戰略，供準備推廣創意的創始人蔘考。但美國雪城大學創新課程的教授卡爾·施拉姆則明確反對。爲此，他專門撰寫了《創業與戰略框架無關》一文。

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