
安妮·布洛克 希瑟·亨得利
如何挖掘天然存在我們身上的成長型思維,找回如嬰兒般生機勃發的學習狀態?培養成長型思維,釋放孩子無限潛能;增加參與度,提高成績,激勵學生。研究表明,成長型思維能夠導致更高的測評分數,能夠提升評級並增加課堂上的參與度。當學生了解到他們的才智沒有極限時,他們會更努力,也會更自覺地去學習,他們會取得前所未有的成功。教師和家長可以利用本書中的工具,激勵孩子相信自己,實現任何可能。
我曾經問過很多家長和老師,如果你能給孩子的未來送三件禮物,你會送什麼?大家的回答幾乎都鎖定健康、幸福和成功這幾個方面。如果是我,只能送一件禮物,我會選擇成長型思維模式。成長型思維又名成長心態、成長型心理定向,是“性格品質力”家族中最重要的一員。性格品質力指對人生成就和幸福起決定性作用的非知識性的、非智力的因素的總稱,學術上,它們被教育經濟學家稱爲非認知能力,而被心理學家叫作非智力因素。那麼,到底什麼是成長型思維呢?它是一種以智力可塑爲核心信念的系統的思維模式。簡單來說,就是堅信智力、能力都是可以通過努力學習和練習得到不斷提高。由此,成長型思維認爲:困難是成長的機會;挫折是收穫的機會;暴露缺點沒有關係;在別人眼裏只顯得聰明沒有意義,取得實質性進步才重要;天賦只是起點,努力才最酷……成長型思維的孩子勝不驕,他們知道在舒適區裏輕易取得的成功,並不能帶來多少提高,不斷挑戰自己才能變得更聰明。在對待我們生活中的各個方面時,是選擇成長型思維的視角,還是固定型思維的視角,會產生巨大的不同。辨別你是否擁有成長型思維的最佳方法是什麼?那就是你一直認爲自己是在進步之中。一個人是採用成長型思維還是固定型思維,也許看似一件小事,但你要知道,事實上,思維模式體現在我們生活中的各個方面。從做決定到職業目標設定,到浪漫的愛情,到爲人父母,我們的思維模式嚴重影響着我們看待這個世界的視角。最終,我們的思維模式還會影響到我們身邊的人。所有人都同時擁有這兩種思維模式;它更像是,在特定的情況下,你傾向於棄用哪種思維模式。比如,一個人可能在學習新語言方面採用成長型思維,而在減肥方面採用固定型思維。就連德韋克這位成長型思維的專家,也曾在她自己的書中稱自己會不時落入固定型思維的陷阱之中。正如我們通過多年的成長型思維研究所知,你在這方面的成長與變化能力,取決於你願意付出多少努力。當你讓學生相信大腦如同肌肉一般,擁有變強與成長的能力這一理念時,帶來的結果就是更大的積極性、更強的成功決心、更高的學業成就。當我們去做富有挑戰性的新任務時,我們是要在大腦中的不同神經元之間建立新的連接。行進的通道越多,神經元越強大。一旦學生理解大腦是個不斷變化的器官,他們將被賦予力量,願意付出更多的努力,去克服新的、困難的學習挑戰。學生越多地把自己暴露在練習與富有挑戰性的任務之中,他們所建立的神經元越多,他們在該研究領域中的認知能力便越強。是大量的刻意練習,而不是天生的能力,造就了成功,瞭解這一理念對於培養學生的成長型思維非常重要。當學生懂得,刻意練習(以及適當數量的失敗)幾乎是在任何領域出類拔萃所必需的條件時,成長型思維的理念才能被更好地當作通往成功的可行策略。
2026年 第1本《成長型思維訓練》讀後感 翻開《成長型思維訓練》,這本書沒有空洞的理論說教,而是以清晰的邏輯和鮮活的案例,揭示了思維模式對人生軌跡的深遠影響,讓我深刻意識到:真正限制我們成長的,從來不是天賦或環境,而是自己固有的思維枷鎖。 這本書最核心的價值,在於精準剖析了成長型思維與固定型思維的本質。持有固定型思維的人,篤信能力是與生俱來的“定值”——天賦是天花板,努力是失敗者的徒勞。他們將挑戰視作威脅,把失敗當作對自我價值的否定,一次挫折就足以讓他們貼上“我不行”的標籤,在自我設限中畫地爲牢,最終錯失成長的萬千可能。而成長型思維的踐行者,則堅信智力與能力如同肌肉,能在持續鍛鍊中不斷強化。於他們而言,困難是拓展邊界的“健身房”,錯誤是指引方向的“反饋器”,每一次試錯都是向更好自我邁進的階梯。兩種思維模式的差異,正是有人越挫越勇、有人半途而廢的根本原因。 書中的觀點,總讓我忍不住回望自己的職業軌跡。曾有一份留學領域的工作機會擺在眼前,陌生的業務範疇、跨文化的溝通場景,都讓我心生怯意,只覺是一場難以招架的挑戰。但我最終還是咬咬牙,接住了這場轉型的邀約。此後數年,我在一次次突破舒適區的摸索裏跌跌撞撞前行,不僅實現了職場能力的躍遷,更真切讀懂了“挑戰即機遇”的深意。但與此同時,我也清晰地看到自己身上的“固定型思維”烙印:勝負心裹挾着我,面對失敗或否定時,總容易陷入自我懷疑的內耗,鬱鬱寡歡許久。經過很長時間的閱讀我自愈了。這本書也點醒了我:失敗從不是對能力的審判,而是成長的必經之路。正如書中所言,“從未犯過錯誤的人,從未嘗試過任何新鮮事物”。這份認知,不僅讓我學會與自己的不完美和解,更提醒我在看待他人的失誤時,多一份寬容與理解。 書中將成長型思維的應用場景延伸至人際關係與家庭教育,讓我看到這種思維模式的輻射力量。在親密關係裏,它教會我們摒棄“三觀不合”的執念,用“雙向磨合、共同成長”的心態經營感情,明白好的關係不是天生契合,而是後天攜手打磨的成果;在家庭教育中,它更是爲家長點亮了一盞明燈——比起一句輕飄飄的“你真聰明”,一句“你爲這件事付出的努力真了不起”,更能培養孩子直面挑戰的韌性。作爲一名家長,我深知這句話的分量:它傳遞的不是對天賦的肯定,而是對努力的認可,能讓孩子在未來的風雨中,擁有“再試一次”的勇氣。 合上書頁,心中豁然開朗。人生從來不是一場“證明自己”的競賽,而是一段“成爲自己”的旅程。成長型思維,不是讓我們永遠無畏失敗,而是讓我們在恐懼面前依然選擇邁步;不是讓我們永遠保持樂觀,而是讓我們在困境中依然相信改變的可能。
1. 讀本書的過程中,想到高中的時候,看到一個做法,說每天默唸一遍“每一天每一方面我都會越變越好”。時至今日,我還會時不時默唸這句話。 這和書裏開頭提到口頭禪的力量,對上了。 重複的自我肯定能給予人力量。 2. 希望在哪些方面限制自己的固定型思維,採用成長型思維? 希望能夠降低我的體脂。 明確性:降低體脂不僅僅需要運動,飲食和睡眠都很重要。不能再用工作時間只能喫外賣和晚睡來限制自己了。 可衡量性:腰圍降低2cm 可操作性:一週喫乾淨飲食三天,一週五天每天睡飽九個小時 現實性:穩定的工作節奏能帶來穩定的生活節奏 時限性:六月之前達到目標,12月前維持 3.書中十二個月的口頭禪,哪幾句最讓你印象深刻? 一月口頭禪:我們喜歡挑戰! 三月口頭禪:錯誤是用來學習的機會。 生活和工作都會碰到問題和挑戰,或者說人生就是個解決問題的過程。而碰到問題時候,天然會想逃避,這個時候告訴自己,我們喜歡挑戰,我們能在挑戰的過程中成長。 當遇到挫折的時候,給自己退路,錯誤是學習的機會,是人都會犯錯,犯錯不是什麼罪大惡極的事。 4.還有哪些感想? 整本書讓我印象最深的一點就是,書中反骨提醒,固定性思維和成長性思維是永遠都會存在同一個人的大腦裏的,碰到難題時,兩種思維都會搏擊。這讓我大大鬆了口氣,也減少了對自己的高標準。
是一本值得教學者學習與拓寬教學能力的書籍,好多的教育理念很有深度,值得去研究踐行!學習認知了許多概念,例如:成長型思維、元認知、自我效能…,試着把這些概念整合到自己的認知樹之中
成長型思維也是一種積極向上的心態。
知識不單是信息,學習不單是記憶。 知識需可重複利用,知識需要學習。 知識:從輸入事件到輸出事件的關係(所有例子的壓縮) 通過積累的信息可以分析出知識 但有的信息可能永遠也轉化不成知識。 且沒有信息的時候知識沒有用 正常的情況下應該是知識比信息更有價值,不正常的除非。 記住知識的描述無法使用知識。 所以我們需要智能,而我們所擁有的學習知識和使用知識的能力就是:智能。 可想要擁有智能,需要四個能力的支持。 學習:構建模型的能力。 存儲:存儲模型的能力。 預測:使用模型的能力。 獲能:獲得能量的能力。 熵差:自身減熵速率需大於減增速率。
讀這本《成長型思維訓練》,很偶然,是在一個視頻中聽說“一丹獎”是全球最大的教育單項獎,第一屆得主授予卡羅爾·德韋克,她是斯坦福大學的心理學教授,提出了“成長型思維”理論。出於好奇,我想找德韋克教授的書來讀,但是購書網站上沒有,倒是搜索到這本《成長型思維訓練》,是對德韋克教授觀點的實踐所得。 德韋克教授強調人的智力、能力、素養都是可以通過後天努力習得的。這種觀點是否是政治正確的產物?我們都熟悉愛迪生的一句名言:成功是99%的汗水加1%的靈感。後來有人說這句名言還有後半句:但很多時候這1%的靈感比99%的汗水更重要。很多人認爲真相在後半句,其實便是認同天賦的優先重要性。在德韋克教授看來,這是一種固定型思維。 可能自己內心也早已服膺先天的重要性,對成長型思維理論有頗多懷疑,另一個疑問是個體儘早發現自己擅長的事情,避免糾纏於短處,集中精力揚長避短,難道不是更優選?但整本書都是在講訓練成長型思維的方法,沒有解答我的這一疑惑。 後來,我想個體爲何認定自己不擅長做某事,很多時候是隨意輕佻的自我否定,或者來自外力的野蠻評判。如果一個人擁有成長型思維,面對挑戰,他會先去努力嘗試,即使失敗也是學習或者認識自我的機會,由此體驗到自身的缺點,跟固定型思維對自我的輕意判定不可等量齊觀。 每個人都是固定型思維和成長型思維並存的,固定型思維往往更容易占上峯,成長型思維的訓練就顯得更爲重要,它是一種思維基建。
此書對我有比較大的影響,觸發了自己對於固定性思維和成長型思維的思考。1、兩種思維在自己本身上的呈現,反思自己處於固定性思維具體的事情,如何進行思維轉換來使用成長型思維來處理事情。 2、思考如何把成長型思維潛移默化到自己小孩的思維模式中去(挑戰),使他不要害怕錯誤,更加關注思考過程,而不僅僅是一個正確答案。 做有挑戰性的事情、設置高期望,不要呆在自己的舒適區。 表揚的方式:注重表揚過程,而不是表揚個人。 對目標的理解:表現型目標和學習型目標。 反思自己在成長型思維中的運用。 更新自己:身體,社會/情感,思想與精神。 3、書本中提了很多問題,值得去好好回答,回答問題既能發現問題也能幫助我們解決問題。 4、聯想到自己當前公司最需要我去做什麼?能做什麼?在AI時代,面對公司的業務,自己的成長,我當下可以做什麼來一起成長,而不是固定型思維的方式來進行抱怨,坐等他人或者制度推動。
是一本考慮概念與實踐的成長型思維教育書籍,裏面有許多場景、事例非常落地,讓人容易理解。 儘管我並不從事教師行業,我跟隨作者的時間軸,用九天時間徐徐圖之,對成長性思維的理解逐漸深入。 我非常高興,在面對新的挑戰和失敗的時候,相比挫敗自怨自艾,取而代之的是“這是我成長的機會,我只是今天尚未成功,我經過有方法的練習不日就會成功”。當我因爲畏懼或者懶惰,避開了挑戰的時候,我不再無謂的後悔和自責,我告訴自己,我錯過了一次成長的機會。 我很感謝這些積極的想法。
大腦需要肥肉,這點作者沒說到。。。