商業評論（2018年第8-9期）
商業評論
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商業評論
在這個瞬息萬變的世界，唯一不變的就是“變化”。順着這個思路來看商業世界，就不難發現：商業不是靜態的，而是在不斷地動態迭代。例如，從產品層面看，過去是物理界面，是物理的設備，不管是冰箱還是Nest，只是一個端的概念。今天，所有的端都變成了端、網、雲。端代表了數據蒐集的觸點，是場景數據化的層面。Nest跟冰箱的協同，使它形成一個網絡效應。所有冰箱連起來的時候，冰箱變成了解決方案，又反過來影響端，影響你的行爲。再例如，美團進軍打車市場、滴滴試水外賣業務——原本一個在餐飲外賣市場（美團），一個在打車市場（滴滴）的兩家“井水不犯河水”“相安無事”的企業已經開始了“正面交戰”……
2019年第26本書，無論ToB還是ToC都是需要流量的，流量從哪裏來？如何與你的競爭對手爭奪這些有限的流量？本書還是可以看看的。 以下幾點是時刻需要注意的： 1．讓消費者迷失在產品的海洋中。 2．只推薦暢銷產品。 3．縱容顧客不切實際的期望。 4．關注總銷售額而不是淨銷售額。 5．沒有跟上技術發展的腳步。
這期很不錯，請問如何能找全《商業評論》？