
哈佛商業評論
當我們開始質疑今天所處的工作或組織是否合適時,當我們開始反思自己是否行走在正確的道路上時,各種各樣的問題總是彙集成一句話:我到底是否應該轉行?我怎樣才能成功轉行?關乎自我的重塑。比起通過“想好目標實施計劃”的傳統路徑,“先行動”或許才能真正能在行動中找到更好的職業規劃。
越來越發現,學點哲學很有必要。個人拙見,其實全書都在闡述一個觀點:實踐是認識的基礎。 爲什麼呢?因爲: ①實踐產生了認識的需要 正因爲從事着目前工作才產生了轉型的想法。 ②實踐爲認識提供了可能 既然要轉型,一定是建立在有一定認知的基礎之上,這種認知哪裏來?就是去嘗試(很贊同文中的一個觀點,即堅守主業之外通過實際行動不斷了解渴望的工作。) ③實踐使認識得以發展 不斷嘗試和探索中,逐漸找到自己的方向。 ④時間是認識的真理性的唯一標準 結果如何,用時間來檢驗。 好了,我要回頭去看馬哲了。
如果你要成功,你應該朝新的道路前進,而不要跟隨被踩爛了的成功之路。
先行動,後思考。觀點和《能力陷進》中的相似。
關乎自我的重塑。比起通過“想好目標實施計劃”的傳統路徑,“先行動”或許才能真正能在行動中找到更好的職業規劃。
書中的很多觀點不敢苟同,比較片面,個案分析也不充分,另外,所處社會環境不同。除了終身學習以外,沒有多少可借鑑或有啓發的。
“先行動,後思考”乍一聽似乎新奇冒險,其實說的還是那個老理兒:樹挪死,人挪活。越是實用方法越是簡單,甚至土到塵埃裏。我們往往高估了複雜的作用,而忽視了簡單的力量。 這個“行動起來”“顛覆”,既可以是向外尋找機會,也可以是向內、就在現有組織內,但是必須要有所行動,不然只能一直原地打轉,浪費時間。
最近做的事情還真是先行動了,還真得把思考跟上!!
這是一本教人顛覆和催人行動的書,只不過就行爲而言,可能你得動起來以後,纔能有路徑。 倒不如說這期是宣講式號角。
“先行動”這樣的思路是新穎的,文中提到的行動方法可以參考,具體是不是該照做,看每個人自己了。
本章內容不錯。哈佛商業評論是套非常專業的雜誌,強烈推薦。