重新定義公司：事業合夥制股權激勵法律實務
高慧
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高慧
阿里巴巴上市、“寶萬之爭”，讓我們近距離地觀察到阿里巴巴和萬科合夥人制度的優越性，也使得我們真正開始思考優秀企業是如何搭建百年基業的管理架構，如何激勵優秀的人才實現自我管理並持續地爲企業發展努力奮鬥和爲股東創造利潤。因此，合夥製成爲創業企業和成長型企業轉型升級以及家族財富管理的一種重要的戰略選擇。但是，企業又具有其獨特的企業文化和發展路徑，事業合夥制需要在特定的法律規則下落地執行，這往往又成爲企業家在思考事業合夥制股權激勵時的一個制度障礙和執行障礙。同時，企業家往往對於企業如何轉型、平臺如何搭建、事業合夥制這條路怎麼走，並不清楚或者瞭解。本書的寫作靈感和材料都來源於優秀企業家的實踐，作者把這種實踐系統地梳理出來，希望更多的企業可以借鑑和落地執行。
不能說一點價值都沒有，但顯然沒有讀的價值！
關於制度架構設計有一定參考價值，在法律文本層面的借鑑，結合自身股權/合夥機制設置，製作應用性方案和合同文本。