哈佛商業評論·微管理系列：東方管理學
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中國傳統的管理思想和五千年曆史文明的典故，現在依然常常出現在不同的商業會議和管理場景中。這證明了“東方管理學”在中國商業環境中，依然有着強烈的文化共鳴，是職場人士更願意接受的案例。東方管理學是以中國傳統管理哲學思想爲基礎，以西方現代管理思想與方法爲比較而形成的一種符合中國“以人爲本”發展模式的管理學方法和實踐。東方管理智慧的內核究竟是什麼？是否適用於現代商業管理實踐？如何才能從中受益？本期《哈佛商業評論》微管理系列將從中國、西方管理兩種思維角度，探求東方管理學在現代的應用及變化。
很不錯，《哈佛商業評論》從不讓人失望！
你當我們是奴隸啊，你算老幾啊？定義？你定義得起嗎？ 格林：但是，重新定義的忠誠度也是有“必做”和“禁止”的事項列表。比如，你不可以跳槽去競爭對手的公司。跳槽不是追逐利益、獲得職位的手段而是獲得成長機會和提高能力的方法，如果你只是利用公司給你的薪金和職位而沒有得到更多的專業發展機會，那麼你會卡在某個階段無法持續發展，在美國很多人即使跳了幾家公司仍然會卡在經理職位，因爲找不到任何公司的領導證明你具備了總經理的能力。