商業評論（2019年第7期）
商業評論
755人在讀
10.4萬字總字數
¥29.9定價
商業評論
在短短20年間，阿里巴巴從18人發展到10萬人，從50萬元發展到如今數千億市值，孵化出螞蟻金服、阿里雲、菜鳥物流等新業務，培養出衆多明星領導，如集團CEO張勇、螞蟻金服前董事長彭蕾、淘寶天貓總裁蔣凡、菜鳥董事長童文紅等。可謂“弓馬殷實，猛將如雲”，增長動力源源不斷。它的管理之道非常值得中國企業借鑑。
跨境電商開拓歐洲市場，促進國內商品對歐出口，同時把歐洲的優質產品引進國內。如此互通有無可以加強中歐的雙邊經貿關係，同時增加政治合作的話語權。應該估計跨境電商多參與國際經貿交流活動。
家族企業的傳承是個歷史性的難題。
從霧裏看花到真知真行，需要跨越巨大的鴻溝。
【5月13日，第15本】 三板斧和行動學習的差異在於361，情感線。還有就是行動學習的後端做的比較重，參與人員多元，落地性強，風險幾乎沒有。 如果要推行動學習，需要什麼樣的場景，怎麼推？預期的效果會是什麼？其實行動學習對大家並不陌生，共創研討大家比較熟悉，土壤是具備的。
衝着三板斧來的，還是能看到些內容的
部分內容不錯！ 正在落地的三板斧！！！