東南亞：“新大陸”?

雖然該文都過了時效性，但仍然可以作爲參考文獻。東南亞地區的投資，是需要特別謹慎的，最好跟當地的勢力合作，否則獨闖東南亞，就必須自帶武裝，那個地方是沒理可講的

文中有一段：在英國接受教育的緬甸營銷研究發展（MMRD）機構創始人Moe Kyaw說，緬甸就像是“動物園裏的大嘴怪”。他的公司是緬甸最老牌的市場研究公司。“所有人都過來看，大家把食物扔進去，但是還沒有人想要進去籠子裏面。” 這是西方人刻薄的種族歧視和種族優越感。貪圖緬甸6000多萬人的市場利潤，卻把緬甸人看做動物園的猴子。 華盛頓布魯金斯學會的經濟學家和東南亞問題專家萊克斯·瑞福爾(Lex Rieffel)…印度尼西亞的長期獨裁者蘇哈托（Suharto）擁有一個在加州大學伯克利分校受過教育的年輕經濟學家團隊，在1970年代制定了大幅提高收入和降低失業率的宏觀經濟政策。不過，蘇哈托的一黨專政政府在1997年倒臺，取而代之的民主政府一直纏繞在腐敗和管理不善的境地。“印度尼西亞現在已經進入轉型期14年了，基礎設施和發展步伐嚴重滯後，”瑞福爾說。“其立法機關幾乎已經功能失調，司法系統腐爛透頂。” 他說，緬甸的改革派政府缺乏蘇哈托周圍的那種深入的專業技能，他稱這種狀況“令人不安”。澳大利亞經濟學家特納爾把緬甸比作俄羅斯，後者在後共產主義時期的“休克療法”最後演變成了對“自然資源的挖掘開採”。緬甸擁有從石油、天然氣，到木材、珍貴的石頭等有價值的資源，他擔心，它會沿着相同的方向走下去…… 明明是因爲西方不接洽休克期的俄國商品和不輸入資金，導致俄國休克療法失敗，或者本身就是政治騙局與不成功的人工調整經濟悖論。恰恰是蘇哈托時期的專權貪腐導致亞洲經濟建設火熱期一過，印尼錯失了參與世界市場分工的最優契機。 這一大篇章報導充滿了西方人的惡意。不順從西方人的主觀意願改革，就大把毛病。改革失敗又大放厥詞。把相比軍閥開明的吳宗盛稱爲戈爾巴喬夫就可以看出用心。

如果本身只是碎片化的知識 就算選題再新 價值也有限

所謂的發展空間就是與發達國家地區的差距，所謂的增長潛力就是與全球平均水平的差距。過去的中國也是經歷過東南亞今天的經歷。

作爲新聞報道，做成專輯還是很不錯，可以浮光掠影瞭解東南亞的一個側面。不同國家在探索自己的道路之際，既是一種選擇，也是一種博弈，可以看到一絲希望，也看到幾許無奈。

看到很多中國的身影，目前中國在東南亞的影響力在持續加大，怎麼把經濟建設和本土化相結合是一件值得關注的事情，怎麼獲取利益的同時提高本地職工的收益是一件必須重視的事情，否則容易被"壓迫"，"剝削"反噬，被本地人反感，提升本土化的權益是中國商業走出國門的前提，也是國家軟實力的表現。

我勸國內媒體多學學這一陰一陽的表述，別整天縮牆裏當大爺，有能耐也去國際上闖闖。

講得比較淺顯，屬於快報，缺乏橫向比較。

想要了解2012-2015段東南亞出海的報道，可以從這裏管窺一二