
張躍兵
《安全控制論——安全生產問題與出路》抓住企業安全生產工作的核心是危險源這一特點,深入研究了危險源的定義、分類和分級,進而提出事故觸發鏈條理論和危險源控制理論,並將該理論應用到企業安全生產實踐。本書共分六章。第1章介紹安全控制論研究的動機、現狀及主要內容;第2章首先研究和闡述了安全生產工作的本質問題,而後闡述了安全生產工作的中心和實質;第3章以危險源爲控制對象,闡述企業微觀的安全控制理論,該部分建立了危險源控制模型,並對模型中的各個組成部分加以說明;第4章闡述了特殊危險源——人的控制問題,該部分從多個角度闡述了人的控制問題,並對一些基本概念進行了再認識和再定義;第5章是將上述理論應用到企業安全生產實踐工作中,將企業安全生產的各項工作與危險源控制理論建立聯繫,並提出企業“安全生產管理三步法”,以有效指導企業安全生產實踐;第6章是應用案例分析。事故觸發鏈條理論和危險源控制理論對企業安全生產工作具有理論指導意義。《安全控制論——安全生產問題與出路》可以作爲政府主管部門和企業的安全生產管理人員的參考用書,也可以作爲安全培訓教材。
這本書是一本不錯的安全生產理論書籍,值得一看。 首先,作者講了危險源的概念及重要作用。無疑,危險源是安全生產管理的核心,但現在國內對危險源的概念五花八門,作者於是提出了自己對危險源的定義。作者圍繞能量給危險源下了定義,即顯性直接危險源(主要涉及動能、電能、化學能、輻射能等五類能源)和隱性直接危險源(需要先轉化纔可能會造成傷害,如高墜,需先將勢能轉化爲動能),同時危險源作用於人體需要一系列連鎖的觸發因素。 其次,作者引入了控制論的相關原理。控制論其實包括過程控制和監控反饋兩大內容,本質是能量流和信息流。通過信息監控,人爲干預能量的流動以實現預期的結果。隨後,作者將危險源及其觸發因素引入到控制論的原理來,提出安全控制論解決安全生產問題的思路。 第三,後面幾章其實就是對前面理論的具體闡述,針對顯性直接危險源如何控制,針對隱性直接危險源如何控制等等。控制的方法包括心理、管理、技術和文化。其中安全文化,作者做了細緻闡述。 第四,人既可能是直接危險源(如擠踏事件),也可能是危險源的主要觸發因素(佔比很大,達到80-95%),也可能是隱患(如某些故意違章的人)。針對人是危險源觸發因素這一問題,作者探討了行爲安全控制理論及其應用。