
鄺大衛
說到如何最直接、有效地影響、“操控”觀衆,魔術師絕對是其中的佼佼者。每一位魔術大師都是操控人心、影響觀衆的高手,好萊塢極受歡迎的魔術師鄺大衛就在本書中提煉了7個魔術的核心策略,讓人們可以用這些策略來輕鬆影響他人、引導他人的行爲,讓你可以更高效地推廣自己的創意、產品、技能等。鄺大衛認爲,魔術是一種專注於控制的古老藝術,是一股“操控人心的力量”。在本書中,你會看到許多商界、政界、思想界的領導者是如何運用魔術的策略的,看他們如何在通過魔術的策略來解決問題、啓發支持者,並一步步走向成功。
現在看到三分之一,這本書是我今年最喜歡的書,它啓發讀者魔術的很多思維運用到銷售等其他方面。 另外,書裏關於“故事”的敘述和我最喜歡的博主屠龍的胭脂井所持的觀點相同
歡迎關注個人公衆號:今日備忘錄 鄺大衛一個出色的魔術師,是本書的作者。我個人對作者的評價是“玩魔術的人中寫書最好的,寫書的人中魔術玩的最好的”。 當我們欣賞魔術表演時,大多數情況下都是覺得不可思議,停留在魔術表演很精彩這個表象上。但是作者告訴我們魔術師也是講究策略的,搞懂魔術的策略有利於提升我們的影響力。作者言簡意賅的將其總結爲七大策略:知覺落差、信息裝載、設計故事、刻意引導、選擇暗示、習慣脫軌、安全退路。你以爲作者只是總結出這七大策略就完事了嗎?當然不是,最大的優點是將魔術的這七大策略與提升我們的影響力緊密聯繫起來。 知覺落差,眼見未必爲實 俗話說“眼見爲實,耳聽爲虛”,魔術師很好地給我們上了一課。1914年9月,美國前總統羅斯福搭乘皇帝號從英國前往美國,羅斯福本人親自見證了魔術師胡迪尼的“通靈”表演。羅斯福在小紙條上寫了一個他認爲無人知曉的問題“去年聖誕節我在哪裏?”胡迪尼在“通靈石板上”留下了答案“巴西、安第斯山脈附近”。羅斯福目瞪口呆,這次旅行從未對外公開,難道真的有“鬼靈”寫下了答案?當然不是,只是魔術師知道此行中有羅斯福,特意打聽了很多他的小道消息。你看魔術師也是要做很多功課的。魔術師怎麼知道答案的我們知道了,至於怎麼把答案寫在通靈板上的,書裏沒有說,我也不知道呢。 這個故事裏羅斯福只是欣賞了一場精彩的表演,現實中不乏有人利用所謂的“通靈”詐騙,我們要注意了呢。 設計故事,未見真容,先聞其事 有這樣一個故事也被記載到魔術史——土耳其傀儡棋士。1770年到1854年84年間,有一個神祕棋王打敗了歐洲和北美洲衆多象棋高手,而這個棋王既然外表是一個酷似木頭人的“機器”。重要的是每次比賽開始前總有人向大家展示木頭人身前的木櫃,這個木櫃裏有複雜的機械裝置。看起來這個“機器人”是如此神奇。人們爭相來看錶演,企圖發現其中的奧祕。當然人們除了喫驚,讚歎什麼都沒有發現。直到1835年作家愛倫·坡寫了一篇關於土耳其傀儡棋士的長文。文章裏談到了傀儡棋士的組裝者斯倫貝謝。他沒有任何職業,但總會在表演前後出現在大家視線裏,比賽過程中卻看不到他。後來他生了病,傀儡棋士的表演也就結束了。似乎,這個叫斯倫貝謝的人是這個神奇故事的關鍵人物。他讓人們看到了他想讓人們看到的——複雜機械,還有勝利。故事爭相傳播,無需做廣告。這就是好故事的魅力。 人們喜歡聽故事,這是人類與其他哺乳動物的極大區別。廣告中設計一個好的故事,無疑你已經博得了潛在消費者的極大好感。 安全退路,使你看起來從未失敗 20世紀20年代,黑石作爲最偉大的魔術師之一,完美的向我們展現了他的安全退路。黑石擅長“幽靈駿馬”表演,就是使一匹活生生的馬在舞臺上消失。但是有一次表演已經開始了,但是馬沒有人牽到劇場裏,於是黑石啓動自己的緊急應變計劃:將工作人員全部叫上臺,讓他們從舞臺消失。 還有一次黑石的緊急應變計劃更是傳奇。黑石在劇場進行一場表演秀,助理進來在他耳邊竊竊私語。黑石看向觀衆,他向觀衆宣佈“我們要進行一場前所未有的魔術表演,由於魔術規模太大,無法在劇場裏展示,請大家按次序離開劇場,移步劇場外觀看錶演”。真相卻令人驚掉下巴,原來隔壁藥店大火,沒有什麼室外魔術,而是需要觀衆緊急撤離以避免危險。但是黑石逢凶化吉,不得不承認他的應變能力很強。 安全退路,使你的“失敗”看起來都是“成功”。最好的方法就是多做幾個備選方案,這樣你才能遇事不慌。 整本書還是通俗易懂的,這裏只選擇了3個方面簡單向大家介紹一下,如果你感興趣的話,可以親自去讀下這本2020年出版的新書《征服》。願書常伴你左右,陪你慢慢變老。
鄺大衛(David Kwong),好萊塢著名魔術師,畢業於哈佛大學。他是電影《驚天魔盜團》的首席魔術顧問、《碟中諜5》《蟻人》《模仿遊戲》等影視劇目的技術顧問。也是《紐約時報》填字遊戲的編制者。他創建了Misdirectors Guild,專門爲電影電視和戲劇提供錯覺設計和魔術指導。 作者提煉了七個魔術的核心策略,譬如:刻意引導,選擇暗示等等。並且展示了這些策略如何影響他人、引導他人的行爲,這套理論也適合推廣自己的創意、產品、技能等。 核心內容 怎麼在衆目睽睽之下,製造一場看似不可能的奇蹟?怎麼管理觀衆的注意力?怎麼保證現場的體驗?萬一發生意外,又該怎麼管理風險?答案是:運用時間差,構建注意力框架,管理意外。
這手還有點兒意思用一種魔術師的視角和思維,來闡釋掌控的意義和方法。 ①“在自己的生活中領先一步”,這個觀點就有點高級感,我們不需要和別人較勁兒,但我們要警惕被別人利用。 ②任何領域都要花時間精通需要刻意練習,關鍵是不要好高騖遠,要從自己能夠夠得着的地方出發,找到自己的安全區,同時不斷的嘗試小挑戰,先建立一些自信和熟練度。 ③一個魔術就是一個故事,必須要符合峯終定律。只要我們時刻知道我們想讓觀衆帶走什麼,就知道如何讓他們體驗高峰,也有一個不錯的ending…… ④做任何一項事業都跟魔術一樣,需要不斷的進化。傳統的套路往往不好使,要想取得大的影響力,就要創新,要不落俗套。 ⑤這是一個橫向跨界融合的時代,魔術師與做事業一樣,時刻想着如何整合資源,纔是王道。 ⑥只要做事情就會與點逆境魔術也一樣,關鍵是遇見逆境事,我們應該如何面對正確的方式,我認爲是“既往不戀,縱馬向前”。做到一切無順逆的境界。 ⑦藝高才能人膽大,我們之所以有掌控感,是因爲我們知道,一切盡在掌握之中,一切都是駕輕就熟。這當然需要我們真有那幾把刷子。
這本書我打三分,原因之一,作者是一個魔術師,所以是從魔術和商業的類比來介紹一些人的心理謬誤,偏見等原因,但作者肯定不會透露自己的魔術祕密,裏面的案例其實也並不新鮮. 原因之二在商業案例的部分,略缺乏調理,感覺說到底還是術業有專攻,作者在這方面的寫作還是相對偏弱 本書篇幅也不長,可以讀讀,但若想了解更多還是應該去讀讀更多的例如《怪誕行爲學》等作品,寫的更有調理且更好讀
所有創新者和領導者都在突破人類經驗的極限,並讓他人相信,“不可能”的事情不僅是可能的,而且是必要的。 愛國
中規中矩,我並沒有收穫太多,但是如果對魔術很有興趣的朋友,應該會有收穫。