《哈佛商業評論》中文版（2020年第1期）

國內的內容與國外的內容對比非常鮮明，前者更像是航空雜誌中的各類花式套路軟文，這很悲哀。

知道自己能幹什麼，找到自己的位置。 我記得他跟我說過，要把事兒想通透，想通透以後，你就能知道，自己所謂的憂國憂民，能憂到什麼程度。每個生活在這個國家的人，當然都希望國家發展得很好，但是心裏要清楚，自己能做到哪一步，願望不能超出能力太多。

對於希望激勵員工發揮最大工作潛能的領導者來說，目標共識可以成爲一個強大的工具。

管理和領導力類的內容還不錯，國內公司的案例談的很淺。

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