哈佛商業評論·微管理系列：初創企業生存指南
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初創企業生存不易，這是一個顯而易見的事實。而在當前這個新冠疫情肆虐的時期，大公司尚且會受到衝擊，更可以想象那些初創企業的生存境地有多艱難了。人才、資金、管理等方面的不足往往使得初創企業顯得十分脆弱。初創企業還容易受到大企業的打壓或者模仿，最終導致寸步難行。不過，初創企業也有其自身的優勢，它們足夠靈活敏捷，對危機情況更容易快速反應，在最短的時間裏採取有效措施，降低危機的負面影響。在這一點上，就連大企業也自愧不如，不得不向初創企業好好取經。我們整理了一份《初創企業生存指南》，假如你的企業正處於危機之中，希望你看清自己的優勢和劣勢，從容度過危機。
適用性作爲新競爭力這一點get，其他對我不適用
本書比較適合初創的科技企業，提供了與跨國公司合作的思路，利用其雄厚資金、專業知識、龐大網絡的優勢；同時需避免被大公司模仿而失去市場的風險，比如增加一些與衆不同的手法作爲特色使得大公司無法短期內模仿或模仿會不當的改變大公司的原有業務模式。