
呂來明 董彪 趙穎
本書爲呂來明主持的教育部人文社科規劃項目《城市公共空間使用視角下流動商販法律地位與利益協調製度研究》(項目編號:10YJA820072)的終期研究成果。全書共分三編:城市流動攤販法律調整的制度運行機制;流動攤販使用城市公共空間權利衝突類型及協調機制;城市流動商販的治理機制。
1、保持神祕 避免讓別人深入瞭解你的家庭背景、人脈關係以及私人事務。 不要讓自己的底細完全暴露,以免受人攻擊。在職場中,要學會適當說“謊言”和保護自己,讓對方知道你不是好惹的。 2、與同事保持利益關係 與同事建立友誼也許會帶來一時的好處,但在關鍵時刻,他們可能會爲了自身利益而背叛你。 因此,儘量與同事保持利益關係,相互依賴和利用。這樣可以降低被出賣的風險。 3、避免侵犯他人利益 在行動之前,要考慮是否會影響到別人的利益,即使你的初衷是爲單位着想。但侵犯他人利益會導致對方反擊,讓你陷入困境。 4、保持禮貌的距離 與同事保持一定的距離,但並非冷漠。要保持熱情和溫柔,適當幫助他人,讓他們覺得你沒有攻擊性。 5、專注於自己的發展 把精力放在把事做好、提升自己,而不是陷入辦公室政治。 有一位前輩,能力強且謹慎,他與同事保持禮貌距離,不過度參與單位事務。 他頻繁換部門,但每次都能得到好評,上升得很快。 總之,不要讓辦公室鬥爭影響到自己的人生髮展。自己的人生目標和成長比辦公室的小利更爲重要
爲了寫調研報告看的,這本書還是寫的相當中肯務實的,雖然時代變化很快,經濟社會日新月異,法律法規和管理理念也在不斷更新,但是很多深層次的規律要產生質變,卻是一個漫長的過程,尤其是政策制定者和管理者,在規劃管理的實踐中,還是要堅決秉持三條基本準則:1、沒有調查就沒有發言權 2、堅定馬克思唯物主義觀,警惕唯心主義和教條主義 3、以人爲本是黨務工作者的生命線