數字時代的長期主義：構建企業雙線增長思維
哈佛商業評論
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這本專刊將重點爲你解答：1.後疫情時代，一方面，供應鏈斷裂，現金流喫緊，顧客失聯，企業在短期面臨生死考驗。另一方面，若想贏在未來，對可持續發展、品牌建設和消費者認同進行投入也不能落下。企業如何尋求平衡之道？2.網紅快消品牌“鍾薛高”和OTA頭部企業攜程，是如何運用全鏈路數字營銷打法，在疫情期間化危爲機？3.以雙線增長思維看待數字化時代的商業環境，未來企業將迎來哪些增長機會？又需要具備哪些必要的能力？
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中國科技平臺擁有整合數據，並打造全鏈路營銷的優勢。用戶全場景的深度數字化，拓寬了數字邊界，隱藏着巨大的數字服務增長空間，這就需要企業做好對應的營銷全鏈路數字化佈局，不僅是降本提效快速實現短期增量的必選項，更是品牌實現可持續的長線增長的戰略部署，而雙線增長的思維也就是爲機會而時刻做好準備。
現在的話，基本上已經做到了全鏈路營銷以及全方位的營銷了，比方現在網購一件物品除了熟知的網購平臺，還有微信小程序，支付寶小程序，抖音商城等等的都可以的