21世紀商業評論：上海“保供戰”（2022年第5期）
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一個城市突然停擺，牽動了無數人的心。千方百計保運、保供、保鏈，成爲從上到下的共識。各大電商平臺通過集單配送、定向保供等措施，保障供應平穩，並陸續調集全國人力增援上海。許多一線人員，正承受遠超身體負荷的工作強度。好消息是，4月11日以來，保通保暢政策連發，貨運物流堵點正在逐步疏通。交通部也表示，要全力以赴保障上海港的暢通運轉。同時，企業正在積極探索解決方案，逐步復工復產。上海是全國產業的重鎮，集聚了汽車、高端裝備、集成電路等行業的一批頭部公司，牽一髮而動全身。截至 4 月 22 日，工信部設立的首批保運轉 666 家重點企業，已有 70% 實現了復工復產，企業的產能利用率在不斷提高。
組織行爲學和心理學中有關職場操控的研究表明，具備暗黑型三大人格的人，在職場中有更高的概率去PUA他們的下屬、同事或領導。這種人就是我們俗稱的職場“垃圾人” 加拿大的兩位心理學家Delroy Paulhus和Kevin Williams提出了三種類型的暗黑人格：自戀型人格、權術主義人格和精神變態。 第一，請設置好自己的底線，當同事或領導提出超出底線範圍的要求時，勇敢說“不”。“三明治”方法是一種很好的“說不”的方式：首先肯定對方，然後明確表達自己的困難、無法幫忙，最後告訴他一些可能的解決路徑。