
劉秋蘇
勞動爭議案件是用人單位和勞動者發生激烈矛盾的聚焦點。 本書作者致力於研究勞動法並積累豐富的實務經驗:曾作爲法官審判勞動爭議案件,作爲仲裁員審理勞動爭議案件,現作爲權威律師成功辦理多起勞動爭議案件。本書精選作者在實戰中的十餘起典型案件,並全面剖析如何步步爲贏、圓滿解決勞動爭議,而且還以對手的角度精心覆盤,對案件涉及的勞動法疑點、熱點、難點和痛點進行全面的解讀和分析。本書既可作爲律師辦案的枕頭書,也可作爲企業防範勞動法律風險的參考;既可以作爲法官和仲裁員辦理勞動爭議案件的參考和借鑑,也可以作爲高校的實務教材,還可以作爲勞動者維護自身合法權益的指南。
這本書很有趣,是我的年度好書之一。 前幾天和朋友喫飯,講到書中一個例子,說一個人入職後遲到早退、上班睡覺、和同事關係惡劣,法庭上也極度情緒化,他在試用期採購一臺設備時價格明顯高於公司以往例子,公司以該員工嚴重失職主張解除勞動合同,最後法官支持了這一請求。 我和我朋友講,這個律師真牛,巧妙利用了法官的心理,用一個人平時工作態度的輕浮、翫忽職守來證明他的嚴重失職是可能的、合理的,不然的話,一個試用期的員工要爲一臺設備採購價過高負責,公司其他人是擺設嗎? 我朋友聽到這個例子,說,這不就是訟棍嗎?惡意壓迫勞動者。他們又沒有證據。 於是我就明白了,我這位朋友和很多法律小白一樣,認爲法律就是非黑即白的。 但其實法律真的不是非黑即白的。像“嚴重失職”這種很主觀的判斷,大部分時候就是用前後一些客觀因素推出來的;一個上班睡覺、遲到早退的人,法庭上又咆哮公堂,法官從心裏就可能認爲他是一個無賴,那麼認定他“嚴重失職”的概率是很高的。 我的朋友應該是認爲,法院應該是第三方,絕對的公平公正,不帶任何個人色彩的。 但這想法,書上說說可以,落到現實中,你要明白,是個人,就會有偏見。 說白了,會鬧到法院的事,大部分是那些公說公有理婆說婆有理或者是一些缺乏完整證據鏈的案件。而這些案件,本來就存在着一些無法100%確認的空白要靠法官的主觀意識結合以有證據去推測,這個時候,法官心裏的衡量就很重要,他要考慮社會影響,考慮上級質疑,考慮撮合雙方制訂有效方案,考慮最大程度保護誰的利益,而這些考慮,除了法官自身成長環境帶來的個人偏見外,審判過程中他與原告被告的交流也會影響他的抉擇。 書中讀到這位勞動者“嚴重失職”的時候,我就覺得好笑;後面律師維護公司利益後,在書中再從維護勞動者利益的角度講,也直說了,這個“嚴重失職”有太多可以質疑的點了,勞動者有很大概率推翻這一指控,只是勞動者沒有反對而已。 我的朋友帶着一種比較無奈的語氣對我說:“其實我也知道這是律師的工作職責,但情感上總覺得接受不了他們欺負弱者。” 我記得當時沒有再深入討論這個話題,但在我看來,這重點不在工作職責,而在於,律師從頭到尾沒有說謊,他沒做錯,他只是用一個人的翫忽職守來認爲他有很大概率嚴重失職,而法官也認可了。 我不知道我朋友是不是認爲社會上以律師爲代表的這種角色,巧舌如簧,顛倒黑白,不爲民做主,實在當誅。 但是在我眼裏,拿起法律武器本來就是一個需要巧舌如簧的過程。還是那句話,上到法院的事,大部分都是有爭議的事,有利於你的點越多越好,你要做的是,說服法官相信你。 我朋友講起他維權的一個例子,說他已經去勞動仲裁了,爲什麼仲裁委不去調查前司的違法事實。 他還是把仲裁委當成包青天了。簡單來講,仲裁委就是個裁判而已,雙方提交證據,然後他們當裁判,他們調查的權利極其有限。甚至於法院的調查權利也極其有限,他們本質上也只是裁判而已。 另外講講另一個嚴重失職的例子,在《中國法院2024年度案例:勞動糾紛(含社會保險糾紛)》裏,公司招了一個人既當出納又當會計,結果被騙了幾百萬,法院判他承擔15萬損失,我覺得這不合理。公司在違法讓同一個人既當會計又當出納的時候,就應該知道這種風險的存在。在我看來,公司作爲強者,如果員工不是因爲故意或者重大過失,是不應該賠償公司損失的,畢竟公司在招募一個能力不那麼強的人的時候,就應該考慮到可能承擔的風險。但是在這本《中國法院2024年度案例:勞動糾紛(含社會保險糾紛)》裏,我讀到的案例,大部分都是如果員工因爲個人能力或者警惕心不夠造成公司損失,也應該適當賠償損失。 當然,其實這種案例,很看律師的水平,只要勞動者能夠證明自己盡到了責任和義務,就可以避免賠償損失。 這兩本書,都是我今年的年度好書。中國法院編的這本案例,提升了我維權的信心,勞動法普遍是傾向勞動者的(除了競業協議),很多時候只要勞動者敢起訴願起訴,用人單位要承擔的成本是遠遠高於勞動者的。而劉秋蘇律師編寫的這本《勞動爭議案件35個勝訴策略及實務解析》,讓我明白,雖然勞動法是傾向於勞動者的,但其實時間戰線是拉得很長的,像書裏劉律師很自豪地說,他代理的一個勞動仲裁案件,從頭到尾只用了9個月時間,因爲其他大部分勞動仲裁案件都要耗時一年多。再者,雖然勞動法是傾向於勞動者的,就是在一些有爭議的地方是普遍傾向於勞動者的,但這種傾向是有限度的,所以還是前面那句話,法官只是裁判,你如果要去維權,首先要準備無可質疑且完整詳盡的證據鏈;然後那些傾向於你但並非無可質疑的證據,你要把前因後果捋清楚,把說辭準備好,這種證據必須握在手上不能被對方打掉;至於五五開還有有利於對方的證據,就想想有沒有辦法強化自己弱者的角色設定,爭取法官的同情,讓這些證據黯然失色。因爲有些法官會同情勞動者,認爲在勞動關係中,勞動者相對於用人單位畢竟是弱者,有時候可能身不由己,言不由衷,不能以常理視之。
2024.1.1 差點忘記已經2024年了,剛開始還寫錯了。 作爲法律人,個人認爲,作者寫的非常認真,非常真誠,結合個人的辦案經驗,充分體現專業律師實務的一本好書。 本書裏面通過引用法條,對勞動領域裏比較熱門的話題,進行詳細的說理,加上作者20年的法官審判經驗,以及律師實踐經驗,通俗易懂。 印象深刻的是律師專業度的體現,比如在起訴索要經濟補償的時候,幾乎好多人都包括一些專業律師,都直接寫的是“經濟補償金”,而沒有意識到其實正確的專業的法律術語是“經濟補償”沒有“金”字,這個點讓我再次感覺作者的專業和細心。(之前我也不曾注意到這個點,慚愧😂)。 每個勞動領域的話題點,都儘可能地從單位和勞動者兩個角度提出了一些抗辯思路和建議,非常實用。 如有機會會再次重溫這本書,第二次看就會重點看抗辯思路和觀點。 值得推薦。
看完!本書還是不錯的,通俗易懂,內容幾乎涵蓋實務中常見的勞動法律問題的方方面面,雙向視角分析不僅提供己方勝訴策略,還從對方角度分析可能的應對措施,幫助讀者全面預判風險,制定更周全的方案,若再增添上新業態形式下的勞動法律問題就更完美了。
花費很長時間讀完了這本書,因爲中間夾雜着學習相應法律法規及規章制度的過程。總體而言,對於新手而言,很值得閱讀,受益匪淺,對職場中常見的勞動爭議問題都做了解答,如勞動關係的建立、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止爭議、規章制度、工作時間、勞動報酬、加班費、經濟補償等爭議。作者列示了常見的、多發的發生勞動爭議的幾大類,並詳細闡述了其應訴策略,收穫很多。美中不足之處是作者對於工傷方面的相關知識沒有講述,但總體而言還是很推薦的。
本書是劉秋蘇律師的精粹、得力之作,適合青年律師多次研讀,裏面包含了劉律師多年以來擔任勞動法方向法官、律師的辦案經驗與心得,並將其總結爲辦案攻略供青年律師琢磨沿用,還包括了案件事實和法律規範的具體應用,後面還附上了《中華人民勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等常用的法律法規及司法解釋等相關規定,以協助我們不斷熟悉勞動法領域常用的一些規定,建議在精細研讀的同時做好學習筆記,個人感覺會有更大的提升。
權力是鬥爭獲得的,如果有更多人用法律爲自己維權,與企業形成良性博弈,企業違法成本上去了,可能會願意多少遵守法律,給與員工應得的權益。 作爲HR,看了以後,心驚膽戰,原來專業律師居然可以做到這個地步。我們平時沒有遇到這樣的對手,可真是不幸。 十分感慨的是作者的真誠,居然把這樣真正值錢的專業知識以這樣邏輯清晰的方式結合案例掰開了揉碎了講清楚,受益匪淺 ,即便看完,也要留在書架上常讀常新。
本書多處觀點出現錯誤,違背勞動法規定和原則,作出錯誤解釋。而且,既然是案例與剖析,全部都站在公司角度,教公司如何處理勞動者而不違法,處處踐踏勞動者的權益,鑽法律空子。可見作者不但專業水準差,價值觀扭曲。這本書應該命名爲資本家支招如何鑽法律空子對付命如螻蟻的底層人。 這樣的書真的不看也罷,不如省點時間專研法條和司法解釋。
實用性:書中提出的35個勝訴策略涵蓋了勞動爭議案件的各個方面,包括但不限於勞動合同的解除、經濟補償金的計算、工傷賠償、性騷擾問題等。這些策略大多是基於作者豐富的實踐經驗,具有很強的實用性。 案例分析:作者通過解析具體的案例來闡述每個策略的應用,這些案例既有勝訴的經驗也有敗訴的教訓,對讀者理解勞動法的實踐有着重要的啓發作用。 法律解讀:書中對相關勞動法律法規進行了詳細的解讀,幫助讀者理解法律條文背後的原理,以及如何在實際案件中正確應用這些法律規定。 深度與廣度:作者不僅深入探討了35個具體的策略,還對勞動法的整體框架進行了概述,爲讀者提供了在更廣義上理解勞動法的視角。 指導性:儘管書中提供了許多策略,但讀者在應用這些策略時仍需要結合自身案件的具體情況進行判斷和調整。因此,書的內容可以視爲對實際操作的一種指導,而非萬能的解決方案。 總體而言,《勞動爭議案件35個勝訴策略及實務解析》是一本對勞動法實踐感興趣的讀者來說不可多得的書籍。它不僅提供了具體的策略,還幫助讀者對勞動法有了更深入的理解。然而,由於法律的不斷變化,讀者在應用書中的策略時可能需要結合最新的法律實踐進行適當的調整。
作爲一名律師,看完後收益頗多,作者用他自己的經歷,並且在勞動法領域的深耕,作爲一名勞動法律師如何專業的爲自己當事人服務,勞動法在生活中很常見,打好一個勞動官司確實不容易的,繼續容易向作者學習
本書很多觀點很接地氣,具有可行性。