《哈佛商業評論》中文版（2022年第12期）

疫情讓人們清楚地意識到，我們以往習以爲常的工作方式只不過是工作方式的一種，而且並不一定是最佳的工作方式。隨着我們適應這種混合辦公與面對面辦公日漸相結合的模式，

在23-24年讀過一些紙質期刊，現在也一直在訂閱，非常好的財經和管理類專業期刊，創刊一百多年了，是哈佛商學院的標誌性雜誌，致力於改進管理實踐，分享和傳播世界最新管理思想和商業經驗，值得訂閱。

如果公司希望在多元化、公平性和包容性目標方面取得進展，往往會在培養正確的文化以及搭建適當的架構之前做出重大聲明，或者雄心勃勃地嘗試自上而下的戰略。這種努力往往會失敗，邊緣化的員工和客戶境況並沒有改善，公司也因此落下虛僞承諾的名聲。學術研究以及作者在DEI戰略方面與公司合作的經驗表明，公司通常會經歷五個階段：意識、遵守、戰術、整合和可持續。瞭解公司所處的階段，有助於決定如何高效分配DEI工作的精力，以及管理團隊應該提哪些問題從而避免陷入困境。

與“紋革”成長的那一代人，要懂得相處得好，那纔是“藝術”。