
尾原和啓 藤井保文
所謂的“後數字時代”,指的是“線上線下更加融合的生活”。當我們寸步不離手中的手機,使用更多移動支付時,對企業來說,能夠蒐集到更多顧客經驗資料,進而更加提升各種服務,讓消費體驗更加完善。 本書先以“社會系統的變化”爲主線描述世界上發生的種種深刻的變化,向讀者傳達“所謂後數字時代,其實質是整個社會系統的升級”。接着介紹了“後數字時代”經濟活動的思維方式——“OMO”的概念,通過介紹採用了OMO的先進企業的“視角”,對比傳統思維方式會發生哪些偏差。爲了促進對概念的理解,本書準備了各種各樣的主題供讀者進行思維訓練。後,作者會從自身經驗出發,爲讀者解說適合企業的數字化轉型的推進方法。 本書可視爲“改革的武器”,希望提供給想進行“數字轉型”但不知該怎麼做的人蔘考使用。
2019年日本就把中國數字科技時代的網上零售瞭解的非常清楚。瞭解全面,思考深入,謹慎參與是日本的一貫辦事流程的話,更完善,更保護實體店,對小老百姓衝擊更低的模式將會出現。新事物一直是追求的東西,但是馬雲的線上對實體店的衝擊是災難性的,應了一句醜人多作怪。本書推薦,比國人更瞭解國內電子零售,提出的日本要思考的問題何嘗不是後時代的中國要考慮的~
人們不在意線上線上,方便合適爲優